員工能力提升培訓(xùn)方案(共5篇)-在線瀏覽
2024-12-30 10:18本頁(yè)面
【正文】 度有關(guān)。認(rèn)真實(shí)施以提高崗位操作技能水平和事故處理能力為重點(diǎn)的技能人才培訓(xùn)，積極開(kāi)展一系列職業(yè)技能競(jìng)賽、日常技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵等活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容要是失誤，培訓(xùn)的人才用不上，就會(huì)造成時(shí)間的資金的浪費(fèi)。以提高員工的綜合素質(zhì)為內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。要培養(yǎng)復(fù)合型人才。 創(chuàng)新技能培訓(xùn)方式是搞好員工培訓(xùn)的保證創(chuàng)新技能培訓(xùn)方式，廣泛引入現(xiàn)代培訓(xùn)手段，是培訓(xùn)能否取得效果的根本。因此，在培訓(xùn)中要理論聯(lián)系實(shí)際，采取多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。 互動(dòng)式培訓(xùn)。 崗位復(fù)訓(xùn)。 師帶徒。其他技能培訓(xùn)除了 “正規(guī) ”的培訓(xùn)之外，還有哪些方法可以提高員工的技能、增加他們的知識(shí)呢？這里介紹五種簡(jiǎn)便易行的培訓(xùn)方法。聽(tīng)起來(lái)不像是培訓(xùn)，但是這種潛在的培訓(xùn)價(jià)值很快就會(huì) 在員工工作中顯露出來(lái)。這對(duì)于培養(yǎng)他獨(dú)立思考和創(chuàng)造性的能力都是很有好處的。 培訓(xùn)是安排學(xué)習(xí)者在一段時(shí)間內(nèi)跟隨 “師傅 ”一起工作，觀察“師傅 ”是如何工作的，并從中學(xué)到一些新技能。這種培訓(xùn)方式在需要手工完成任務(wù)的領(lǐng)域較為常見(jiàn)，它不僅鍛煉了員工的動(dòng)手能力，還提高了他們的觀察能力，增加了他們的學(xué)識(shí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容根據(jù)工作需要可以是管理課程，也可以是計(jì)算機(jī)編程方面的知識(shí)，或者是他們感興趣的、對(duì)他們?cè)诠ぷ髦杏杏玫囊恍┲R(shí)。有的公司甚至要求學(xué)習(xí) 者在一段時(shí)間內(nèi)閱讀一些與他們工作相關(guān)的書(shū)籍，然后在公司的培訓(xùn)會(huì)上講演。這就是我們所謂的“度假式學(xué)習(xí) ”。 ，我們通常會(huì)看到這樣一個(gè)現(xiàn)象：一位經(jīng)理前兩年在公司的一個(gè)部門(mén)任職，而接下來(lái)的兩年，卻轉(zhuǎn)入另一個(gè)部門(mén)任職，這就是我們所謂的 “工作輪換 ”。一般公司規(guī)定一兩年內(nèi)某些管理者的崗位就可以輪換一次。四、員工技能培訓(xùn)的實(shí)施第一，在著力宣傳教育，深化職工思想認(rèn)識(shí)上下功夫。二是以提高職工文化知識(shí)、提高現(xiàn)代工業(yè)技能的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以創(chuàng)建勞模工作室、 職工創(chuàng)新工作室、 “工人先鋒號(hào) ”為平臺(tái)，緊緊圍繞培養(yǎng)肯鉆研、善探索、掌握現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的勞動(dòng)者這一主題，調(diào)動(dòng)職工學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的積極性，提高職工技術(shù) 革新和管理創(chuàng)新能力，培養(yǎng)、造就一支具有高超技藝和精湛技能的職工人才隊(duì)伍。一是通過(guò)整理職工學(xué)歷、職稱檔案及召開(kāi)座談會(huì)等形式，全方位調(diào)查職工技能培訓(xùn)需求，詳細(xì)了解 和掌握不同層面、不同知識(shí)結(jié)構(gòu)的職工所擁有的技能程度、個(gè)人特長(zhǎng)、知識(shí)積累、發(fā)展方向等情況，找準(zhǔn)職工對(duì)技能培訓(xùn)的需求，制定技能培訓(xùn)計(jì)劃，完善技能培訓(xùn) 模式，做到技能培訓(xùn)形式多樣化、技能培訓(xùn)對(duì)象層次化、技能培訓(xùn)方法多元化、 技能培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用化，增強(qiáng)技能培訓(xùn)的針對(duì)性，確保技能培訓(xùn)工作貼近實(shí)際，取得實(shí) 效。第三，在暢通發(fā)展通道，搭建職工成才舞臺(tái)上下功夫。二是緊密結(jié)合不同崗位特點(diǎn)、工作 內(nèi)容和能力要求，建立完善以培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)為重點(diǎn)的高技能人才工作體系，在薪酬、福利、培訓(xùn)等方面向關(guān)鍵崗位技能人才傾斜，暢通企業(yè)技能人才職業(yè) 生涯發(fā)展通道。企大網(wǎng)，由 “企大CLM云學(xué)習(xí)管理系統(tǒng) ”、 “企大名師在線經(jīng)紀(jì) ”、 “企大在線商城 ”和 “培訓(xùn)圈 ”組成，四大產(chǎn)品環(huán)環(huán)相扣，打通企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈，使企業(yè)培訓(xùn)資源得到最優(yōu)化整合和最大化分享，為企業(yè)員工、講師、培訓(xùn) /咨詢機(jī)構(gòu)等多方提供一站式服務(wù)和解決方案。 二、培訓(xùn)方式：通過(guò) **市**學(xué)校報(bào)名函授，與四 川農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校函授合作，在公司開(kāi)展高起專、專升本等學(xué)歷教育。 在付款方式上，公司采用暫借付款的方式交納培養(yǎng)費(fèi)用。 費(fèi)用承擔(dān)上，公司與員工各承擔(dān)比例如下： 員工學(xué)歷教育學(xué)習(xí)期間，不得自行改變學(xué)習(xí)的專業(yè)、時(shí)間及形式，確需改變者，須報(bào)經(jīng)公司經(jīng)理室批準(zhǔn)。 員工申請(qǐng)學(xué)歷提升，被批準(zhǔn)后，需按公司要求簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》。 員工未能取得相應(yīng)學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)的，公司不予報(bào)銷學(xué)習(xí)期間的任何費(fèi)用，已報(bào)銷的相關(guān)費(fèi)用將在工資里對(duì)應(yīng)扣除。員工若在服務(wù)期內(nèi)提出辭職或因違反公司規(guī)章制度被辭退，均須按照《培訓(xùn)協(xié)議》承擔(dān)違約金。其前身是創(chuàng)辦于 1906 年的四川通省農(nóng)業(yè)學(xué)堂， 1935 年并入國(guó)立四川大學(xué)成為川大農(nóng)學(xué)院， 1985 年更名為四川農(nóng)業(yè)大學(xué)。?？茖I(yè)：（ 年） 機(jī)電一體化專升本科專業(yè)：（ ） 農(nóng)業(yè)電氣化與自動(dòng)化 （二）閩南理工學(xué)院閩南理工學(xué)院是 1998 年經(jīng)教育部批準(zhǔn)創(chuàng)辦的以工學(xué)學(xué)科為主，兼有理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、藝術(shù)設(shè)計(jì)等多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展，以光電技術(shù)應(yīng)用為鮮明特色，光、機(jī)、電一體化為優(yōu)勢(shì)，具有獨(dú)立頒發(fā)高等學(xué)歷文憑資格的全日制普通本科高等學(xué)校。在福建較
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