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公路工程綜合辦公室管理制度匯編-在線瀏覽

2025-06-03 04:50本頁面
  

【正文】 。 各工種崗位按標(biāo)準(zhǔn)上崗,按規(guī)程操作,提高安全防范和自我保護(hù)意識,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素要互相提醒,立即排除,遇到違章操作要堅(jiān)決制止。各類物品存放要科學(xué)合理,整齊有序,標(biāo)志正確醒目。 工作生產(chǎn)等場所廢舊物品要及時(shí)妥善處理。 1各級各類所有值班人員要堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),及時(shí)果斷正確處置各類情況,有關(guān)情況要及時(shí)匯報(bào),并做好詳細(xì)記錄。 七、會議活動 各類會議或集體活動要按時(shí)按要求及時(shí)參加,遵守會議及活動紀(jì)律。 參加會議如有遲到或早退應(yīng)主動向主持會議者報(bào)告,經(jīng)允許后進(jìn)出會場,不得影響會議的正常進(jìn)行。集體活動按要求統(tǒng)一著裝,保持服裝統(tǒng)一。 著裝應(yīng)當(dāng)保持整潔,服裝應(yīng)無破損,在公共場合不得袒胸露背,敞懷披衣,不得將手放入口袋,不得挽褲腿。 職工不準(zhǔn)紋身,男職工不蓄長發(fā)或長胡須。維護(hù)公共秩序,開會入座時(shí)要座姿端正,挺胸抬頭,目視前方,不準(zhǔn)躺臥腳蹬桌椅,蹺“二郎腿”。工作中提倡使用普通話。 問候語:你好!辛苦了! 接待語:歡迎光臨!請!請進(jìn)!請坐! 辭別語:再見!歡迎再來! 致答語:謝謝!沒關(guān)系!請別介意!致歉語:對不起!請?jiān)彛? 祈使語:請問!請幫幫忙! 接打電話時(shí)要先說“你好”,通話結(jié)束要說“謝謝,再見”。員工相見應(yīng)互致問候,點(diǎn)頭微笑。 (3)在室內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)到來時(shí),應(yīng)當(dāng)起立問好。 1對內(nèi)部或外來人員聯(lián)系工作,要熱情接待,對來人提出的可以回答的問題(不涉及項(xiàng)目內(nèi)部的事宜)給予解答,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),舉止大方,不卑不亢。 九、環(huán)境、衛(wèi)生和生活 部門工作區(qū)、生活區(qū)等公共場所要保持清潔衛(wèi)生、無雜物。 加強(qiáng)防火和消防知識教育,制定防火措施,管好火源、電源及各種物品倉庫,對各種消防器材指定專人管理,定期檢查,防止挪用和損壞。 所有車輛按規(guī)定行駛,在指定區(qū)域有序存放,在單位工作區(qū)及生活區(qū)內(nèi)機(jī)動車嚴(yán)禁鳴放高音喇叭。辦公用品、各類設(shè)施、物品、材料放置有序,嚴(yán)禁放置與工作無關(guān)的任何物品。 文明辦公、不向窗外倒水或扔雜物,門窗掛簾、風(fēng)扇、空調(diào)、飲水機(jī)等物品清潔無污染,做到窗明幾凈,四壁無塵,無污垢,無衛(wèi)生死角。 節(jié)約用水、用電,辦公室、值班室、公共洗衣間、浴室、衛(wèi)生間、庫房、樓道等室內(nèi)照明,做到人走燈滅,水管用完即關(guān)閉。 每季度應(yīng)當(dāng)對實(shí)施本細(xì)則及獎懲的情況進(jìn)行檢查和總結(jié),并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 對違反本細(xì)則條款的部門或個(gè)人應(yīng)隨時(shí)給予批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰等處理。上班時(shí)間嚴(yán)禁玩游戲和與工作無關(guān)的事情,對于上班時(shí)間玩游戲的第一次發(fā)現(xiàn)給予50元經(jīng)濟(jì)處罰,第二次經(jīng)濟(jì)處罰100元,第三次經(jīng)濟(jì)處罰200元。經(jīng)濟(jì)獎罰全部為現(xiàn)金,交由財(cái)務(wù)部。 注: 本準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施細(xì)則最終解釋權(quán)歸中交三公局臺州鄞玉項(xiàng)目部解釋。員工須請假時(shí)必須先填寫請假條,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可離開。若簽字不齊全或無電話請示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,無正當(dāng)理由的情況視作曠工處理。 請假期間內(nèi)必須保持通信暢通,保證隨時(shí)能聯(lián)系到并留有緊急聯(lián)系人的聯(lián)系方式。 平時(shí)業(yè)余時(shí)間外出應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,及時(shí)銷假。 員工滿勤獎制度一、目的為更好的促進(jìn)項(xiàng)目管理工作,規(guī)范內(nèi)部人事管理制度,使員工勤于職務(wù),提高員工的工作積極性和工作效率,完善內(nèi)部獎懲管理規(guī)定及福利制度,項(xiàng)目特設(shè)立本制度。二、適用范圍本制度適用項(xiàng)目全體員工。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)滿勤獎金的核發(fā)。申領(lǐng)條件第一條:凡是在項(xiàng)目正常出勤的,均可視為滿勤,給予滿勤獎勵300元/人。(1)當(dāng)月內(nèi)有請假的不予享受滿勤獎。(2)規(guī)定允許的(公)工傷假和工傷住院治療假(一周內(nèi)),不影響全勤獎。(4)出現(xiàn)怠工者,取消當(dāng)月滿勤獎。第二條:無考勤記錄者均無滿勤獎,(特殊崗位除外)。五、滿勤獎核實(shí)人力專員負(fù)責(zé)對員工考勤及申領(lǐng)條件進(jìn)行核實(shí),六、滿勤獎發(fā)放:滿勤獎按月發(fā)放,以考勤為依據(jù)。周工作計(jì)劃與總結(jié)的管理制度 一.目的 工作計(jì)劃為項(xiàng)目的各項(xiàng)工作明確了方向和目標(biāo),它能促使項(xiàng)目的各項(xiàng)工作在更為規(guī)范化的模式下有序、有效地開展。為提高項(xiàng)目管理水平,確保各項(xiàng)工作的及時(shí)落實(shí)及經(jīng)營活動有序,加強(qiáng)工作計(jì)劃管理,通過目標(biāo)管理和過程控制提高各部門的工作效率,特制定本辦法。 各部室為《部門周工作計(jì)劃》的歸口管理部門,主要職責(zé)為:(1)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、跟進(jìn)各成員編制《部門工作計(jì)劃》,協(xié)調(diào)部署各項(xiàng)工作計(jì)劃。(3)負(fù)責(zé)跟進(jìn)部門《部門工作計(jì)劃》執(zhí)行情況,并對計(jì)劃實(shí)施績效考評。 各部門負(fù)責(zé)人為《部門工作計(jì)劃》的第一責(zé)任人,其主要職責(zé)有:負(fù)責(zé)組織編制、跟進(jìn)、落實(shí)《部門工作計(jì)劃》,并指導(dǎo)編制內(nèi)部工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)、落實(shí)公司和項(xiàng)目整體重點(diǎn)工作計(jì)劃指令。負(fù)責(zé)對部門員工實(shí)施績效考評。 工作計(jì)劃的編制報(bào)送及要求: (1)各部門根據(jù)工作計(jì)劃的材料來源及本項(xiàng)目的實(shí)際情況,先擬定本部門周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃,各部門應(yīng)于每周日17:00前將本部門《部門工作計(jì)劃》報(bào)綜合辦公室。 (2)各部門工作計(jì)劃,并結(jié)合項(xiàng)目的經(jīng)營發(fā)展需要,對擬定的《部門工作計(jì)劃》進(jìn)一步調(diào)整完善。 (3)工作計(jì)劃中要明確工作任務(wù)、責(zé)任人、協(xié)助部門及具體的完成日期,上報(bào)之工作計(jì)劃必須具體量化,嚴(yán)禁泛泛而談。 (4)在編制本周工作計(jì)劃時(shí),必須對上周工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié),未按期完成的事情須說明未完成的原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間;對正在進(jìn)行中的事情說明工作進(jìn)展的程度。(5)存檔綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)所有工作計(jì)劃的存檔,并裝訂成冊,各部負(fù)責(zé)部門內(nèi)所有工作計(jì)劃的存檔。修改后的內(nèi)容由該計(jì)劃負(fù)責(zé)人向相關(guān)部門或工作人員通報(bào)。 (2)工作計(jì)劃的第一責(zé)任人,應(yīng)積極主動跟進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)施情況,并有責(zé)任督促、協(xié)調(diào)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的跟進(jìn)落實(shí)。 (3)工作計(jì)劃監(jiān)督、跟進(jìn)部門可對工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。修正后的《周工作計(jì)劃》報(bào)綜合辦備案。(2)工作總結(jié)要實(shí)事求是,不得欺騙隱瞞,認(rèn)識問題要深刻、全面。(2)考核部門每月對各單位工作計(jì)劃的編制質(zhì)量、報(bào)送時(shí)間和工作計(jì)劃完成情況、完成質(zhì)量等進(jìn)行綜合評價(jià)。 (4)《部門工作計(jì)劃》考評小組由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子確定,于每月5日前公布上月《部門工作計(jì)劃》綜合考評得分,并予以通報(bào)。 購入物品必須附有合格證及入庫單,庫房保管員驗(yàn)貨后當(dāng)日填寫賬卡。 庫房物資一般不得外借,特殊情況需主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,并辦理外借手續(xù)。賬單資料嚴(yán)格管理,所有賬冊,賬單要填寫整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確,不得隨意涂改。衛(wèi)生管理制度公共區(qū)域、院落及大廳由專人負(fù)責(zé)清掃,綜合辦定期檢查。宿舍衛(wèi)生由居住人自行打掃整理,臥具干凈整齊,室內(nèi)設(shè)施擺放有序。對內(nèi)務(wù)最差的進(jìn)行
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