【正文】 制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和組織編制大、中修項目的安全措施計劃，并確保實施。安全生產(chǎn)獎懲管理制度為保證公司安全生產(chǎn)，加強安全管理工作，使安全獎懲有章可循，特制定如下管理制度：第一條 公司的安全管理工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室組織評選安全管理先進個人。第二條 安全管理先進個人的基本條件：安全第一，預(yù)防為主的方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全管理的法令法規(guī)，落實總經(jīng)理負責(zé)制，加強安全管理；，人員措施落實，能有效地開展工作；，開展經(jīng)常性的安全管理教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力；，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件；，安全管理工作成績顯著。第四條 對安全管理有特殊貢獻的，給予特別獎勵。第六條 對事故責(zé)任者視情給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。、條例、規(guī)程的或自行其事的。，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。，進行違章作業(yè)的。1 目的確定公司在質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動產(chǎn)品和服務(wù)中適用的法律、法規(guī)及其它應(yīng)遵守的要求，并建立其獲取的渠道，保證體系運行的各個場所均符合法律、法規(guī)要求。3 職責(zé)（1）安全環(huán)保部、綜合管理部和相關(guān)部門都有責(zé)任通過各種渠道獲取與公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動、產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的法律、法規(guī)和其它要求。（2）各部門負責(zé)將相關(guān)法律、法規(guī)和其它要求傳達給員工并遵照執(zhí)行。（2）獲取方法①各職能部門應(yīng)經(jīng)常與政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、社會組織等部門保持聯(lián)系，每季度至少交流一次（走訪或電話），主動獲取相關(guān)的法律、法規(guī)及其它要求，也可通過出版機構(gòu)、圖書館、書店、報刊、雜志、互聯(lián)網(wǎng)進行補充，以確保公司在體系運行中能獲取最新的有效版本。③質(zhì)檢部負責(zé)通過建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會、等獲取有關(guān)國家、行業(yè)、地方質(zhì)量標準和法律、法規(guī)及其它要求。⑤市場營銷部負責(zé)通過工商、化工等部門獲取合同管理方面的國家、地方標準和相關(guān)法律法規(guī)及其它要求。②由綜合管理部組織，質(zhì)檢部、安全環(huán)保部和市場營銷部等職能主管科室配合，根據(jù)收集到的法律、法規(guī)及其它要求確認結(jié)果，制定公司相關(guān)“法律、法規(guī)及其它要求清單”經(jīng)管理者代表審批，并發(fā)放到相關(guān)部門。④當上述法律、法規(guī)及其它要求更新時，應(yīng)及時修正清單，將新的內(nèi)容補發(fā)到相關(guān)部門，并對舊的文件做相應(yīng)的處理，執(zhí)行《文件和資料控制程序》。5 相關(guān)文件《文件和資料控制程序》6 記錄 表31“相關(guān)法律法規(guī)及其它要求清單”安全責(zé)任考核制度為了公司安全生產(chǎn)的目標的落實，加強安全管理工作，保證安全生產(chǎn)的各項制度的有效實行，特制定如下管理制度：由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織、檢查安全責(zé)任的落實情況，對沒有落實或違反有關(guān)安全管理要求的予以懲戒。以每個季度為一個周期，滿分100分。低于60分者，調(diào)離崗位。若檢查過程中不明確的，或未做安全工作計劃的扣除5分；有工作計劃且明確熟悉的獎勵5分。積極參加各項安全教育培訓(xùn)的職工，獎勵5分，拒不參加的扣5分。不知道相關(guān)知識的扣5分，熟悉的獎勵5分。發(fā)生事故的部門，經(jīng)研究屬責(zé)任事故的，按事故的危險性或危害性給予適當?shù)目哿P分數(shù)。擅自離崗，或上班睡覺者扣除20分，并直接處50元的罰款。安全檢查由廠辦公室、專職安全員、車間、班組等各負其責(zé)。其它相關(guān)的獎罰依據(jù)公司制定的有關(guān)勞動紀律、工藝操作規(guī)程等的規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)按照國家、當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定合理提取。有緊急事故，應(yīng)急救援時，由負責(zé)人直接到財務(wù)部領(lǐng)取，事后向總經(jīng)理匯報。安全投入的提取標準原則上為企業(yè)年銷售收入的4%，如果還不足以保證，則按實際發(fā)生的費用列入生產(chǎn)成本中。建立專門的帳戶，專項用于安全生產(chǎn)，做到?？顚Ｓ茫坏门灿?，并建立安全費用臺帳，記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況，做到公開化、公正化、公平化。安全生產(chǎn)會議制度為搞好公司的安全生產(chǎn)，促進企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，特制定以下規(guī)定：公司每月召開一次安全例會，管理人員參加，由辦公室組織。安全員結(jié)合近期公司安全生產(chǎn)的有關(guān)問題，共同解決生產(chǎn)中的各類安全隱患。公司經(jīng)理辦公會作為決策機構(gòu)，討論重大安全問題的解決。安全生產(chǎn)會議由辦公室負責(zé)記錄。獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準的管理制度為了及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其它要求管理制度，現(xiàn)規(guī)定如下：此項工作由與政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理有聯(lián)系的安全員負責(zé)，由其具體聯(lián)系?，F(xiàn)有渠道：省、市及地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局；省、市及地方安全生產(chǎn)協(xié)會；國家、省、市及地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫；為本公司服務(wù)過的評價機構(gòu)、咨詢機構(gòu)；通過互聯(lián)網(wǎng)或其它相關(guān)媒體。可及時獲得有關(guān)的通知、文件及相關(guān)綜合性的書藉。獲得相關(guān)的最新法律、法規(guī)后，將在最短時間內(nèi)傳達到相關(guān)的承包方和供應(yīng)方。以上安全法律法規(guī)標準每年進行一次符合性評價。值班管理制度值班員由辦公室人員輪流擔(dān)任。生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問題，負責(zé)及時聯(lián)系有關(guān)人員解決。負責(zé)生產(chǎn)區(qū)，辦公區(qū)的治安保衛(wèi)工作。認真做好值班記錄。接聽好值班電話，處理好來電事宜，做好電話記錄。值班人員因故不能值班時，應(yīng)請假，不經(jīng)批準，不得隨便找人替班，否則按曠工處理。不準擅離崗位,嚴禁非本廠職工入廠。獎懲：值班人員享受每班5元的夜餐費。酒后上崗，無故不到崗扣獎10元。盡職盡責(zé)，表現(xiàn)良好的值班人員，由經(jīng)理提議在年終給以適當獎勵。安全培訓(xùn)教育制度一、目的：為積極開展安全教育，不斷提升公司管理人員和職工的安全意識，提高企業(yè)的管理水平，保證公司的安全生產(chǎn)，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)安全法規(guī)、標準規(guī)范和單位實際情況制定本制度。三、教育培訓(xùn)及考核1 日常教育、安全知識和遵章守紀等教育，增強員工的安全意識和法制觀念，應(yīng)對安全教育中出現(xiàn)的新問題及時進行研究。2 崗位培訓(xùn)及考核，經(jīng)考試成績合格者，方可上崗。，還應(yīng)經(jīng)過危險化學(xué)品安全消防工作的專門教育培訓(xùn)，掌握并熟悉各區(qū)域的化學(xué)危險品的種類、特性、事故的處理程序及方法，經(jīng)培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。安全考核的考核周期隨公司上崗考核、綜合考核進行，即員工入廠見習(xí)期結(jié)束后進行首次上崗考核，之后每年進行一次復(fù)核考核。（2）安全考核不合格的員工取消其上崗資格。、各項安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度，本崗位的開停車安全注意事項，本崗位的工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法和有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識、操作技能、異常情況緊急處理以及緊急救護等，進行專業(yè)工種安全技術(shù)訓(xùn)練。，安全裝置的類型和作用及其維護保養(yǎng)方法；熟悉本崗位的勞動保護用品、器具，以及消防器材的性質(zhì)及正確的使用方法，提高自我防護能力。4安全培訓(xùn)考核檔案及安全培訓(xùn)考核工作的獎懲（1）員工入廠“三級”教育記錄及其考核情況記錄由辦公室負責(zé)收集，并列入本公司內(nèi)部員工綜合檔案。（3）特殊教育記錄及相應(yīng)證書的復(fù)印件由安全負責(zé)人負責(zé)收集保存，存入公司安全工作檔案。（5）員工上崗安全考核的記錄由辦公室負責(zé)收集保存，列入公司教育培訓(xùn)工作檔案。（1）公司各管理人員是安全培訓(xùn)考核工作的責(zé)任人。其它根據(jù)本制度進行安全培訓(xùn)考核工作所需的資金由公司根據(jù)國家法律提取安全基金后，在公司年度安全工作計劃中明確使用分配方案。2 適用范圍適用于公司各部門、外來單位的特種作業(yè)人員管理。、部門應(yīng)建立健全特種作業(yè)人員管理檔案，不得隨意變動特種作業(yè)人員的崗位。4 內(nèi)容（1）電工（運行、維修）作業(yè)。（4）廠內(nèi)機動車輛駕駛作業(yè)。特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須按照國家有關(guān)規(guī)定進行與本工種相適應(yīng)的、專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實踐操作訓(xùn)練。（2）特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格按照相關(guān)規(guī)程進行操作。焊工作業(yè)（含明火作業(yè)）時必須對周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進行安全保護或隔離，嚴格遵守廠內(nèi)用電、動火審批程序。（5）安裝、檢修、維修等作業(yè)時必須嚴格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘留物，關(guān)閉電源，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成的安全事故的，視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任，或移交司法機關(guān)處理。（7）特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無可靠防護用品和無可靠防范措施情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。（9）安全管理人員、安全員有權(quán)對違章從事特種作業(yè)的行為進行制止和處理。（2）特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間各車間、部門必須安排其參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，受培訓(xùn)人員必須按時參加學(xué)習(xí)，參加考核。（4）特種作業(yè)人員到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審，由各車間向安全環(huán)保部提供需要復(fù)審、初審的人員名單，安全環(huán)保部負責(zé)組織進行安技培訓(xùn)。（5）特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復(fù)審的，應(yīng)當至少提前二個月將復(fù)審人員名單提供給安全環(huán)保部。 ，按企業(yè)《安全生產(chǎn)獎懲細則》等相關(guān)規(guī)定進行處罰。2適用范圍本制度適用于公司所屬各班組。 班組安全組織體系 班組長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負責(zé)本班組的安全工作，通過策劃、部署、檢查、控制、考核，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求的貫徹落實。 各班組均應(yīng)設(shè)一名安全員（一般為兼職），協(xié)助班組長對于班組安全生產(chǎn)工作的管理，班組長不在時，安排班組有關(guān)安全工作。，班組可臨時任命本班組責(zé)任心強的其他人員代為安全協(xié)助工作。，明確其安全職責(zé)。對向上級違反安全生產(chǎn)的指令有權(quán)拒絕； 6）發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，立即組織人員撤離危險區(qū)域和科學(xué)救助傷員，并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。 班組員工安全生產(chǎn)職責(zé) 包括以下幾個方面： 1）按時上班，參加班前會議，做好交接班工作并做好記錄。自覺性做好安全文明生產(chǎn)，保持作業(yè)場所整潔有序； 3）遵守勞動紀律、規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，不違章操作，對違章指揮有權(quán)拒絕，對他人違章操作加以制止； 4）正確使用本崗位的設(shè)備、工具、消防器材，并定期維護保養(yǎng)，確保其安全運行。一旦事故發(fā)生，要保護好現(xiàn)場，通知班組長或上級報告，并協(xié)助人員撤離和傷員搶救，配合上級有關(guān)部門的事故調(diào)查。 班前安全會議 包括以下幾個要點： 1）由班組長負責(zé)召開，當班全體成員要準時參加班前會，按“班前十分鐘”程序進行； 2）班前會上主要結(jié)合上一班生產(chǎn)過程中存在的問題，針對生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)和崗位，布置好當班安全生產(chǎn)和各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)解決的相關(guān)事項； 3）班組長要加強員工的安全意識，強調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施，要求員工不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律； 4）班組長要認真負責(zé)準備班前會的會議內(nèi)容，做好班前會記錄。 班組安全生產(chǎn)檢查班組安全生產(chǎn)檢查，是指對于違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)標準規(guī)范要求，可能導(dǎo)致在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生事故的危險因素的排查。 各班組每周至少開展一次安全生產(chǎn)檢查，檢查內(nèi)容包括機器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、消防器材、危險源點、現(xiàn)場環(huán)境、人員狀況、勞保穿戴等。 對于一般事故隱患，班組長應(yīng)該立即組織人員進行整改，及時消除隱患，同時對隱患整改情況登記建檔。 在事故隱患無法立即處理的情況下，班組長應(yīng)立即停止相關(guān)設(shè)備的作業(yè)。 未認真履行安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督管理職責(zé)的各部門及有關(guān)責(zé)任人員，當年目標責(zé)任制考核、評優(yōu)等“一票否決” 。構(gòu)成犯罪的，追究其刑事責(zé)任。部門負責(zé)人接報后，應(yīng)當依據(jù)公司的《事故應(yīng)急救援制度》，采取有效措施組織搶救，防止事故進一步擴大，減少人員傷亡和事故損失。 各班組發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，應(yīng)當按有關(guān)規(guī)定限期填報《職工工傷事故報告單》，并附書面說明及分析。 事故處理遵循“四不放過”的原則：事故原因沒查清不放過、事故責(zé)任者未受到嚴肅處理不放過、事故相關(guān)人員未受到教育不放過、事故后未采取有效安全措施不放過。 認真組織班組立足本崗位學(xué)練技能，適時組織崗位練兵、技能競賽，鼓勵各崗位員工勇于創(chuàng)新，掀起崗位技能比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，對在安全活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰，樹立典型，鼓勵先進，由此進一步提高班組安全生產(chǎn)水平。 班組安全教育在公司和車間對新上崗員工及換崗職工進行安全培訓(xùn)教育后，班組要進行下列內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育： 班組概況和工作范圍。 本崗位、工種或其他對應(yīng)崗位發(fā)生過的事故及原因分析、預(yù)防措施。 崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)標準及操作方法要領(lǐng)。 所操作生產(chǎn)設(shè)備和工器具的安全使用要求。 公司相關(guān)安全規(guī)章制度。，要對其進行相關(guān)安全培訓(xùn)教育。 班組交接班 公司凡是倒班作業(yè)班組必須嚴格執(zhí)行交接班制度，接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項后及時接班，交班人必須留在工作崗位上等待接班人接班，交待好工作現(xiàn)場的情況后方可離開。 班組長要嚴格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴肅處理。 對于存在嚴重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報給上級領(lǐng)導(dǎo)處理。 班組職業(yè)衛(wèi)生健康 班組嚴格執(zhí)行公司職業(yè)健康有關(guān)管理制度。 作業(yè)時按規(guī)定佩戴好勞保用品，做好個人的職業(yè)健康防護。 作業(yè)前禁止飲酒 ，作業(yè)過程中禁止抽煙，不隨意打鬧、說笑、串崗等。保持道路通暢，物料按區(qū)域擺放整齊。 班組長嚴格執(zhí)行員工上崗前必須進行職業(yè)健康查體的規(guī)定，檢查合格方能上崗。 班組長應(yīng)做好班組員工職業(yè)健康監(jiān)護工作，經(jīng)常對企業(yè)改善現(xiàn)場工作環(huán)境工作，提出意見和建議。2 適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)風(fēng)險評估和控制工作。（2）安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生管理委員會負責(zé)風(fēng)險評估和控制管理的策劃、實施、檢查與監(jiān)測工作；審查風(fēng)險評估，制定《重大風(fēng)險清單》，必要時及時更新清單。4 工作要求風(fēng)險評估中危險源辨識的范圍應(yīng)覆蓋本公司所有的作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施和物料，包括：（1）規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)運行階段；（2）常規(guī)和異?；顒?；（3）事故及潛在的緊急情況；（4）所有進入作業(yè)場所的人員活動；（5）原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程；（6）作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品