【正文】 一是 要建立健全黨的工作請示 匯報制度。但是，管理理念有了變化，突出了系統(tǒng)整合和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免了 “齊抓共管、沒人真管 ”、 “齊抓共管、各自分管 ”的情況發(fā)生，更有利于充分調(diào)動各成員單位積極性，整合各部門資源，形成齊抓共管的工作格局。在此，我代表縣委xx 向縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨委的成立表示熱烈的祝賀。主動和高校院所溝通，結(jié)交高層次人才、尋求新成果、好項目。 知識產(chǎn)權(quán)工作仍保持全市領(lǐng)先。 二、設(shè)施蔬菜等園藝作物效益顯著 全區(qū)園藝作物生產(chǎn)基本平穩(wěn)。 二、下一步工作措施 一是加快城建重點工程建設(shè)。為政府服務(wù)就要了解政府，只有符合這個大方向，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 全面落實黨建工作責任制。預(yù)計 2020 年底幫助趙成奎、李慶祥、謝海生、張彥峰四人脫貧。 24 3 月初，工商聯(lián)組織會員代表，舉辦 “企業(yè)面臨問題及解決辦法 ”座談會。 ，擴充市場主體和就業(yè)范圍，激發(fā)市場活力 一是全面做好結(jié)合新型城鎮(zhèn)化開展農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等工作。 二是對于僵尸企業(yè)進行分類處置、因企施策。通過以上辦法，力爭為我縣儲備一批大項目、好項目、各產(chǎn)業(yè)龍頭項目。同時，融資難依然是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。 10 億元以上大項目沒有實現(xiàn)開工。棄土場盡可能縮小范圍，按圖紙規(guī)定的位置設(shè)置或監(jiān)理工程師指定。 現(xiàn)場嚴禁吸煙，必要時設(shè)有防火措施吸煙塵，現(xiàn)場及生活區(qū)不 得亂拉電線，接用電熱器具。 線路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電操作。 建立安全生產(chǎn)管理目標、安全生產(chǎn)責任制（管理人員、作業(yè)人員、班組及部門）考核制度。 工程技術(shù)質(zhì)量控制制度 各施工班組 認真按圖紙，按規(guī)程操作，建立自檢、互檢質(zhì)量保證體系。 f、對工程中采用的新工藝、新技術(shù)、新材料進行研究。 檢查、復(fù)核測量基線、基點及水準點，確保施工點準確無誤。 質(zhì)量和安全措施 （ 1）把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。 6 在與自行采購所涉及的材料、設(shè)備、構(gòu)件加工及運輸?shù)裙?yīng)商所簽訂的合同中，明確規(guī)定提供服務(wù)的時間要求與有關(guān)進度控制目標相一致。 砼澆筑應(yīng)盡量避免在雨中進行。 分段制籠時，主筋接頭在同一截面不超過主筋總接頭的 50%。嚴格審核制度，建立自檢、互檢、復(fù)檢、校核、驗收的測量工作制度。 要選擇和確定鉆孔機的進出路線和鉆孔順序，制定施工方案，做好技術(shù)交底。 安 全施工目標 指定和完善項目安全管理制度，提高安全意識，落實各項安全措施，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生。 鉆孔灌注樁樁徑允許誤差177。 樁身砼及配筋：樁身砼為 C30，鋼筋籠通長配筋。 外加早強劑應(yīng)通過試驗確定。 測量 放線 . 樁基工程施工水準及角度測量一般選用 DS3 水準儀和 DJ6 經(jīng)緯儀。射水后孔底的沉渣即懸浮于泥漿之中。 插樁頂鋼筋：樁頂上的插筋一定要保持垂直插入，有足夠錨固長度和保護層，防止插偏和插斜。 機械設(shè)備保證措施 強化機械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機械設(shè)備到本工程使用，并視情況，購置或租賃優(yōu)良的機械設(shè)備到現(xiàn)場，在施工中加強維護和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。在對外協(xié)調(diào)方面，服從業(yè)主、監(jiān)理的管理，主動同當?shù)卣鞴懿块T和群眾建立聯(lián)系與溝通，以獲取他們對施工的支持和理解。 七、 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標 本工程質(zhì)量目標：按國家現(xiàn)行有關(guān)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標 準檢查驗收，工程質(zhì)量：合格。 e、負責安排開工前質(zhì)監(jiān)申報，施工中的質(zhì)量控制、竣工后質(zhì)量驗收。 g、做好技術(shù)資料積累，歸檔，配合資料員匯總工程施工資料。 ，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。 建立消防臺帳、義務(wù)消防隊，執(zhí)行動火作業(yè)審批制度。 使用鋼絲繩的機械，必須定期進行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時更換，在運行中禁止工作人員跨越鋼絲繩，用鋼絲繩起吊、拖拉 重物時，現(xiàn)場人員應(yīng)遠離鋼絲繩。 消防：工地組織義務(wù)消防隊，定時進行訓練。 二、存在的突出問題及原因 一是儲備重大項目太少。目前，全縣在建的 xx 個億元以上產(chǎn)業(yè)項目中，有xx 個項目未入庫，占全部項目的 xx%。 三是從我縣當前的可用財力及資金情況看，償還債務(wù)壓力較大。優(yōu)化土地資源配置，科學有效供地，積極向上爭取土地指標，加快完成房屋征收工作，保障項目用地需求，并堅決清理閑置土地，盤活存量用地。繼續(xù)完善清繳欠稅管理制度，落實欠稅管理責任，不斷加大清欠力度。此外，我們還將根據(jù)用工企業(yè)需求，深化開展各類就業(yè)服務(wù)活動，著力提高服務(wù)用工企業(yè)的針對性和實效性，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，真正做到想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，破解企業(yè) “招工難 ”問題。 第一季度里，新增會員企業(yè) 2 家（天宏通 訊商店、鑫大眾汽車修配中心），壯大了會員力量，教育引導(dǎo)會員企業(yè)安置就業(yè) 98 人次，號召鼓勵非公經(jīng)濟人士幫扶貧困人員 10 人，超完成年初制定的工作任務(wù)。 26 深入開展 “百千萬黨員干部素質(zhì)提升行動 ”活動。因此，首先要強化非公經(jīng)濟代表人士把握全局、統(tǒng)籌兼顧的素質(zhì)和深入實際、發(fā)現(xiàn)問題的素質(zhì)。其中大泉幸福家園東區(qū)、大吳桃園小區(qū)、中信西小區(qū)、泉城花都 A 多層、泉城花都 B 東區(qū)、泉城花都 C 東區(qū)多層、公園東、五號井 A、 B、 C 均已完成上房工作。 三是加大安置房建設(shè)力度。至 3 月 10 日全區(qū)完成水產(chǎn)品產(chǎn)量 萬噸，同去年基本持平。 二、企業(yè)科技創(chuàng)新的問題 部分企業(yè)對科技創(chuàng)新認識不到位， 企業(yè)創(chuàng)新熱情不高，企業(yè)研發(fā)投入較少，企業(yè)核心技術(shù)研發(fā)能力不強，多是模仿復(fù)制，企業(yè)專利申請保護還處于低層次水平，發(fā)明專利授權(quán)不多。 加強科技政策引領(lǐng)。 X年 X月，第 X次縣委常委會研究決定撤銷縣農(nóng)業(yè)局黨委，成立農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨委。善于總結(jié)基層經(jīng)驗，把握一般規(guī)律，出臺制定規(guī)定，用以指導(dǎo)和帶動面 上的工作；善于抓住黨建中的突出問題攻關(guān)，把調(diào)研和解決問題結(jié)合起來，力爭有所突破。系統(tǒng)黨委要增強民主意識，強化服務(wù)意識，經(jīng)常性地聽取各成員單位的意見，認真地研究各成員單位請示的有關(guān)問題，負責任地做出決定，并限期給予批復(fù)、答復(fù)。善于抓大事、謀大事，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，把中央精神和上級黨委的決定決議與機關(guān)黨的建設(shè)實際緊密結(jié)合起來，提出指導(dǎo)下屬黨組織的重要意見。市直各系統(tǒng)黨委根據(jù)市直機關(guān)工委的委托領(lǐng)導(dǎo)本系統(tǒng)各部門單位機關(guān)黨的工作 ”。 36 加強知識產(chǎn)權(quán)成果的產(chǎn)出和保護。招商引資工作注重招引新興產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)企業(yè)，目前掌握了 5 個項目信息（ 秦皇島餐廚垃圾處理裝備； 深圳機器人科普基地建設(shè)； 眾創(chuàng)空間電商外包運營； 科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)； 遠程水利工程清淤挖掘機裝備），至少有 1 家電商運營企業(yè)有望落戶賈汪。各類魚放養(yǎng)、養(yǎng)殖情況和去 年同期基本持平。積極應(yīng)對當前宏觀經(jīng)濟對我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的不良影響，積極探索制定相應(yīng)措施，加大棚戶區(qū)改造貨幣化安置力度，研究出臺商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法， 防止開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)移資金、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，降低房地產(chǎn)風險?？商峁┛偡吭?9543 套住房。只有樹立大局意識，才能真正履行好參政議政的職能，才能通過參政能力的提高，擴大工商聯(lián)的社會影響面。 三、以黨建工作為突破強化自身力量 加強思想政治學習。除了為企業(yè)搭建五大服務(wù)平臺開展服務(wù)，工商聯(lián)充分利用自身優(yōu)勢，上通下達、內(nèi)引外聯(lián)，幫助企業(yè)解決實際困難。以保民生、保穩(wěn)定、促就業(yè)為目標，充分發(fā)揮基層人力資源和社會保障平臺作用，重點針對我縣失業(yè)人員、新成長勞動力、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動 力、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等就業(yè)群體，幫助盡快得到就業(yè)援助。認真貫徹落實新預(yù)算法和稅收征管法，按月分析和調(diào)度，查找稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施堵塞管理漏洞，狠抓稅收征管，確保收入不流失；進一步擴大稅源監(jiān)控范圍，特 別是在對重點稅源、重點行業(yè)進行重點監(jiān)控的基礎(chǔ)上，對個體工商戶、零散戶的征管，同時也要做好地方小稅種的征管，特別是涉土稅收，要做好挖潛增收工作。建立工作長效機制，努力將已開工但未納入統(tǒng)計庫項目層層分解，確保項目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、投資應(yīng)計盡計。今年以來宏觀經(jīng)濟增長繼續(xù)放緩，我縣經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，企業(yè)整體經(jīng)濟效益下滑，特別是房地產(chǎn)和石油、化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益大幅下降，影響了財政收入的增長。 18 五是部分未批先建項目未納入統(tǒng)計庫。 其中，工業(yè) x 個，農(nóng)業(yè) x 個，服務(wù)業(yè) xx 個； ——竣工億元以上項目，全年任務(wù) xx 個；一季度完成 xx 個，完成年計劃的 xx%。 突發(fā)事件應(yīng)急措施 根據(jù)工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境等具體情況，制定有針對性的關(guān)于施工過程的14 應(yīng)急措施： 停電處理：為確?；炷翝矒v的順利進行，現(xiàn)場準備柴油發(fā)電機。 指揮機械作業(yè)時，指揮信號必須準確，操作人員必須聽從指揮，嚴禁蠻干作業(yè)。 工地現(xiàn)場設(shè)立各種安全警示宣傳牌及標語。 ，實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標。 e、根據(jù)施工進度，對項目進行跟蹤管理和全過程、全面技術(shù)指導(dǎo)驗收，在提交復(fù)核卡后一天內(nèi)復(fù)核并簽證完畢。 c、落實材料供應(yīng)單位，負責對材料供應(yīng)單位的審核。 （ 2）項目部不能按期完成本標段工程任務(wù)，每延誤一天，公司扣罰項目部7000 元 /天，最多誤期罰款為工程中標價的 5%。 溝通協(xié)調(diào)管理 積極做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，盡量減少內(nèi)外部因素對施工的干擾。 施工技術(shù)措施 在本工程開工前，我司將積極收集相關(guān)資料，針對本工程特點編制切實可行的施工組織 方案 ；在施工過程中，在單位工程或單項工程開工前，做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改，詳細編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書，保證施工順利進行；對人、機、料、環(huán)、法等生產(chǎn)要素進行精心細致的 策劃和準備，保證施工，避免盲目性。 澆筑混凝土 灌注施工控制要點 初灌量要滿足一次混凝土埋入導(dǎo)管 以上；導(dǎo)管埋深控制在 2～ 6m；減管時，要按照下管順序依次減管，每一次減管前，要測量一次導(dǎo)管外混凝土面高度，以確保減管后的導(dǎo)管在砼內(nèi)埋深大于 ；灌注過 程要連續(xù)進行，盡可能縮短灌注時間。 在砂土和較厚的夾砂層中成孔時，泥漿相對密度應(yīng)控制在 ～ ；在穿過砂夾卵石層或容易坍孔的土層中成孔時，泥漿的相對密度應(yīng)控制在～ 。 2軸 — 7 軸同樣按此順序施工。 第四章 施工 部署 施工管理程序 施工準備 圖紙會審 技術(shù)安全交底 測量放線 樁基施工 施工完畢退場 整理資料 交工驗收 施工準備 材料及主要機具： 水：應(yīng)用自來水或不含有害物質(zhì)的潔凈水。 相當于絕對標高 。 10mm,箍筋間距 177。 投資控制目標 積極協(xié)助業(yè)主，對深化設(shè)計提供合理化建議，科學地編制施工組織設(shè)2 計，減少定額外消耗，為業(yè)主最大限度地節(jié)約投資。根據(jù)現(xiàn)有施工條件，計劃先從配電間及發(fā)電機房開始施工，接著輔助用房施工，最后施工門房。 鉆孔及注泥漿 調(diào)直機架挺桿，對好樁位，開動機器鉆進，出土，達到一定深度（視土質(zhì)和地下水情況）停鉆，孔內(nèi)注入事先調(diào)制好的泥漿，然后繼續(xù)進鉆。 主筋相鄰兩頭接頭間距 ≥35d 。 第六章 工期保證措施 針對本工程單位施工特點，我司將通過全面詳細的技術(shù)策劃、制定完善科學的施工進度計劃、抓住關(guān)鍵線路并均衡施工、提前催交圖紙和設(shè)備、完善運輸方案、充分發(fā)揮人力資源和大型機具等資源優(yōu)勢，從組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施、管理措施、主要專業(yè)保證措施等方面采取有效措施，確保本工程工期目標如期實現(xiàn)。對合同履行應(yīng)進行預(yù)測，及早提出和解決影響合同履行的問題，以保證進度目標實現(xiàn)。 （ 2）返工是影響工期進度的一個重要因素，施工班長和質(zhì)安部門加強對施工質(zhì)量的 日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不足和問題，并督促班組盡快整改。 8 工程質(zhì)量管理架構(gòu)圖 質(zhì)量檢驗程序 由工程管理部組織結(jié)構(gòu)核驗小組，定期到施工現(xiàn)場進行結(jié)構(gòu)核驗。 項目技術(shù)工程師職責 a、在技術(shù)經(jīng)理、主任工程師指導(dǎo)下，開展工作，認真完成交辦的有關(guān)任務(wù)。 施工員應(yīng)根據(jù)各分部分項的設(shè)計圖及操作規(guī)程進行技術(shù)質(zhì)量驗收，當技術(shù)質(zhì)量不符合要求時，提出口頭或書面整改通知單，限令在期限內(nèi)完成整改內(nèi)容。 建立健全、完整、細致的安全技術(shù)交底 制度，對各分部（分項）工程、施工機具、機械設(shè)備、各工種作業(yè)進行安全技術(shù)交底，嚴格教育、要求各工種應(yīng)按本工種及機械設(shè)備安全操作規(guī)程進行作業(yè)。 在雷雨天氣，注意用電設(shè)備的檢查工作，嚴防漏電。 與當?shù)刂伟蚕啦块T建立密切聯(lián)系，并協(xié)助其工作。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 全縣 2020 年一季度經(jīng)濟形勢分析報告 年初以來，全縣上下緊緊圍繞 “穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效 ”的總基調(diào) ，按照中央和省、市的 “四個著力 ”全鏈條部署，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為突破口，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險各項工作，主要經(jīng)濟指標處于合理區(qū)間，工業(yè)運行總體平穩(wěn)，消費市場穩(wěn)定增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，質(zhì)量效益不斷提升，經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)平穩(wěn)開局。一季度共 實施 xx 項億元以上重點產(chǎn)業(yè)項目，計劃總投資 xxx 億元，實際完成投資 xx 億元，同比增長 x%，占固定資產(chǎn)投資的 xx%。一方面是重點傳統(tǒng)行業(yè)的比較優(yōu)勢繼 續(xù)減弱，市場需求不足與產(chǎn)能過剩并存的情況