【正文】 7 沒有處于被責(zé)令停業(yè)的書面聲明 原件 8 沒有處于被建設(shè)行政主管部門取消投標(biāo)資格的處罰期內(nèi)的書面聲明 原件 9 沒有處于財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)的狀態(tài)聲明 原件 10 報名截止時間前 3 年內(nèi)入庫申請人沒有重 大工程質(zhì)量問題的書面聲明 原件 11 入庫申請人及其有隸屬關(guān)系的機構(gòu)沒有參加本次建庫工作，且與建設(shè)單位沒有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系 原件 12 儀器設(shè)置配置 原件備查 13 在廣州地區(qū)設(shè)有辦事處并有固定辦公地點：（如為企業(yè)自有，則應(yīng)提供購置發(fā)票、房產(chǎn)證；如為租賃，則應(yīng)提供有效租賃合同） 原件備查 14 企業(yè)情況介紹、服務(wù)方案和服務(wù)承諾 原件 擇優(yōu)資料 15 入庫申請單位按擇優(yōu)表要求所需提供的相關(guān)證明材料 原件備查 注： 此表附于報名資料內(nèi)首頁，作為報 名資料目錄。 表格中有修改情況，須經(jīng)建設(shè)單位受案人員和入庫申請人代表共同簽署。 本表適用于 建庫公告“三、建庫內(nèi)容”所列出的 企業(yè)庫。 建設(shè)單位收案人員簽名： 入庫申請人代表簽名： 二 0 一六年 月 日 7 附表二 廣州市南沙區(qū)龍穴街小型工程建設(shè)服務(wù)企業(yè)庫 （庫） 資格審查表 序 號 審查項目 要 求 建設(shè)方審查結(jié)果 一 企業(yè)具備承擔(dān)本工程項目資質(zhì) 具有獨立法人資格，持有效工商行政管理部門核發(fā)的法人營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書，按國家法律經(jīng)營； 入庫申請人應(yīng)持有有效的法定代表人 證明書及法定代表人授權(quán)委托書及被授權(quán)人自報名截止日期前三個月的社會保險證明； 必須具有申報類別所要求的資質(zhì) 。 四 辦公、人員及設(shè)備情況 企業(yè)在廣州地區(qū)的辦公場所及設(shè)施情況（如為企業(yè)自有，則應(yīng)提供購置發(fā)票、房產(chǎn)證（性質(zhì)為非居住用途）；如為租賃，則應(yīng)提供有效租賃合同，并配備項目負(fù)責(zé)人和主 要業(yè)務(wù)人員（人員要求詳見附表一）及必要的設(shè)備、軟件（如為企業(yè)自有，則應(yīng)提供購置發(fā)票，如為租賃，則應(yīng)提供租賃合同）； 五 處罰情況 沒有處于被責(zé)令停業(yè)； 沒有處于被建設(shè)行政主管部門取消投標(biāo)資格的處罰期內(nèi)；沒有行賄記錄； 沒有處于財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)的狀態(tài)； 報名截止時間前 3 年內(nèi)入庫申請人沒有重大工程質(zhì)量問題； 六 隸屬、利害 關(guān)系情況 入庫申請人及其有隸屬關(guān)系的機構(gòu)沒有參加本次建庫工作，且與建設(shè)單位 沒有隸屬關(guān)系； 七 入庫申請 人聲明 入庫申請人已按照附表五的內(nèi)容簽署蓋章的《 入庫申請人聲明》； 八 關(guān)于聯(lián)合 體投標(biāo) 本項目不允許聯(lián)合體投標(biāo)。 良 7 分： 基本滿足本 項目的要求。 差 0 分： 無提供設(shè)備配備。 中 10 分： 具有工程招標(biāo)代理乙級資質(zhì) 得 5 分， 同時具備工程造價咨詢資質(zhì) 加 5 分 。 4 辦公地點設(shè)置 （ 10 分） 在廣州地區(qū)設(shè)有固定辦公地點得 10 分（如自有的需產(chǎn)權(quán)證明，如為租賃的應(yīng)提供租賃合同及產(chǎn)權(quán)證明）。 6 企業(yè)情況介紹、服務(wù)方案和服務(wù)承諾 （ 30 分） 優(yōu) 30 分：申報入庫單位服務(wù)承諾能達(dá)到本項目實際需求；服務(wù)過程各階段工作的銜接措施妥當(dāng)，所提供的服務(wù)優(yōu)質(zhì)，管理方案總體框架、思路清晰、目標(biāo)準(zhǔn)確，擬定計劃及完成計劃管理方案優(yōu)、計劃執(zhí)行到位保障性高，能夠保證優(yōu)質(zhì)按時地完成項目。 差 10 分：申報入庫單位服務(wù)承諾能達(dá)到本項目實際需求；服務(wù)過程各階段工作的銜接措施妥當(dāng)，所提供的服務(wù)一般，管理方案總體框架、思路不清晰、目標(biāo)不明確，擬定計劃及完成計劃管理方案一般、計劃執(zhí)行到位保障性不能落實，能夠保證按時按質(zhì)地完成項目。 良 7 分： 基本滿足本項目的要求。 差 0 分： 無提供設(shè)備配備。 中 10 分：具有 市政公用工程監(jiān)理 乙 級 （或以上） 資質(zhì) 或 房 屋建筑工程監(jiān)理 乙 級 （或以上） 資質(zhì) 。 4 辦公地點設(shè)置 （ 10 分） 在廣州地區(qū) 設(shè)有固定辦公地點得 10 分（如自有的需產(chǎn)權(quán)證明，如為租賃的應(yīng)提供租賃合同及產(chǎn)權(quán)證明）。 6 企業(yè)情況介紹、服務(wù)方案和服務(wù)承諾 （ 30 分） 優(yōu) 30 分：申報入庫單位服務(wù)承諾能達(dá)到本項目實際需求；服務(wù)過程各階段工作的銜接措施妥當(dāng)，所提供的服務(wù)優(yōu)質(zhì)，管理方案總體框架、思路清晰、目標(biāo)準(zhǔn)確，擬定計劃及完成計劃管理方案優(yōu)、計劃執(zhí)行到位保障性高，能夠保證優(yōu)質(zhì)按時地完成項目。 差 10 分：申報入庫單位服務(wù)承諾能達(dá)到本項目實際需求；服務(wù)過程各階段工作的銜接措施妥當(dāng)，所提供的服務(wù)一般，管理方案總體框架、思路不清晰、目標(biāo)不明確，擬定計劃及完成計劃管理方案一般、計劃執(zhí)行到位保障性不能落實，能夠保證按時按質(zhì)地完成項目。 良 7 分： 基本滿足本項目的要求。 差 0 分： 無提供設(shè)備配備。 中 10 分： 具有 市政行業(yè)設(shè)計 丙 級（或以上）資質(zhì)或市政行業(yè)（排水工程和道路工程）專業(yè) 丙 級（或以上）設(shè)計資質(zhì) 或 建筑行業(yè)設(shè)計 丙 級（或以上）資質(zhì)或建筑行業(yè)（建筑工程）專業(yè)丙 級（或以上）資質(zhì) 或 水利行業(yè)設(shè)計 丙 級 （或以上）資質(zhì)或水利行業(yè)設(shè)計（灌溉排澇或河道整治或城市防洪）專項設(shè)計 丙 級（或以上）資質(zhì) ， 得 5 分， 同時具備 工程勘察綜合資質(zhì)或工程勘察專業(yè)類（巖土工程勘察和工程測量）資質(zhì) 加 5 分 。 4 辦公地點設(shè)置 （ 10 分） 在廣州地區(qū)設(shè)有固定辦公地點得 10 分（如自有的需產(chǎn)權(quán)證明，如為租賃的應(yīng)提供租賃合同及產(chǎn)權(quán)證明）。 6 企業(yè)情況介紹、服務(wù)方案和服務(wù)承諾 （ 30 分） 優(yōu) 30 分： 申報入庫單位服務(wù)承諾能達(dá)到本項目實際需求；服務(wù)過程各階段工作的銜接措施妥當(dāng)，所提供的服務(wù)優(yōu)質(zhì)，管理方案總體框架、思路清晰、目標(biāo)準(zhǔn)確，擬定計劃及完成計劃管理方案優(yōu)、計劃執(zhí)行到位保障性高，能夠保證優(yōu)質(zhì)按時地完成項目。 差 10 分：申報入庫單位服務(wù)承諾能達(dá)到本項目實際需求；服務(wù)過程各階段工 作的銜接措施妥當(dāng)，所提供的服務(wù)一般，管理方案總體框架、思路不清晰、目標(biāo)不明確，擬定計劃及完成計劃管理方案一般、計劃執(zhí)行到位保障性不能落實，能夠保證按時按質(zhì)地完成項目。 良 7 分： 基本滿足本項目的要求。 差 0 分： 無提供設(shè)備配備。 中 10 分： 具有 工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理 、工程咨詢 等一項或多項資質(zhì) 。 4 辦公地點設(shè)置 （ 10 分） 在廣州地區(qū)設(shè)有固定辦公地點得 10 分（如自有的需產(chǎn)權(quán)證明，如為租賃的應(yīng)提供租賃合同及產(chǎn)權(quán)證 明）。 6 企業(yè)情況介紹、服務(wù)方案和服務(wù)承諾 （ 30 分） 優(yōu) 30 分：申報入庫單位服務(wù)承諾能達(dá)到本項目實際需求；服務(wù)過程各階段工作的銜接措施妥當(dāng)，所提供的服務(wù)優(yōu)質(zhì)，管理方案總體框架、思路清晰、目標(biāo)準(zhǔn)確，擬定計劃及完成計劃管理方案優(yōu)、計劃執(zhí)行到位保障性高，能夠保證優(yōu)質(zhì)按時地完成項目。 差 10 分：申報入庫單位服務(wù)承諾能達(dá)到本項目實際需求；服務(wù)過程各階段工作的銜接措施妥當(dāng)，所提供的服務(wù)一般，管理方案總體框架、思路不清晰、目標(biāo)不明確，擬定計劃及完成計劃管理方案一般、計劃執(zhí)行到位保障性不能落實，能夠保證按時按質(zhì)地完成項目。 此申請是由 （公司名） 以 （人名） 為全權(quán)代表身份遞交的。 我方理解建設(shè)方有權(quán)拒絕任何申請，無需由建設(shè)方承擔(dān)任何責(zé)任。 申請單位名稱： （蓋章） 申請單位法定代表人（簽名） 申請單位被委托人：（簽名） 申請日期： 年 月 日 14 附表六 2020 年 1 月至今獨立完成符合申報專業(yè)資質(zhì)相應(yīng)的工程業(yè)績表 序號 項目名稱 工程地點 合同價 合同簽訂日期 服務(wù)工期起止日期 建設(shè)單位 建設(shè)單位聯(lián)系人及電話號碼 上述項目須提供中標(biāo)通知書或委托書、合同 等 復(fù)印件，以上復(fù)印件須加蓋公章。 16 附表八（遞交入庫報名資料封面）： 廣州市南沙區(qū)龍穴街小型工程建設(shè)服務(wù)企業(yè)庫 （庫） 資格審查文件 入庫申請單位（蓋章）： 聯(lián) 系 人： 手 機： 辦公電話： 傳 真： 日 期： 范文最新推薦 17 / 43 財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文 [財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文 ]務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文 20201210 10： 25 讀者上傳【大中小】【打印】【我要糾錯】在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預(yù)算治理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)治理 在企業(yè)治理中的核心作用，財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文。 三項費用： 19 月份累計完成 .5xxxx，完成進度計劃的，同比降低 ，減少支出 xxxx。 二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預(yù)算治理意識 近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認(rèn)真進行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。并且于 5 月份開始每周三全員定時參加分公司 財務(wù)處舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)，在 6 月份、 9 月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等，進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)， 四、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高 隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務(wù)的治理職能逐漸增強，工作總結(jié)《財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文》。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。 在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目 標(biāo)的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工 器具登記臺帳。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務(wù)治理水平。今年為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。 (二 )結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。結(jié)合績效考核治理，本著 嚴(yán)、深、細(xì)、實 的原則，全面強化責(zé)任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。 根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)治理的作用就越突出。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。 總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實，取