【正文】 認真做好質量管理工作中的組織協(xié)調、檢查、落實工作； B、 負責工程的質量監(jiān)督工作，對施工全過程嚴格實行質量管理； 認真做好各道工序的質量檢查和技術資料驗收，及時作好技術資料的簽證手續(xù)； C、 及時收集整理和保管有關技術資料，包括植物檢疫證和土壤實驗報告； D、 配合質檢部門作好質量監(jiān)督工作。 A、 根據(jù)生產計劃和生產實際情況，及時編制機械設備需要 計劃。 安全員：要求具有安全員任職資格，責任心強，并能及時解決和處理問題。 資料員：熟悉園林綠化工程資料的編制，責任心強，做好上傳下達的工作，管理好各種技術資料，能夠跟上施工進度。 第二 部分 施工方案及方法 第一章 質量保證措施及質量通病防治措施 第一節(jié) 質量目標和保證措施 一、質量目標 達到優(yōu)良工程標準，并做到以下幾點： 種植要求 A. 植物單株造型好，無病蟲害。 C. 喬木種植后必須設立支撐，防止樹身搖動，樹桿纏草繩。 E. 種植成活率在驗收合格養(yǎng)護一年后達到 100%。 B. 養(yǎng)護標準：按照一級綠地養(yǎng)護標準養(yǎng)護。 設施維護標準 養(yǎng)護期限：地基基礎工程和主體結構工程為設計文件規(guī)定的該工程合理施工年限；給排水管道、設備安裝工程為兩年。 B、園路、鋪地地坪平整，無大面積破損，無積水，無淤泥。 D、指示牌、禁令牌、宣傳牌放置合理，醒目、完善、規(guī)范。 三、文件和資料控制 我方在文件資料控制方面，嚴格控制對工程質量有影響的所有文件。質量員應及時做好隱蔽工程等資料并簽證，以保證工程資料的準確性、及時性。 為控制與質量相關文 件的編制、審核、批準和分發(fā)，公司建立了文件控制程序。 （一 ）項目部應控制的文件 項目部應控制的文件包括（但不限于）： —— 合同文件及其相關附件。 —— 標準規(guī)范（如施工及驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準等）。 —— 采購文件（如分包合同）。 —— 施工進度計劃。 （三）施工文件的澄清和變更 為確保設計文件適 合于現(xiàn)場施工，項目部對業(yè)主提供的施工圖紙和設計變更等工程設計文件的澄清和變更過程應進行控制。 緊急情況下，要立即進行處理以滿足施工進度的要求，而來不及按正常程序處理時，業(yè)主、承包商和設計方應采取應急措施來處理，如現(xiàn)場定期會議上直接作出決定、召開臨時會議等方法。 項目部應建立和定期更新項目持有的施工文件的清單，清 單應分發(fā)到項目部各相關人員并在需要時提交業(yè)主。 B、管理辦法 （ 1）抓好開工前準備工作，及時組成項目管理班子，分工負責，重點抓好臨時設施的大設計內也準備工作。 （ 3）抓好 各施工班組隊伍的施工進度，在保證工人生活的確保勞動安全保護的前提下，適當延長每班作業(yè)時間，并在簽訂合同時明確正常的施工人數(shù)。 （ 4）建立現(xiàn)場碰頭會制度，每天工作結束后，開現(xiàn)場碰頭會，通報和交流各部門當前工作情況，安排第二天工作，并進行各種交底，隨時總結和調整管理辦法。 （ 5）做好工序前的準備工作，在工序前由施工員負責落實各方面的準備工作，如工作面、材料、機械、技術復核和隱敝檢驗等，并 檢查落實。 （ 7）選派一專多能的機修、電工及其它機械操作工，保證現(xiàn)場機具能得到及時修理。 施工質量技術保證措施 在施工過程中要加強技術和質量管理，落實各級人員崗位責任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經理為核心的質量 管理體系，健全三級質量檢查網，做到定崗位、定標準，確保施工中的各個質量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。 B、技術交底 技術交底的目的是使參與項目施工的人員了解所擔負的施工任務的設計意圖、施工特點、技術要求、質量標準及應用新技術、新材料、新結構的特殊技術要求和質量標準 等，項目經理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術責任制、質量責任制，加強施工質量檢查、監(jiān)督與管理。技術交底的主要要求是：以設計圖紙、施工方案、工 藝流程和質量檢驗評定標準為依據(jù)，編制技術交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質量為目的。施工日記應從工程開始起至工程交工驗收為止。有接收人繼續(xù)做好施工日記。它反映了施工活動的科學性和嚴肅性，是工程施工質量水平和管理水平的實際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽的體現(xiàn)。因此，國家和各級建設管理部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準確、充實，把它列為評定單位工程質量等級的三大條件之一。 施工質量控制方法 A、質量控制點及特殊過程控制 本工程涉及工種多，工序多，我們將按照施工進度計劃安排合理布置勞動力，及安排工序搭接、穿插。 B、在施工過程中應用 ISO 質量管理 ISO 活動上發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，制定對策，確保實施的每一項不斷循環(huán)，不斷提高的 質量活動。以便明確責任和獎懲。 2) 操作定位由項目經理施工員布置，班組長執(zhí)行，質量員填表記錄。必要時，要操作掛牌上墻。每個分項工程完工后，應不少于一次的質量自檢驗評記錄。 3) 班組通過質量自檢，要總結經驗，及時向每個作業(yè)人員提出整改意見。并將質量的優(yōu)劣作為當月獎懲考核的依據(jù)。其它工程尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的單項工程。 2) 針對施工項目的特點和環(huán)境，要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施。 3) 保護措施要因地制宜，切實可行要落實到人，并和經濟獎懲掛鉤。 F、 堅持十有制度和十到制度 開工有報告、圖紙有會審、施工有措施、技術有交底、定位有復 查、材料有復驗、質量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案。有問題則在補救后進行復檢 。地基驗槽、結構中間驗收、砌體驗收、 綠化驗收、竣工驗收 ，各方均應到場。 在施工前做好各種管材的出廠合格證和質保單的檢查工作。 排水管道變徑時，要設檢查井，并注意進水管底不能低于出水管低，在管道拐彎處、變匯處和坡度改變處均應設檢查井。 經閉水試驗或試壓試驗后，方可回填，回填時注意不能有粒徑 較大的石礫，并應分層輕輕夯實。在主要材料進場后還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進行驗收并及時復驗。對工程質量影響較小的物資，如輔助材料等主要控制采購途徑，防止假冒偽劣產品，查廠名、地址、商標牌號、生產日期、外觀規(guī)格等。材料部門根據(jù)施工總進度安排和月度計劃及時將施工所需的物資送至現(xiàn)場，保證工程順利進行。具體控制措施如下： 項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。 計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。 計量器具校準必須經國家認可機構檢定合格，可溯源至國家標準的標準器。 B、工程用物資 經檢驗不合格的則作出明顯的標識并組織人員立即清退。 B、過程中，上下道工序未經檢驗或檢驗不合格，不得進入下道工序，并作出標識。 D、施工過程中對特殊部位的過程檢驗，如隱蔽工程等必須由項目部會同建設單位和監(jiān)理單位共同檢驗認證，并做好記錄?，F(xiàn)結合本工程的特點，將主要質量通病的防治措施編制如下： 第一、提高認識，制定措施 首先從項目領導班子到操作工人，提高消除和防止質量通病的認識，把防治質量通病列入重要的質量管理工作來安排。 第二、層層把關 在施工過程中，對容易發(fā)生質量通病的工序和部位，應隨時進行專心的檢查，發(fā)現(xiàn)正在形成 的通病因素及時予以消除。 質量通病的防治要堅決克服靠檢查發(fā)現(xiàn)后進行返工整改等的被 動防治防治方法，實施從施工工序措施開始，嚴格按照施工規(guī)范施工，嚴格按防止通病的措施操作，以層層把關人人負責的質量的質量管理體系，來消除質量通病。對工程中的各項細部處理，要預先根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范等規(guī)定，編制細部處理施工工藝卡，下發(fā)各施工班組進行 學習掌握，和在施工時嚴格執(zhí)行有關技術措施和做法。 一、 綠化質量通病及其防治 苗木規(guī)格偏小 原因分析： A、供貨商方面的問題，如以小充大，獲取高額利潤。 預防措施： A、按 ISO9001 質量控制程序，選擇合格供貨方，淘汰信譽差，服務差的供應商。 苗木的新鮮度差 原因分析： A、起苗后未及時運輸。 C、苗木到場后未及時栽植。通過觀察，判斷出苗的新鮮度，對不合格的一律拒收。白天運輸時應采取措施，蓋遮蔭網，杜絕厚帆布蓋實，悶壞苗木。避免 集中、大量、同時到達。 地形、綠地表面不平，沉降不均勻 原因分析： ，指使?jié)补嗪笤斐沙两挡痪鶆?，表面不平? 預防措施： 、綠化帶人工整平后用石碾壓實 3 遍。 病蟲害防治 ，應及時按類型治理， 更換苗木。針對常見菜青蟲、葉蛾類危害教大的病蟲害，在高發(fā)期之前，提前進行藥物預防。 B、承接口施工方法不正確。 B、 接口連接工藝嚴格按規(guī)范施工，材料選用上杜絕不合格產品入場。 養(yǎng)護與管理是一項經常性的工作，即一年四季均要進行，以是一項無盡無休的長期的工作，尤其是工后的第一年養(yǎng)護與管理最為 重要。 一年四季的養(yǎng)護管理工作其內容有：澆水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲防治、防風防寒。不同的植物對水份的需求不一樣，而且同一種植物一年中不同的生育期內對水分的需求量也不一樣，因此，必須根據(jù)這些植物的生物特性進行合理的澆水，使這些植物達到美化的效果，澆水主要分三個時期： a、保活水：即是在新植物定植后，為了養(yǎng)根保活必須澆足水分，加速樹根與土壤的結合，促進樹根的生長，保證成活。 C、冬水：為了防寒，于入冬前澆一次冬水，冬水的作用是：一是水的比熱大，熱容量高，可適當提高地溫、保護樹木免受凍害；二是提高地溫可推遲根系休眠，使根系能充分吸收水分，供蒸騰消耗需要；三是澆足冬水，使土壤有充分的貯備水，翌年春干旱時也不至于受害。 施肥：栽植的各種植物，將長期從一個地方吸收養(yǎng)料，即使原來肥力很高的土壤，肥力 也將逐年消耗而減少，因此應不斷增肥力，確保所栽植株旺盛生長。 中耕除草：中耕是指采用人工的方法使土壤表層松動，從而增加土壤的透氣性，提高土壤溫度，促進肥料的分解，有利于植根系發(fā)展，中耕還可以切斷土壤表層毛細管，增加孔隙度，以減少水分的蒸發(fā)和增加透氣性。除草是一種繁重的工作，一般用手拔或小鏟，結合中耕 也可以除去雜草。 整形與修剪：整形與修剪是園林栽培過程中一項十分重要的養(yǎng)護措施，整形的目的除了可以調節(jié)和控制園林植物生長和開花結果、生長與衰老更新之間的矛盾外，重要的是在于滿足觀賞的要求，整形往往通過修剪，故通常將二者稱整形修剪。 綠化植物病蟲害防治：綠 化植物在生長發(fā)育過程中時常遭到各種病、蟲危害，輕者造成生長不良，失去觀賞價值，重者植株死亡，損失慘重。由于病、蟲害的種類較多，沒有統(tǒng)一的規(guī)律，因而應提高自我的水平，做到準確識別病、蟲害，進行徹底的消除。在生長期適時適量施肥、澆水、促使樹木健壯生長，使樹木體內積累較多的營養(yǎng)物質，可以增強 樹木的護害能力，但秋季必須盡早停止施肥，以免徒長，枝梢來不及木質化反遭凍害。 C、樹干涂白：用石灰水加鹽或石硫合劑對樹干涂白，可反向陽光，減少樹干對太陽輻射熱的吸收，降低樹木的晝夜溫差，避免樹干凍裂。 第二章 雨季、農忙季節(jié)施工措施 一、雨季施工及養(yǎng)護措施 現(xiàn)場辦公室設置每日晴雨表，專人負責記錄 。做好雨委施工的安全生產教育和交底工作，開工前制定出雨季施工安全措施制度。由于下雨天不能進行室外施工，因此可以根據(jù)實際情況對施工進度做好調整。做好已種植苗木析防澇工作。 砼和砂漿配合比應在測定砂、石含水率后作出必要的調整。 機電設備做好防雷電、雨水 浸泡措施。 各基層施工時要做到隨運、隨鋪、隨壓、不過夜，及時壓實。樹木種植后如遇到連續(xù)降雨，應采取圍護，專人看護，并掛牌“雨季嚴禁進入內”。如進完種植土剛好下雨，應及時用塑料布覆蓋。 雨季是植物病蟲害多發(fā)季節(jié)，需定期殺菌除蟲。 招聘農村勞務時，應事先逐個簽訂勞務合同，明確約定農忙季節(jié)照常上班不得曠工的條款，從合同的法律上約束農村勞務的農忙季節(jié)回家，從而也提高外來農忙季節(jié)正常上班的自覺性。我公司多年來對重點工廠實行派專人租用機械幫助困難農遜勞務家庭進行收割及耕種的辦法，并且費用由公司支付，收到了很好的效果。 按照我公司的規(guī)定，在農忙季節(jié)凡出勤達到 28 天的員工，按雙薪計發(fā)工資，以調動農忙期間不回家勞務人員的工作積極性。 第三章 施工計劃 第一節(jié) 施工進度計劃 一、施工總進度安排 為確保計劃工期的完成，項目部應結合施工圖與現(xiàn)場實際情況，統(tǒng)籌安排人、料、機和工序間的科學銜接，盡可能采用交叉流水作業(yè)法均勻施工。在制定各項計劃 時 ,采用倒排工期法制定。為了充分發(fā)揮專業(yè)施 工隊伍骨干力量和機械設備齊全的優(yōu)勢，我公司研究了本工程的特點，決定采取以下措施來保障工期按期完成。 A、 根據(jù)工程項目特點、內容、工期要求，編制總進度計劃，報與監(jiān)理審批，作為檢查進度的依據(jù)。 C、 項目部每周由項目經理主持召開生產會議，組織項目部內所有管理人員參加，檢查計劃執(zhí)行情況和落實情況。 D、 項目部召開每周一次的協(xié)調會，邀請甲方、設計、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個部門，解決有關急需解決的問題，協(xié)調各橫向單位間的關系。 F、 在施工過程中當某工程進度出現(xiàn)問題時，施工隊及時召集