20xx大學生鞋廠暑期社會實踐報告范文-在線瀏覽
2025-06-01 12:45本頁面
【正文】 則。促使我在面對各種困難時產(chǎn)生的零距離。這就是一種管理員要有的素質(zhì)條件。它也是以出口加工為主，但是他的加工是nike、adides、liling等。匯福是一間小型的外加工企業(yè)，它的部門分為：董事會、銷售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、人事部、開發(fā)部。只有這樣品檢的地位才能在流水線上起到品檢的作用。這就是匯福在生產(chǎn)中不足的地方。要做應(yīng)試上和理性化的結(jié)合。具外界的相關(guān)人介紹，原來的匯福要穿統(tǒng)一的廠服上班，我就在想這個問題在思考?？赡苁墙衲甑墓せ诺挠绊懓?同時我也在想了為什么我們線上會每次發(fā)工資會走那么多人呢?我有一種從本專業(yè)的角度出發(fā)想法：一、建立長久的員工福利制度。在匯福也可以建立一種適合本廠特點的工資結(jié)構(gòu)給予工人福利。這主要體現(xiàn)在對員工的心理分析。在員工中都是以打工為主的，員工中有老有少。 找錢為了孩子讀書或撫養(yǎng)老人用。年輕人出來打工有這樣幾種：找錢為了娶媳婦用。家里實在很困難為了維持家庭的危機。加強一下大家的感情。讓大家在一起的交流。同時有利于在工作中的配合也有利于員工在廠里感覺對這個廠有感情。在關(guān)于一些在廠里比較搗亂的員工，達到廠里的規(guī)定絕不留情。在對于匯福的員工檔案管理還不夠完善。合同在當今社會是一個比較具有法律作用證件。(這是從心里學角度分析) 品質(zhì)的管理。要給予品檢組一個權(quán)威性的權(quán)利。然后在管理過程中，只要不符合要求的完全不能放到下線。這可能需要一個月的時間，但是這一個月的時間里去給予品質(zhì)的提高有很大的作用。二、制作顧客記錄表。合作的次數(shù)多了，就能了解顧客的需要和缺點。這是從銷售心理學的角度去分析顧客與廠里的合作關(guān)系?？梢赃\用軟件進行管理，條件不具備的情況。如速達、管家婆、金蝶等進行管理，就像速達5000中有這些模塊，銷售管理、采購管理、庫存管理、財務(wù)管理、以及財務(wù)分析等。在這里想提一下關(guān)于工資結(jié)構(gòu)上，工資結(jié)構(gòu)上給予工人的積極性不大，每個月就是保底工資就結(jié)束了。設(shè)計一套比較適合公司的工資結(jié)構(gòu)，同時也有利于提高員工的積極性的工資結(jié)構(gòu)。據(jù)外部了解，匯福成立的時間也還是比較長的在溜石也算還可以鞋廠。1向外學習以借鑒。2建立嚴厲的公司內(nèi)部管理制度。4做好企業(yè)形象和。給予合作伙伴一個很好的企業(yè)形象：4吸引外資投資?！ ≡诒敬紊鐣嵺`中，自己在今年的實踐中，我學會了怎么去分析企業(yè)。在對上面的一切分析，那雖然是一
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