【正文】 除，發(fā)現(xiàn)重大問題，立即通知有關部門研究處理?！　∪粘１ｐB(yǎng)的具體內(nèi)容；（１） 檢查設備的操作機構(gòu)，變速手柄，各種擋鐵、限位器、指示信號及安全防護、保險裝置等是否靈敏可靠。（２） 檢查設備的潤滑情況，并定時、定點、加入定質(zhì)、定量的潤滑油。（３） 檢查設備容易損動、脫離的部位是否正常，附件、工具是否齊。（４） 檢查設備腐蝕、砸、碰、拉傷和漏水、漏氣、漏電等情況。（５） 搞好清潔衛(wèi)生工作?！　《ㄆ诒ｐB(yǎng)：　設備運轉(zhuǎn)（行）到規(guī)定臺時，或時間后，以操作工人為主，維修工配合，按規(guī)定內(nèi)容進行保養(yǎng)，定期保養(yǎng)完后，由上級主管部門驗收評定，填寫保養(yǎng)記錄，并作為班組和車間計劃的指標。定期保養(yǎng)的具體內(nèi)容：（１） 根據(jù)設備的使用情況，進行部分解體檢查和清洗。（２） 除進行日常保養(yǎng)內(nèi)容及處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷處，對設備的各部位配合間隙進行適當調(diào)整。（３） 各油氈、油線、濾油器及各種防塵防屑裝置要進行清洗，要使管路保持通暢無泄漏。定期保養(yǎng)的間隔期及作業(yè)時間，一般１－２個月進行一次或運轉(zhuǎn)５００小時進行一次，并利用一個周末下午進行。設備定期維修制度日常維修：一、凡機電設備，都要進行定期檢修和輪換檢修，堅決杜絕“驢不死不下磨”的錯誤做法。各采掘隊要嚴格規(guī)定檢修時間的班次，并將檢修項目內(nèi)容及時匯報調(diào)度室。二、定期檢修就是根據(jù)設備規(guī)定的小修、中修、大修周期表，有計劃的檢修。輪換檢修就是在有備的情況下，不停工停產(chǎn)，有計劃的進行檢修。三、檢修計劃一般由所屬單位作出，報機電部審查匯總后再報有關部門。部隊都要有完善的合理的檢修循環(huán)圖表。四、每個隊，每個工作面，每臺設備的檢修時間根據(jù)礦下達的文件執(zhí)行。五、每次檢修均要填寫檢修記錄，并存檔備查。六、采取設備每采完或掘完一個工作面搬家時，機電設備應升井檢修，嚴禁不出井遷移使用。七、確保安全運行，保證檢修質(zhì)量和實現(xiàn)計劃檢修，對主要機電設備必須做好實驗鑒定工作。節(jié)假日檢修：一、每年的節(jié)假日檢修時間都要充分利用，必須按預定的計劃進行檢修。所檢修的設備一般限于既不能輪換檢修又不能作停產(chǎn)檢修者?！《?、一年停產(chǎn)檢修時間不少于是１２天。三、節(jié)假日檢修計劃，一般由運行單位根據(jù)設備的檢修周期，結(jié)合設備的運行情況編制，提前報機電部。經(jīng)機電部審支表、匯后報公司機電處，和平有關單位，以便提前準備好材料配件。四、檢修計劃包括檢修項目、材料、配件、檢修內(nèi)容、工時和安全措施等項。五、檢修前要做好準備工作，執(zhí)行“五、四、三、二、一”和“三、二、一”的規(guī)定。六、檢修開工后，機電部要組織有關技術人員進行巡回檢查，并了解檢修進程，隨時解決檢修中出現(xiàn)的問題。完工后，要對檢修質(zhì)量進行鑒定驗收，對檢修質(zhì)量低劣和不合格的項目，應令其翻工或采取其它補救措施。七、檢修期間，機電部要有專人在調(diào)度室值班，負責檢修指揮工作，包括停送電聯(lián)系工作。檢修竣工后，要向節(jié)假日檢修總指揮匯報。八、檢修工作結(jié)束后，要填寫好檢修記錄，做好歸檔工作。部、隊都要對運行設備做出檢修運行圖表。安全活動制度一、部室和區(qū)隊每星期二為安全活動日，定具體安全活動內(nèi)容，并留有記錄。二、安全活動日要給每名職工開安全會，學習安全文件，搞安全活動。三、每星期二，必須有各單位的行政領導（）按時組織召開安全例會。四、安全會上。學習《煤礦安全規(guī)程》和安全措施及礦上的安全文件。有關本單位各工種的安全知識和注意事項。五、安全會上，對本單位一周的安全情況要認真地總結(jié)評比，對事故隱患要進行追查分析，制定相應的安全技術措施，由專人負責按期處理。六、所有上班人員，必須按時參加安全例會，不得遲到早退故不參加者，根據(jù)各單位的條例給予處罰。機電事故分析追查制度 為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，防止事故的擴大和重復發(fā)生，確保設備正常運行，特規(guī)定事故分析追查制度如下：希各單位認真貫徹執(zhí)行嚴格遵守。一、 凡發(fā)生的所有機電事故，均要進行追查分析，做到“三不放過”。二、 一般機電事故由設備所屬單位追查分析，必要時機電部派人參加，各隊維修負責人或當班司機除向調(diào)度室匯報外，應向機電部匯報，事故單位必須寫出事故報告報機電部和有關單位。三、 構(gòu)成二類及以上機電事故時，事故單位立即向機電部匯報，機電部向主管礦長報告后，立即報公司動力處，匯報時將機電事故的發(fā)生經(jīng)過，原因分析，采取的措施初步結(jié)論講清楚。四、 凡重大，二類機電事故發(fā)生后，機電部立即進行現(xiàn)場檢查，積極組織人力、物力進行搶救，避免事故擴大蔓延，事故處理后，盡快恢復生產(chǎn)，以縮短事故影響時間，對事故的責任者要及時處理，按責任大小，情節(jié)輕重和造成的后果給予批評，經(jīng)濟制裁和行政處理。五、 重大二類機電事故追查會由礦領導主持，安檢處、機電部組織并會同上級有關部門和事故單位共同進行分析追查，討論后，由機電部寫出事故報告，逐級上報。六、 事故追查分析，一定要本著實事求是的原則，嚴禁夸大、隱瞞、謊報、徇私舞弊等現(xiàn)象存在。七、 機電部需建立事故紀錄，經(jīng)常對事故分析研究，存檔備查，采取有效措施，減少事故的發(fā)生。設備包機制度一、 各設備實行包機制度，留名掛牌，責任到人。二、 包機人員所包設備必須按要求進行，維護檢修，對設備進行“三定”、“四包”?！叭ā奔矗憾ㄈ藛T、定設備、定任務?！八陌奔矗喊褂?、包管理、包維修、包排除故障。三、 包機人員必須按照巡回檢查的內(nèi)容，每天巡回檢查所包設備一次，特別是對安全保護設施做認真細致的檢查。四、 包機人員要根據(jù)設備規(guī)定的小修、中修、大修周期表，有計劃的進行檢修，并按照備用設備情況不停產(chǎn)有計劃的進行輪換檢修。五、 按照完好標準對照質(zhì)量標準化要求，搞好設備完好，提高設備完好率，維護檢修要填寫檢修記錄，做好歸檔工作。 防爆設備入井安裝、驗收制度一、防爆電器設備在入井前必須經(jīng)過電管組的防爆設備檢查員對其防爆性能、完好情況檢查合格后，并在門房開票登記、鑒定，取得設備完好和防爆檢查合格證后，方可下井。二、防爆設備的安裝地點，要符合其設備規(guī)定的安裝的條件。設備的容量、整定值要與實際使用相符合，安裝程序要正確，系統(tǒng)安裝要完善，杜絕倒錯現(xiàn)象。三、設備的接地系統(tǒng)一定要安裝正確，符合標準，峒室外的設備一定要上架，各種保護動作靈敏可靠。四、用戶在使用中要加強巡回檢查，操作要按程序進行，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕強行使設備投入運行。五、移交驗收時，主管領導負責組織由使用單位進行移交驗收。驗收時必須以設備的完好標準為準則，對其所有的設備進行全面的檢查。不合格的要由安裝單位限時處理，直至全部合格，方可進行移交、驗收、簽字、交接。電纜管理制度 為加強我礦電纜管理，減少丟失損耗，特制定電纜管理制度如下：一、 電纜的領用： 全礦10平方毫米以上的電纜由機電部電纜組統(tǒng)一管理，所用橡套電纜，由電纜組統(tǒng)一領取， 壓號、建賬，發(fā)放。 使用單位領用電纜時，必須提前三天（用量在500米以上需說明）提出申請，并寫明規(guī)格、數(shù)量、用途、使用地點、負荷等，經(jīng)電纜組，電管組共同審批后，由電纜組辦理領用手續(xù)。 新工作面安裝時，由安裝單位根據(jù)設計數(shù)量領出，安裝完畢如數(shù)交給采煤隊，并辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)，剩余部分及時交回。移交前丟失由安裝單位賠償。 其他各隊一律到電纜組領取。 領用、發(fā)放單位各持《電纜使用保管手冊》一本，領用或交回后及時填寫或注銷。 10平方毫米以下電纜使用單位直接向器材部領用，由器材部按定額嚴格考核，不得丟失損壞。二、 電纜管理維護 電纜的日常管理維護由使用單位負責。 每月由電纜組與使用單位負責人對所屬電纜核對一次，月底結(jié)算丟失部分按價賠償。 電纜組對橡套電纜逐步編號，未編號前必須測量準確，按各單位使用實際情況分別上賬、上牌板。， 電纜組每月對各單位電纜使用動態(tài)檢查三次，對閑置電纜和運行中發(fā)現(xiàn)的問題及時下通知回收和處理，對動態(tài)不清楚造成電纜損失的分片管理責任者罰款10～50元。 電纜組要對出井的電纜吹風干燥，絕緣符合要求方能入庫備用，損壞的電纜須及時按規(guī)定修補。 電纜不準隨意切斷 、 剁頭，特殊情況需經(jīng)電纜組同意，否則按情節(jié)對責任者罰款30～200元。 采煤機組電纜運行中要有保護設施和措施， 使用保護不當造成損壞按原價的30～100% 對使用單位和責任者罰款。 在進行對電纜線路有威脅的施工時，必須對電纜實施保護，否則損壞電纜由施工單位賠償。 電纜必須按規(guī)定懸掛，拖地一米罰款一元。 無論井上下一律不準私存電纜，各工作面不得留備用電纜，否則造成丟失損壞由使用單位按原價賠償，對單位負責人處以10～30%罰款。1 丟失的電纜各單位要及時到礦公安部報案，并通知電纜組，否則追究單位負責人的責任。1 各隊電纜設備實行圖、牌、版管理，必須與實際使用動態(tài)相符。1 開掘隊電纜安裝回收均由本隊負責，工作面完工時，使用期限達半年的電纜必須升井，更換絕緣高的電纜。三、 電纜的回收 電纜回收由各使用單位負責。 采煤工作面推進時退下電纜以及工作面結(jié)束時配電點以內(nèi)的電纜全部由采煤隊負責回收出井 ，配電點以外的電纜由機修廠負責回收。 各單位回收出井的電纜必須交電纜組驗收并辦理消帳手續(xù)，短缺部分按價賠償。 電纜組要隨時掌握井下電纜動態(tài)，發(fā)現(xiàn)閑置電纜及時下通知限期回收，愈期不收，每超一天， 對隊長罰款10元，造成丟失加倍處罰。 由于生產(chǎn)或其它情況所需暫留電源電纜必須移交給新的需要單位，由該單位管理回收。四、 獎罰辦法： 各單位使用的電纜每月由電纜組與使用單位負責人員下井檢查兩次，月底結(jié)算總數(shù)，短缺部分的賠款從本隊工資中扣除，其中對隊長、書記、分管機電的隊長各罰款10%。 本月無丟失時，對上述人員獎款30～50元。 采煤、生產(chǎn)溜負荷電纜每產(chǎn)煤15萬、20萬分別準許損壞電纜一根， 維護工按節(jié)約或超價10%進行獎罰。 獎罰手續(xù)由機電部統(tǒng)一辦理。小型電器管理制度 一. ，參照同類設備，視同同類設備統(tǒng)一管理。，回收、修理復用由電纜組負責。二. 對全礦四平方毫米以下的改號電纜集中統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一領取、發(fā)放、修補、試驗。三. 實行圖、牌版管理。做到帳、物、卡、板四對口。四. ，對維護單位的獎罰，要與檢察人員掛鉤。五. 檢察人員要經(jīng)常深入了解井下檢查包干范圍的使用情況。對不符合《煤礦安全規(guī)程》的單位要督促其馬上處理。六. 檢察人員要做好記錄，認真填寫巡回檢查圖表。七. 發(fā)現(xiàn)問題必須立即采取措施，并通知有關隊組。八. 對五小電器的發(fā)放定額考核，獎懲明確，實行編碼管理，分隊考核。九. ，根據(jù)定額，考核獎懲兌現(xiàn)。十. 對本組所管理材料、配件，要計劃統(tǒng)一修理，經(jīng)防爆檢查合格后方可發(fā)放使用。油脂管理制度 一、管理機構(gòu)礦在供應部或機電部設油脂組，油脂組人員的數(shù)量可按綜采隊的數(shù)量和工作量大小由礦自行確定。油脂在業(yè)務上受公司油脂管理部指導，其職責是：編制全礦油脂計劃及銷耗定額，負責油脂的存儲、分發(fā)、過濾、抽樣檢查，廢油回收及處理工作，并負責全礦各綜采隊的采煤機牽引部直接加油和換油工作，綜采隊其它人員不能向采煤機牽引部加油和換油，油脂小組要有油脂庫，此庫要具備對油脂進行過濾、化驗、存儲的條件。各采掘區(qū)、隊指定一名技術員兼管油脂工作，其職責是：編制本單位油脂計劃及消耗定額，掌握設備潤滑狀況的換油周期，抽樣檢驗，廢油加收等工作和情況，負責對職工進行潤滑教育。綜采隊必須配備兼職油脂工12人，負責本隊除采煤機牽引部的其它設備的注油、換油、廢油回收和取樣等工作。二、技術培訓礦油脂管理小組負責組織本礦所有的油脂工的技術學習，使他們普遍掌握機械潤滑的簡單原理，油的分類，各種常用油脂的性能特點，以及儲存、使用的要求和注油、清洗等操作規(guī)程。油脂管理的技術人員應向機電職工進行設備潤滑和油脂管理方面的宣傳教育工作，并應經(jīng)常向各級領導匯報油