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物流黨委委員、副總經(jīng)理20xx年度述職報告-在線瀏覽

2025-06-01 10:01本頁面
  

【正文】 能按照預(yù)期成交,但為其他混改項目少走彎路積累了很多寶貴經(jīng)驗,同時作為接觸資本市場的第一個項目,經(jīng)歷了一年的談判和博弈,每一步都經(jīng)過反復(fù)推敲和醞釀,項目一直處于風(fēng)險可控的狀態(tài),下一步將繼續(xù)妥善處置。戎利公司是新興物流各所屬企業(yè)中土地、房屋等亟待盤活的存量資產(chǎn)較多的企業(yè),為盡快扭轉(zhuǎn)戎利公司經(jīng)營狀況,盤活存量資產(chǎn),實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,我?guī)ьI(lǐng)戎利公司和戰(zhàn)略運(yùn)營部積極推進(jìn)混改工作。二是著力解決可能阻礙混改的問題,包括解決涿州稅務(wù)問題,與職工談心談話,保持隊伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié),為混改做好前期準(zhǔn)備工作。在前期多方接洽、多輪溝通洽談的基礎(chǔ)上,組織戎利公司接受了2家意向方的盡職調(diào)查。通過引入外部投資者進(jìn)行增資擴(kuò)股,可協(xié)同對涿州、順義兩塊劃撥用地進(jìn)行變性開發(fā),盤活存量資產(chǎn),使土地價值得以充分體現(xiàn),實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。一是海南港務(wù)公司部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。2020年對海南港務(wù)公司混改方式做了調(diào)整,我組織戰(zhàn)略運(yùn)營部向集團(tuán)申請海南港務(wù)公司部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目立項,并完成了項目交易所預(yù)掛牌工作,也將及評估結(jié)果上報備案并組織落實集團(tuán)評估意見反饋。下一步還將繼續(xù)按照工作進(jìn)度推進(jìn)股權(quán)再評估和實施方案的報批。海運(yùn)公司增資擴(kuò)股項目目的是改善海運(yùn)公司財務(wù)狀況和投資結(jié)構(gòu),夯實安全管理建設(shè)基礎(chǔ)。三是新興物流整體混改推進(jìn)。2020年我還與多家潛在意向方進(jìn)行洽談,并組織戰(zhàn)略運(yùn)營部籌備了2家物流總公司層面意向方的盡職調(diào)查資料,也并且初步探索了豐軍汽修等其他企業(yè)的混改路徑。佰工相關(guān)債權(quán)是新興物流最大的一筆不良資產(chǎn),是新興物流近年來難以甩脫的歷史包袱。前期債權(quán)轉(zhuǎn)讓項目由我協(xié)助總公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織戰(zhàn)略部配合清欠辦完成了項目立項,配合財務(wù)部進(jìn)行評估結(jié)果備案和專家意見反饋。方案經(jīng)過兩級集團(tuán)相關(guān)部門和董監(jiān)事的多輪問詢和書面反饋最終獲得了批準(zhǔn)。同時根據(jù)出現(xiàn)的各種狀況,作出及時應(yīng)對,并且提前籌備和部署,嚴(yán)格按照規(guī)定推進(jìn)工作,確保在2020年最后一天完成簽約和劃轉(zhuǎn)款項等。下一步將以此為樣本,帶動其他債權(quán)的創(chuàng)新處置。隨著清欠工作的不斷深入,早已到了舉步維艱的階段,尤其是今年受疫情影響,債務(wù)人失聯(lián)和自身財物狀況惡化的情況頻發(fā),以往催款和約談的清欠方式也無法有效開展。2020年,通過約談的方式,中央巡視組關(guān)注的泰升項目重整方已轉(zhuǎn)變態(tài)度表達(dá)了還款意愿,中翰中聚負(fù)責(zé)人、上海公司存貨的倉儲方也做了還款承諾。2020年,我作為戎利公司清欠的第一責(zé)任人,狠抓清欠工作,成立了三個清欠工作組,清欠組逐戶梳理還原債權(quán)過程,領(lǐng)導(dǎo)帶隊,責(zé)任到人,并加大訴訟力度,全年化解存量風(fēng)險2483萬元,%,%,超額完成了年度指標(biāo),%,為新興物流整體清欠工作做出積極貢獻(xiàn)。涿州土地是戎利公司面積最大的一處土地資產(chǎn),且地理位置優(yōu)越,但一直未形成穩(wěn)定的收入來源,且因原租戶軍科院權(quán)屬糾紛案件,一直處于半閑置狀態(tài)??紤]到新興物流近幾年一直在維持企業(yè)生存的前提下大力壓縮業(yè)務(wù)規(guī)模,經(jīng)營壓力較大,戎利公司經(jīng)營也較為困難,而且涿州土地也存在特殊情況,一直未能支付該筆稅款,且到2020年稅款及滯納金已近千萬元,戎利公司已無力繳納。五是配合政府做好金穗加油站拆遷。2020年,北京市建設(shè)豐臺站 “一所兩段” 政府改建工程,金穗加油站于2020年1月15日停產(chǎn)停業(yè),我著手利用此契機(jī)解決歷史遺留問題。通過努力,已與租戶正式解除租賃合同,于2020年11月6日與豐臺區(qū)政府簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議及場地交接單,補(bǔ)償我方人民幣284萬以及同意給予加油站重建審批環(huán)節(jié)的支持。六是積極推進(jìn)石家莊三北公司吸收合并工作,避免國有資產(chǎn)流失。該公司2001年已被吊銷,工商稅務(wù)系統(tǒng)已無法進(jìn)行查詢,存在較大金額的歷史遺留的稅金欠繳問題,公司財務(wù)賬簿缺失,名下房產(chǎn)()和土地()存在重大流失風(fēng)險,一直無法重組到戎利公司名下,推進(jìn)有很多障礙。今年主要做了以下四方面工作:一是從嚴(yán)管理合同審核,切實維護(hù)公司利益。2020年為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范合同管理制度及控制流程,我組織開展了合同管理全面自查工作,針對合同管理制度、合同草擬、合同文本審核、審核流程、合同專用保管、合同履行與存檔等內(nèi)容進(jìn)行梳理排查,并在此基礎(chǔ)上對合同管理情況作出整體評價,有效提高了公司合同管理水平和防控風(fēng)險的能力。 二是進(jìn)一步完善經(jīng)營管理規(guī)章制度。另外,為全面提升公司采購管理水平,規(guī)范采購行為,我組織戰(zhàn)略運(yùn)營部對《招標(biāo)采購工作細(xì)則(試行)》進(jìn)行修訂并正式下發(fā),使招投標(biāo)工作更加規(guī)范,更趨合理。2020年,我?guī)ьI(lǐng)法律審計部完成審計項目6項,其中任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目2項、離任審計項目1項,專項審計1項;接受上級單位離任審計1項,內(nèi)控審計1項。四是規(guī)范法律手段,降低或有風(fēng)險。為及時掌握案件審理、執(zhí)行情況,我組織法律審計部在訴訟案件管理上實現(xiàn)三點進(jìn)步:一是做到明確“事有人管、案有人跟”,實行專人專崗,收集整理證據(jù)材料,參與案件審理過程,跟蹤案件進(jìn)展情況。三是召開半年法律工作會暨訴訟案件調(diào)度會會議,傳達(dá)新興集團(tuán)法律工作會議精神,邀請總公司法律顧問出席,對各直屬企業(yè)重點單位及重點法律訴訟案件進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度,統(tǒng)一思想,給予指導(dǎo)。同時隨著清欠工作的不斷推進(jìn),公司通過清欠帶來的現(xiàn)金流入將進(jìn)一步降低,公司需通過開展新的業(yè)務(wù)來擴(kuò)大整體資金收入。在上半年組織經(jīng)營業(yè)務(wù)部和戎利公司先后項目推進(jìn)5個經(jīng)營項目立項審批,分別為經(jīng)營業(yè)務(wù)部瀝青項目、砂石骨料項目、焦炭項目,戎利公司煤焦油項目、藍(lán)天商務(wù)中心bot供暖項目。下一步我進(jìn)一步完善新形勢下的業(yè)務(wù)監(jiān)管和促進(jìn)工作細(xì)則,并在公司研究同意的前提下,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)開拓工作。2020年在安全管理方面我主要做了以下三項重點工作:一是深入排查海南新興港碼頭前沿沉降安全隱患問題。針對檢測機(jī)構(gòu)的意見,我堅持把問題查在前,把措施定在前,把漏洞補(bǔ)在前,組織安環(huán)辦向海南公司下達(dá)了限期整改通知,要求海南公司立即制定維修工程計劃,避免事故發(fā)生。今年8月及12月,我?guī)ш爩ξ;分攸c區(qū)域重點環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查工作,利用云視頻連線的方式,對海南公司港區(qū)內(nèi)油庫、裝卸碼頭情況及門機(jī)作業(yè)情況進(jìn)行了解和視察,對海運(yùn)公司1116輪泡沫間、二氧化碳儲存間等油船專用消防設(shè)施進(jìn)行檢查,并要求港區(qū)和船舶做好應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步完善對重點危險品區(qū)
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