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安全工程師工作總結(jié)-在線瀏覽

2025-06-01 10:29本頁(yè)面
  

【正文】 應(yīng)該并重.  ,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂(lè),這將不利于集團(tuán)技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新.  ,促進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展,減少建設(shè)的整體的維護(hù)成本.  安全工程師工作總結(jié)篇二  2xxx年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的全力支持配合下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果?! ∫弧?0xx年工作概述  (一)質(zhì)量〃環(huán)境〃職業(yè)健康安全管理體系(三體系)    結(jié)合公司三體系建設(shè),對(duì)《程序文件》進(jìn)行了適宜性的修改,修改程序文件23個(gè),新增9個(gè)?! ⒓恿斯?012年6月26日~2012年6月29日內(nèi)部審核工作,編制內(nèi)部審核檢查表,并對(duì)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、工程部實(shí)施了審核?!   ?012年10月12月,組織了xxxx、xxxx等五家單位的供方質(zhì)量保證能力審核,并圓滿完成審核任務(wù)?!   【幹屏恕豆炯?jí)安全生產(chǎn)檢查表》、《消防安全專項(xiàng)檢查表》、《危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查表》等檢查表,組織參與公司安全生產(chǎn)大檢查11  次,專業(yè)性檢查4次?!   〔邉?、組織并實(shí)施了公司7〃20消防應(yīng)預(yù)案綜合性桌面演練,提高了參演人員在緊急情況下處理事故的能力,完善了應(yīng)急管理相關(guān)部門(mén)、人員的工作職責(zé),提高了協(xié)調(diào)配合能力,普及了應(yīng)急管理知識(shí)?!   〔邉潯⒔M織并實(shí)施了2012年6月1日至30日開(kāi)展的以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織開(kāi)展了事故案例教育展覽、安全文化征文、知識(shí)競(jìng)賽、隱患排查治理等活動(dòng),增強(qiáng)了全體職工的安全意識(shí)和遵章守法的職業(yè)規(guī)范?! ?三)安全標(biāo)志證書(shū)維護(hù)  為持續(xù)保證xxxx煤礦安全標(biāo)志證書(shū)的有效性,積極保持與安標(biāo)國(guó)家中心的聯(lián)系、協(xié)調(diào),并于2012年8月24日10月份順利通過(guò)了國(guó)家安標(biāo)中心的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作,完成了安標(biāo)證書(shū)的復(fù)審和注冊(cè)地址、生產(chǎn)地址的變更工作。  (五)培訓(xùn)  本年度組織安全培訓(xùn)3次,培訓(xùn)對(duì)象為:各部門(mén)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷部人員、安全管理人員,培訓(xùn)內(nèi)容為: 防爆安全知識(shí)、《職業(yè)健康安全管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn)、特殊工作職業(yè)健康安全培訓(xùn),共計(jì)6課時(shí),通過(guò)培訓(xùn)加深了員工對(duì)、防爆安全知識(shí)、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全知識(shí)的理解?!  秞xxx:安全,為企業(yè)保駕護(hù)航》稿件  (七)勞動(dòng)競(jìng)賽  協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成“三體系知識(shí)競(jìng)賽”、“合理化建議”、“檢測(cè)技能競(jìng)賽”等勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施方案及細(xì)則的編訂,并協(xié)助組織實(shí)施?! ??! ∪?、20xx年個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及個(gè)人工作基本思路  “兩大轉(zhuǎn)變”:已完成安質(zhì)環(huán)保管理員向安全工程師的轉(zhuǎn)變,2013年在進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)能力的提高基礎(chǔ)上努力完成向“ 環(huán)境工程師”的轉(zhuǎn)變?! 。訌?qiáng)產(chǎn)品工藝、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),達(dá)到學(xué)以致用,提高個(gè)人的質(zhì)量管理水平。開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)和教育活動(dòng),大力推廣現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理念、方法,提升全員安全意識(shí)和能力。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任?! 。谛匠攴峙?、職務(wù)晉升、推先評(píng)優(yōu)等涉及管理者和員工切身利益的領(lǐng)域,要加大安全生產(chǎn)工作績(jī)效的權(quán)重,對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的,堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。  4. 加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。要鼓勵(lì)安全管理人員考取注冊(cè)安全工程師資格,逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的專業(yè)化。  安全工程師工作總結(jié)篇三  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得當(dāng)  項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門(mén)——安全環(huán)保部,并且配備了專職安全員,具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作?! ?
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