【正文】 。（２） 檢查設(shè)備的潤滑情況，并定時(shí)、定點(diǎn)、加入定質(zhì)、定量的潤滑油。（４） 檢查設(shè)備腐蝕、砸、碰、拉傷和漏水、漏氣、漏電等情況?！　《ㄆ诒ｐB(yǎng)：　設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)（行）到規(guī)定臺(tái)時(shí)，或時(shí)間后，以操作工人為主，維修工配合，按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)，定期保養(yǎng)完后，由上級(jí)主管部門驗(yàn)收評(píng)定，填寫保養(yǎng)記錄，并作為班組和車間計(jì)劃的指標(biāo)。（２） 除進(jìn)行日常保養(yǎng)內(nèi)容及處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷處，對(duì)設(shè)備的各部位配合間隙進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。定期保養(yǎng)的間隔期及作業(yè)時(shí)間，一般１－２個(gè)月進(jìn)行一次或運(yùn)轉(zhuǎn)５００小時(shí)進(jìn)行一次，并利用一個(gè)周末下午進(jìn)行。各采掘隊(duì)要嚴(yán)格規(guī)定檢修時(shí)間的班次，并將檢修項(xiàng)目內(nèi)容及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。輪換檢修就是在有備的情況下，不停工停產(chǎn)，有計(jì)劃的進(jìn)行檢修。部隊(duì)都要有完善的合理的檢修循環(huán)圖表。五、每次檢修均要填寫檢修記錄，并存檔備查。七、確保安全運(yùn)行，保證檢修質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃檢修，對(duì)主要機(jī)電設(shè)備必須做好實(shí)驗(yàn)鑒定工作。所檢修的設(shè)備一般限于既不能輪換檢修又不能作停產(chǎn)檢修者。三、節(jié)假日檢修計(jì)劃，一般由運(yùn)行單位根據(jù)設(shè)備的檢修周期，結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行情況編制，提前報(bào)機(jī)電部。四、檢修計(jì)劃包括檢修項(xiàng)目、材料、配件、檢修內(nèi)容、工時(shí)和安全措施等項(xiàng)。六、檢修開工后，機(jī)電部要組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行巡回檢查，并了解檢修進(jìn)程，隨時(shí)解決檢修中出現(xiàn)的問題。七、檢修期間，機(jī)電部要有專人在調(diào)度室值班，負(fù)責(zé)檢修指揮工作，包括停送電聯(lián)系工作。八、檢修工作結(jié)束后，要填寫好檢修記錄，做好歸檔工作。安全活動(dòng)制度一、部室和區(qū)隊(duì)每星期二為安全活動(dòng)日，定具體安全活動(dòng)內(nèi)容，并留有記錄。三、每星期二，必須有各單位的行政領(lǐng)導(dǎo)（）按時(shí)組織召開安全例會(huì)。學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和安全措施及礦上的安全文件。五、安全會(huì)上，對(duì)本單位一周的安全情況要認(rèn)真地總結(jié)評(píng)比，對(duì)事故隱患要進(jìn)行追查分析，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，由專人負(fù)責(zé)按期處理。機(jī)電事故分析追查制度 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，防止事故的擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生，確保設(shè)備正常運(yùn)行，特規(guī)定事故分析追查制度如下：希各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行嚴(yán)格遵守。二、 一般機(jī)電事故由設(shè)備所屬單位追查分析，必要時(shí)機(jī)電部派人參加，各隊(duì)維修負(fù)責(zé)人或當(dāng)班司機(jī)除向調(diào)度室匯報(bào)外，應(yīng)向機(jī)電部匯報(bào)，事故單位必須寫出事故報(bào)告報(bào)機(jī)電部和有關(guān)單位。四、 凡重大，二類機(jī)電事故發(fā)生后，機(jī)電部立即進(jìn)行現(xiàn)場檢查，積極組織人力、物力進(jìn)行搶救，避免事故擴(kuò)大蔓延，事故處理后，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，以縮短事故影響時(shí)間，對(duì)事故的責(zé)任者要及時(shí)處理，按責(zé)任大小，情節(jié)輕重和造成的后果給予批評(píng)，經(jīng)濟(jì)制裁和行政處理。六、 事故追查分析，一定要本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)禁夸大、隱瞞、謊報(bào)、徇私舞弊等現(xiàn)象存在。設(shè)備包機(jī)制度一、 各設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度，留名掛牌，責(zé)任到人?！叭ā奔矗憾ㄈ藛T、定設(shè)備、定任務(wù)。三、 包機(jī)人員必須按照巡回檢查的內(nèi)容，每天巡回檢查所包設(shè)備一次，特別是對(duì)安全保護(hù)設(shè)施做認(rèn)真細(xì)致的檢查。五、 按照完好標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，搞好設(shè)備完好，提高設(shè)備完好率，維護(hù)檢修要填寫檢修記錄，做好歸檔工作。二、防爆設(shè)備的安裝地點(diǎn)，要符合其設(shè)備規(guī)定的安裝的條件。三、設(shè)備的接地系統(tǒng)一定要安裝正確，符合標(biāo)準(zhǔn)，峒室外的設(shè)備一定要上架，各種保護(hù)動(dòng)作靈敏可靠。五、移交驗(yàn)收時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織由使用單位進(jìn)行移交驗(yàn)收。不合格的要由安裝單位限時(shí)處理，直至全部合格，方可進(jìn)行移交、驗(yàn)收、簽字、交接。 使用單位領(lǐng)用電纜時(shí)，必須提前三天（用量在500米以上需說明）提出申請，并寫明規(guī)格、數(shù)量、用途、使用地點(diǎn)、負(fù)荷等，經(jīng)電纜組，電管組共同審批后，由電纜組辦理領(lǐng)用手續(xù)。移交前丟失由安裝單位賠償。 領(lǐng)用、發(fā)放單位各持《電纜使用保管手冊》一本，領(lǐng)用或交回后及時(shí)填寫或注銷。二、 電纜管理維護(hù) 電纜的日常管理維護(hù)由使用單位負(fù)責(zé)。 電纜組對(duì)橡套電纜逐步編號(hào)，未編號(hào)前必須測量準(zhǔn)確，按各單位使用實(shí)際情況分別上賬、上牌板。 電纜組要對(duì)出井的電纜吹風(fēng)干燥，絕緣符合要求方能入庫備用，損壞的電纜須及時(shí)按規(guī)定修補(bǔ)。 采煤機(jī)組電纜運(yùn)行中要有保護(hù)設(shè)施和措施， 使用保護(hù)不當(dāng)造成損壞按原價(jià)的30～100% 對(duì)使用單位和責(zé)任者罰款。 電纜必須按規(guī)定懸掛，拖地一米罰款一元。1 丟失的電纜各單位要及時(shí)到礦公安部報(bào)案，并通知電纜組，否則追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。1 開掘隊(duì)電纜安裝回收均由本隊(duì)負(fù)責(zé)，工作面完工時(shí)，使用期限達(dá)半年的電纜必須升井，更換絕緣高的電纜。 采煤工作面推進(jìn)時(shí)退下電纜以及工作面結(jié)束時(shí)配電點(diǎn)以內(nèi)的電纜全部由采煤隊(duì)負(fù)責(zé)回收出井 ，配電點(diǎn)以外的電纜由機(jī)修廠負(fù)責(zé)回收。 電纜組要隨時(shí)掌握井下電纜動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)閑置電纜及時(shí)下通知限期回收，愈期不收，每超一天， 對(duì)隊(duì)長罰款10元，造成丟失加倍處罰。四、 獎(jiǎng)罰辦法： 各單位使用的電纜每月由電纜組與使用單位負(fù)責(zé)人員下井檢查兩次，月底結(jié)算總數(shù)，短缺部分的賠款從本隊(duì)工資中扣除，其中對(duì)隊(duì)長、書記、分管機(jī)電的隊(duì)長各罰款10%。 采煤、生產(chǎn)溜負(fù)荷電纜每產(chǎn)煤15萬、20萬分別準(zhǔn)許損壞電纜一根， 維護(hù)工按節(jié)約或超價(jià)10%進(jìn)行獎(jiǎng)罰。小型電器管理制度 一. ，參照同類設(shè)備，視同同類設(shè)備統(tǒng)一管理。二. 對(duì)全礦四平方毫米以下的改號(hào)電纜集中統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、修補(bǔ)、試驗(yàn)。做到帳、物、卡、板四對(duì)口。五. 檢察人員要經(jīng)常深入了解井下檢查包干范圍的使用情況。六. 檢察人員要做好記錄，認(rèn)真填寫巡回檢查圖表。八. 對(duì)五小電器的發(fā)放定額考核，獎(jiǎng)懲明確，實(shí)行編碼管理，分隊(duì)考核。十. 對(duì)本組所管理材料、配件，要計(jì)劃統(tǒng)一修理，經(jīng)防爆檢查合格后方可發(fā)放使用。油脂在業(yè)務(wù)上受公司油脂管理部指導(dǎo)，其職責(zé)是：編制全礦油脂計(jì)劃及銷耗定額，負(fù)責(zé)油脂的存儲(chǔ)、分發(fā)、過濾、抽樣檢查，廢油回收及處理工作，并負(fù)責(zé)全礦各綜采隊(duì)的采煤機(jī)牽引部直接加油和換油工作，綜采隊(duì)其它人員不能向采煤機(jī)牽引部加油和換油，油脂小組要有油脂庫，此庫要具備對(duì)油脂進(jìn)行過濾、化驗(yàn)、存儲(chǔ)的條件。綜采隊(duì)必須配備兼職油脂工12人，負(fù)責(zé)本隊(duì)除采煤機(jī)牽引部的其它設(shè)備的注油、換油、廢油回收和取樣等工作。油脂管理的技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)電職工進(jìn)行設(shè)備潤滑和油脂管理方面的宣傳教育工作，并應(yīng)經(jīng)常向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)油脂管理情況。油庫的建筑必須符合安全規(guī)定和達(dá)到三防標(biāo)準(zhǔn)。油桶在油庫中必須分類放置，桶上明顯標(biāo)記，注明油號(hào)、牌號(hào)、產(chǎn)地和進(jìn)貨日期。所有存放油脂的容器，必須清潔密封，不得敞口，用后蓋緊。必須設(shè)專用抽油機(jī)或手動(dòng)注油泵，用完后要放在特制的箱內(nèi)，防止落上灰塵。四、過濾過濾室必須防火、防雨、防塵。放油孔在側(cè)面，高于排污口100毫米?？鼓ヒ簤河鸵鋫鋵Ｓ眠^濾機(jī)，以防止因清洗不凈造成污染或變質(zhì)。濾油時(shí)過濾機(jī)必須使用過濾紙，不準(zhǔn)用綢布物品代替，以保證過濾精度。過濾高度液壓油需用暖氣供熱加溫。五、使用機(jī)電設(shè)備必須按照上級(jí)規(guī)定和設(shè)備出廠技術(shù)要求使用合格油脂?？ㄆ獦?biāo)明設(shè)備名稱、型號(hào)，各注油點(diǎn)的用油品種、牌號(hào)和添油、換油周期、日期、數(shù)量及負(fù)責(zé)人。不同的油品，不同生產(chǎn)廠或不同牌號(hào)的油不準(zhǔn)混用，更換不同牌號(hào)的油脂時(shí)，必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底清洗。向工作面設(shè)備送油應(yīng)采用密封塑料桶，桶上應(yīng)有明顯標(biāo)記，并寫明油號(hào)、油桶由油脂組統(tǒng)一編號(hào)管理。設(shè)備加、換油由專職或兼職油脂工進(jìn)行，使用過濾手泵向機(jī)器加油、注油或換油時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，注意保持油液清潔，綜采工作面不得存放抗磨液壓油。油脂工應(yīng)經(jīng)常定期取樣進(jìn)行檢查，采煤機(jī)用抗磨液壓油每天抽樣檢查一次。外 觀氣 味措 施不混濁、不透明變化不大換新油變成黑褐色有刺激性氣味換新油有可見金屬顆?；驊腋∥镂Т碳ば詺馕稕_洗液壓系統(tǒng)后再換新油濾紙?jiān)囼?yàn)有明顯的環(huán)形斑痕更換新油注：濾紙?jiān)囼?yàn)是把所取抽樣與新油分別滴在試驗(yàn)濾紙上，停2－3小時(shí)觀察濾紙上的斑痕情況。磨液壓一個(gè)月進(jìn)行一次全面化驗(yàn)，經(jīng)化驗(yàn)有下列情況之一時(shí)，應(yīng)考慮換油：項(xiàng) 目換油指標(biāo)測定辦法粘度變化超過原粘度177。在向采煤機(jī)牽引部加油時(shí)，注油用的加油器、油嘴和設(shè)備上的油口，要用綢布或泡沫塑料擦干凈，不準(zhǔn)用棉紗擦洗。六、化驗(yàn)油脂到貨后，必須進(jìn)行抽樣化驗(yàn)，時(shí)時(shí)提出化驗(yàn)報(bào)告，并在發(fā)放油脂時(shí)一并將化驗(yàn)單轉(zhuǎn)送礦上。為使油樣具有代表性，應(yīng)在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間，使油箱中的油攪勻后再進(jìn)行取樣。為了了解油箱底部是否有水和機(jī)械雜質(zhì)時(shí)，應(yīng)從放油口進(jìn)行取樣。設(shè)備進(jìn)行換油時(shí)，舊油要全部回收并交回油脂組。礦油脂小組應(yīng)組織舊油再生復(fù)用工作，將舊油沉淀，過濾等凈化處理后進(jìn)行化驗(yàn)，然后按油脂化驗(yàn)情況降級(jí)使用于潤滑要求不高的設(shè)備上。在設(shè)備完好檢查中，必須重視設(shè)備潤滑狀況的檢查。由于油脂工未盡到職責(zé)而發(fā)生事故，可扣發(fā)其部分或全部獎(jiǎng)金。為使于塑料桶的管理，可根據(jù)各具體情況，規(guī)定領(lǐng)油和交回油桶的具體手續(xù)。按回收油脂的指標(biāo)完成情況，評(píng)發(fā)包機(jī)組和油脂工的獎(jiǎng)金。配件管理制度為了加強(qiáng)配件管理工作，降低原煤生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)煤炭部、省煤炭廳關(guān)于“加強(qiáng)配件供應(yīng)管理工作”的一系列指示精神，結(jié)合公司、礦實(shí)際情況，特制訂我礦配件供應(yīng)管理工作暫行辦法如下：(一)、電配件的計(jì)劃管理本礦各配件使用單位，必須根據(jù)自己單位的生產(chǎn)情況和設(shè)備狀態(tài)，在充分考慮到復(fù)用、代用、節(jié)約的前提下，認(rèn)真地編制本單位各類配件的年度、季月、月度計(jì)劃。除局統(tǒng)管配件外，其它配件均需附圖紙，寫明圖號(hào)。工藝過程復(fù)雜又牽涉到鑄造的配件，因生產(chǎn)周期長(約需34個(gè)月)，報(bào)計(jì)劃時(shí)必須注意。關(guān)鍵配件計(jì)劃要提前三個(gè)月作好報(bào)機(jī)電部，以便及早組織貨源。(二)、機(jī)電配件的定額管理定額管理包括成本定額和單機(jī)消耗定額兩類，以成本定額為主，單機(jī)消耗定額為輔而進(jìn)行考核。配件定額一旦制訂，要嚴(yán)格遵照執(zhí)行，中間修訂必須經(jīng)過有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)研究決定才行。(三)、機(jī)電配件的限額管理配件的限額管理，主要是執(zhí)行煤礦專用配件單位單臺(tái)配件消耗的正常消耗額，現(xiàn)將幾種機(jī)械的另件使用年限列表于后，各單位參照控制本單位配件消耗。(四)、機(jī)電配件管理的獎(jiǎng)罰制度各隊(duì)在月底憑機(jī)電部下發(fā)的配件消耗冊總結(jié)當(dāng)月的配件實(shí)際消耗數(shù)。凡是設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，即使配件未超支，也不能提取獎(jiǎng)勵(lì)。凡公司、礦批準(zhǔn)大修的設(shè)備，并列有該機(jī)型大修項(xiàng)目開支的維修配件，經(jīng)有關(guān)人員審核后，所領(lǐng)該機(jī)配件可走大修費(fèi)用，其配件費(fèi)不算在限額款中。其金額按丟失配件原值的50%扣除(聯(lián)結(jié)環(huán)、圓環(huán)鏈、刮板按損耗計(jì))。(五)、機(jī)電配件管理的修舊利廢制度凡屬于有色金屬及有修理價(jià)值的配件都要進(jìn)行回收，修理好后再行復(fù)用，直至報(bào)廢。以上三種配件回收率達(dá)不到要求的，每氛一件均按原值的10%罰款。嚴(yán)把配件入庫關(guān)，做到入庫有標(biāo)準(zhǔn)，出庫有依據(jù)。堅(jiān)持以舊換新，對(duì)不交舊者，不發(fā)給新配件。虛心向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。 阻燃膠帶管理制度一. 膠帶使運(yùn)用前，要核實(shí)膠帶的技術(shù)數(shù)據(jù)，長度是否與定貨合同相符。二. 膠帶輸送機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格并持證上崗。四. 膠帶輸送機(jī)必須安有皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置，并起作用，必須保持膠帶機(jī)各部件完好，否則不允許運(yùn)轉(zhuǎn)。行人必須跨越的帶式輸送機(jī)處應(yīng)設(shè)置過橋。七. 膠帶輸送機(jī)在開機(jī)時(shí)，要先發(fā)出信號(hào)，后點(diǎn)動(dòng)試機(jī)，再投入正常運(yùn)行。當(dāng)班的煤當(dāng)班拉完，下班時(shí)，膠帶不應(yīng)有煤。雜散電流管理制度 ，可引起一些檢測裝置的誤動(dòng)作。它所產(chǎn)生的電火花甚至能引起瓦斯爆炸。一. 為減小雜散電流，礦井下的硅整流變壓器、整流柜必須有合格的主負(fù)接地裝置。二. 軌道接縫處，應(yīng)采用焊接工藝連接。為減小軌道自身的電阻，各平行軌道之間每隔500米處應(yīng)用一根導(dǎo)線連接起來，導(dǎo)線用電阻相當(dāng)、長度相同，斷面不小于50平方毫米的銅線。而且要在不回電的軌道上設(shè)置兩個(gè)絕緣點(diǎn)。四. 為了減少電機(jī)車架線對(duì)地漏電，架線必須有兩道良好的絕緣，并且絕緣物要保持清潔