【正文】 出勤；②班組長履行崗位職責情況；③班組長是否無措施施工；④班組長是否按措施施工；⑤班組員工是否按措施施工；⑥因施工單位原因出現(xiàn)瓦斯超限的；⑦探頭吊掛位置是否正常，監(jiān)測系統(tǒng)是否正常；⑧當班發(fā)生空頂或老塘懸頂面積超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定的；掘進頭超前支護是否按規(guī)定使用；⑨不按“規(guī)程”規(guī)定打眼、裝藥、放炮的；⑩抽放鉆場、通風設施及新安裝的設備是否達到質量標準要求。四、考核依據1．本礦及上級安全檢查隱患通報情況表；2．本礦兩個小分隊安全檢查記錄；3．本礦及礦井停產通知書；4．礦井各級安全管理人員下井安全檢查記錄；5．礦井安全小分隊下井安全檢查記錄；6．礦井安檢科、調度室事故追查記錄。根據《安全生產法》、《國務院關于預防煤礦安全生產事故的特別規(guī)定》（國務院第446號令）、《煤礦重大安全生產隱患認定辦法（試行）》（安監(jiān)總煤礦字〔2005〕133號）及《煤礦隱患排查和整頓關閉實施辦法（試行）》（安監(jiān)總煤礦字〔2005〕134號）精神，結合我礦安全生產的實際情況，按照“管業(yè)務必須管安全”、“誰分管誰負責”和“誰包隊誰負責”的原則，特制定菜子溝煤礦安全隱患排查、整改、消號管理制度。二、安全生產隱患是指礦井上下生產現(xiàn)場、系統(tǒng)、生產工藝、技術管理、自然環(huán)境、設備設施上存在的可能導致安全事故的問題。一般隱患是指除重大隱患以外的隱患。A級：區(qū)隊無能力整改，須由礦級領導安排解決的隱患。（三）按安全生產的專業(yè)分為一通三防、機電運輸、水災、地測、頂板和其他隱患。（二）我礦領導下井檢查；（三）礦、區(qū)隊領導值班、跟班下井安全隱患匯報；礦安全辦公；定期隱患排查。五、隱患的排查、檢查、整改與上報（一）采、掘、機、運、通、地測、調度、后勤各專業(yè)的隱患排查活動每周進行一次，由礦長組織每月對礦井重大隱患進行一次排查。（三）日常各類安全檢查的隱患，由檢查科負責進行分類、分級；各類專業(yè)檢查的隱患，由礦對口業(yè)務科室負責進行分類、分級。檢查科、相關業(yè)務科室按要求及時對安全隱患歸檔管理，將A級隱患和重大隱患在24小時內分別上報礦長。屬于本專業(yè)的A級隱患要及時制定出整改意見，本專業(yè)口不能解決的，由礦安委會研究解決。六、隱患整改、建檔及消號管理（一）安全隱患整改各單位行政正職負責對本單位存在的重大隱患組織制定整改方案、安全保障措施，落實整改的內容并組織實施；一般隱患由行政正職指定整改責任人，責成立即整改或限期整改。檢查科對A級隱患和重大隱患的整改情況進行督查、考核，并定期向各有關責任人反饋。（三）安全隱患消號各業(yè)務科室、生產區(qū)隊對入檔的各類隱患要及時跟蹤消號，注明落實人和整改時間，做到隱患消號閉合管理。檢查科、業(yè)務科室于次月5日前將上月已整改完畢的A級隱患、重大隱患上報公司安監(jiān)局和相關業(yè)務部室，進行消號。七、幾點要求（一）各級領導下井要嚴查細管，各類檢查要注重實效，隱患整改要落實到位，凡出現(xiàn)檢查不負責任遺漏隱患、隱患不按期整改、隱患督查不到位，一律按有關規(guī)定嚴肅處理責任者的管理責任，造成事故的要追究刑事責任。（三）對有可能造成事故的重大隱患，要在第一時間逐級上報。（四）各級領導、業(yè)務科室要認真排查、檢查和督促整改隱患。 安全監(jiān)督檢查制度一、根據《安全生產法》、《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》等相關法律、法規(guī)規(guī)定，結合煤礦具體情況，制定本制度。三、對政府有關部門安排部署的安全檢查，礦長或生產副礦長負責安排落實。四、礦長負責組織本單位的安全檢查和督促整改措施的落實，對安全檢查負全面責任。五、由礦長組織，每半年進行一次綜合性安全大檢查。是否樹立“安全第一，預防為主”的思想，是否將安全放在生產的首位。安全管理保障體系是否滿足管理需要并發(fā)揮作用，職工是否樹立了安全生產意識，是否形成了全員參加的管理網絡。六、定期進行安全檢查，礦每月至少進行1次，定期安全檢查由礦長組織，分管副礦長和技術員負責人參加，分別對井上下作業(yè)現(xiàn)場、設備和設施進行全面檢查。按誰分管誰負責的原則，各分管礦長、技術負責人每半月組織一次專項安全檢查，及時解決分管范圍內存在的安全問題。礦主管生產安全的副礦長、技術負責人下井指揮生產，必須同時檢查安全工作。班組長作業(yè)前，必須對作業(yè)現(xiàn)場進行全面的安全檢查。檢查前制定安全檢查表，檢查中，應認真依照安全檢查表逐項檢查、填寫。十、作業(yè)人員必須按“三大規(guī)程”要求，實行標準化作業(yè)，作好崗位責任范圍內的檢查和自?；ケ９ぷ鳌，F(xiàn)場檢查應當全面，突出重點。安全檢查員對作業(yè)班組和作業(yè)人員能夠解決的事故隱患，有權要求限期解決；對有發(fā)生事故危險的場所，有權停止作業(yè)，撤出人員，對查出的事故隱患，應及時下達安全建議書，并向礦長或有關負責人報告；對違章行為有權提出處罰意見。十三、安全檢查記錄有妥善保管。第二條 依照本制度定期召開安全辦公會議，研究解決安全生產工作的重大問題。第四條 安全生產辦公會議由安全礦長主持。第六條 安全生產辦公會議的內容和任務，是研究我礦安全生產和“雙基”建設工作，具體內容由會議主持者確定。由安檢科通報上周安全辦公檢查問題的整改結果及處罰情況。由調度室通報上周各單位影響生產事故情況。由各專業(yè)口口長匯報本周安全辦公所查重大隱患的整改安排情況以及其它口領導協(xié)商后未能就隱患整改達成共識的問題。決定事故隱患治理安全投入等事項。研究其他相關安全事項。安檢科負責建立專門的安委會會議記錄本，與會人員都必須親自簽到。與會人員必須攜帶記錄本，對會議安排對本口的工作要作好記錄，會后安排相關單位按時完成。重大隱患分口必須拿出處理預案，提交安委會討論。 安全技術措施審批制度一、本文安全技術措施是指須審批的作業(yè)規(guī)程、專項措施、說明書、規(guī)章制度、工程預報、工程設計、工程圖紙等。三、下列安全技術措施由區(qū)隊任職技術人員編制：須會審的措施：采煤工作面作業(yè)規(guī)程（采煤隊）、采煤工作面初采初放措施（采煤隊）、采煤工作面防水專項措施（采煤隊）、煤巷掘進工作面作業(yè)規(guī)程（煤巷隊）、掘進工作面與全負壓通風巷道貫通措施（施工單位）、煤巷掘進防水專項措施（煤巷隊）、巖巷掘進工作面作業(yè)規(guī)程（巖巷隊）、反井鉆機施工煤倉作業(yè)規(guī)程（巖巷隊）、人工反井施工煤倉作業(yè)規(guī)程（巖巷隊）、巷修工作面作業(yè)規(guī)程（巷修隊）、采空區(qū)探放水專項措施（施工單位）、老巷探放水專項措施（施工單位）、串聯(lián)通風專項措施（通風區(qū)）、防止礦井局部瓦斯事故專項措施（通風區(qū)）、盲巷管理專項措施（通風區(qū)）、臨時就地排放瓦斯專項措施（通風區(qū)）、排放瓦斯專項措施（通風區(qū)）、巷道貫通調整通風系統(tǒng)專項措施（通風區(qū)）、瓦斯抽放專項設計（抽放隊）、瓦斯抽放系統(tǒng)管理制度（抽放隊）等。四、下列安全技術措施由業(yè)務科室技術人員編制：須會審的措施：掘進工作面與局扇供風巷道或采煤工作面貫通措施（生產）、掘進工作面與老空老巷或無法恢復通風巷道貫通措施（生產）、改變兩個采區(qū)以上通風系統(tǒng)的貫通措施（生產）、巖巷掘進防止誤掲煤專項措施（通風科）、采煤工作面防瓦斯專項措施（通風科）、采煤工作面防滅火專項措施（通風科）、礦井綜合防火措施（通風科）、保證礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定專項措施（通風科）、啟封密閉恢復通風專項措施（通風科）、礦井反風演習專項措施（通風科）、礦井災害預防與處理計劃（通風科）、保證礦井安全供電措施（機運科）、巖巷掘進防止透水專項措施（地測）、礦井綜合防治水措施（地測）、地表水防治專項措施（地測）、底板承壓水防治專項措施（地測）、礦井采區(qū)設計（設計）等。五、作業(yè)規(guī)程、階段性措施（使用時間超過半個月）提前一星期編寫審批完畢，一般性措施（使用時間少于半個月）提前兩天編寫審批完畢，特殊情況下可臨時安排。七、審批（或會審）人員必須具有技術職稱或部門主要負責人，特殊情況下，可由值班負責人審批。九、采掘作業(yè)規(guī)程從投產第二個月開始每月進行一次復審，進行補充完善。十一、作業(yè)規(guī)程、階段性措施提前一星期由區(qū)隊技術員組織貫徹學習并簽名，作業(yè)規(guī)程須經考試合格，方可上崗作業(yè)；一般性措施提前兩天貫徹學習并簽名，技術員可委托能勝任的區(qū)隊干部貫徹，特殊情況另定。十三、在緊急情況下安全技術措施可由現(xiàn)場施工負責人組織施工人員集體討論制訂貫徹執(zhí)行，并在條件允許時及時補充書面記錄。十五、本文未述之處，嚴格執(zhí)行公司技術管理規(guī)范要求。二、任何人不得擅自損壞、丟失、銷毀各類技術資料。四、上報的資料須經有關領導審核。六、歸檔時間與歸檔份數(shù)：基本建設、課題研究、產品試制及其他技術項目，由技術項目人員在任務完成后2個月內，將應歸檔的文件材料組成保管單位，經項目負責人審定后，向檔案部門歸檔。設備儀器檔案開箱后歸檔。各項管理中形成的科技文件材料，由各職能部門技術項目人員在第二年上半年內組成保管單位，經部門負責人審定后，向檔案部門歸檔。一般科技檔案歸檔一套，重要的歸檔二套。七、文件材料歸檔的基本要求：歸檔的文件材料必須保持成套性和完整性。歸檔的文件材料必須符合其自然形成規(guī)律，保持文件材料之間的有機聯(lián)系。文件材料歸檔時，雙方根據移交目錄清點核對，并履行簽字手續(xù)。一、工程開工必須有設計單位或經總工程師審核并批準的施工圖紙，不得便設計便施工。審批及復審參加審批的人員必須是正付科長、工程師或技術員，并親自簽字；作業(yè)規(guī)程必須每月復審一次，每半年修訂一次；作業(yè)規(guī)程會審應有詳細的會審記錄，經參與會審的人員簽字后生效。三、加強頂板管理的規(guī)定架棚巷道支架應設牢固的撐木或拉桿，u型鋼、可縮支架必須將卡纜上緊，；迎頭必須使用前探梁，前探梁強度必須足夠，長度不得小于3米，每根前探梁應使用3個卡子。巖巷施工必須實行光面爆破，保證巷道輪廓的成形完整；巷道掘進后應及時進行噴漿封閉圍巖，扒巖機后必須達到成巷；噴射混凝土標號、噴層厚度應符合設計要求，混凝土強度符合設計要求。停掘的工作面應保證正常的通風，支架架到頭并加固5米范圍內的支架，煤、矸出凈，將工作面20米范圍內灑水降塵。五、技術資料管理制度開拓科負責本口技術資料的收集、整理、分析工作，按區(qū)隊分別建檔存放。各區(qū)隊技術資料由技術負責人整理保存，具體資料如下：。、專項措施、規(guī)程復審及變更措施。、揭煤、過斷層等預報。二、各采掘工作面工程開工前12天，由區(qū)隊長或區(qū)隊支書組織，區(qū)隊技術員向全隊干部職工貫徹作業(yè)規(guī)程、安全技術措施、專項安全技術措施，參加安全技術措施、規(guī)程貫徹會議的干部職工必須在簽名表上簽名。三、審批后的規(guī)程、安全技術措施由施工單位負責分發(fā)到參與審批的單位。所有區(qū)隊和分管業(yè)務科室必須有作業(yè)規(guī)程和安全技術保管專柜，并由專人負責。五、業(yè)務科室在規(guī)程、措施執(zhí)行前負責對分管礦領導貫徹學習簽字。二、凡入井人員必須排隊，并自覺接受井口把鉤工的驗身，嚴禁擁擠入罐。四、井口把鉤工必須嚴格執(zhí)行驗身制度，凡發(fā)現(xiàn)攜帶點火物品者，立即予以制止。六、井口考勤負責對每班入井人數(shù)和升井人數(shù)進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)意外情況要立即向礦調度室匯報。八、入井人員必須正確佩戴安全帽、攜帶礦燈和自救器，發(fā)現(xiàn)不符合要求者，井口把鉤人員要立即予以制止。十、井口把鉤人員必須認真負責，仔細觀察檢驗入井人員，發(fā)現(xiàn)異常立即制止。 一、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員必須在10分鐘內向調度室、安質科匯報。三、調度室和安質科必須在接到事故單位匯報后20分鐘內，將事故向本單位負責人和礦值班領導如實報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內向鶴煤公司安監(jiān)局和豫北煤礦安全監(jiān)督管理局報告。 四、向上級部門報告事故應當包括下列內容： （一）事故發(fā)生單位概況； （二）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況； （三）事故的簡要經過； （四）事故已經造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經濟損失； （五）已經采取的措施； （六）其他應當報告的情況。 自事故發(fā)生之日起30日內，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應當及時補報。 七、事故發(fā)生后，有關單位和人員應當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關證據，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關證據。九、要加強對事故統(tǒng)計報告工作的領導，單位要選擇工作認真負責事業(yè)心強、堅持原則的人員擔任統(tǒng)計工作，并將事故真實地統(tǒng)計上來。 安全質量標準化管理制度安全質量標準化工作是保證煤礦安全生產的基礎工程，是實現(xiàn)改善礦井安全生產條件、建立安全生產長效機制的根本途徑。一、安全質量標準化工作的目標礦井安全質量標準化保持二級，力爭跨入行業(yè)先進水平。二、加強達標領導，強化達標責任礦成立以礦長為首的安全質量標準化工作領導小組，領導小組下設辦公室。按照“管業(yè)務必須管安全”和“誰分管誰負責”的原則，我礦安全質量標準化管理實行礦長領導下的分工負責制。安質科負責對各專業(yè)之間的工作進行協(xié)調和督促。要以嚴格落實國務院《特別規(guī)定》和集團公司《礦井安全生產緊急狀態(tài)指令》為主線, 正確處理安全質量標準化與生產、效益、穩(wěn)定之間的關系，把安全生產和質量標準化責任落實到各個管理層面、各個工作現(xiàn)場和各個工作崗位。同時要嚴把培訓質量關，凡經教育科培訓并發(fā)放合格證的員工，經抽查核實實際水平達不到培訓要求的，要追究教育科科長和有關責任人的責任?？荚嚦煽儗⒓{入科室安全百分考核以及區(qū)隊安全質量結構工資考核之中。（五）各專業(yè)分管領導和科室負責人每月必須對區(qū)隊管理人員、班組長和工人的培訓情況進行12次抽查，指導區(qū)隊切實搞好培訓工作。四、抓好質量標準化動態(tài)管理，實現(xiàn)“四個轉變”我礦目前質量標準化工作的薄弱之處就是靜態(tài)效果好、動態(tài)質量差，達標成果難以保持下去。因此，根據目前全國煤礦安全形勢和我礦安全質量標準化工作實際情況，要進一步提高安全質量標準化工作水平，就必須做到“四個轉變”?；鶎訁^(qū)隊既是煤礦安全質量標準化工作的重心所在，也是各項基礎管理工作得以實施的主體。