【正文】 、施工管理職能劃分： 項(xiàng)目經(jīng)理部： 由公司管理人員和技術(shù)人員組成，全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作，協(xié)調(diào)公司和建設(shè)單位的關(guān)系，解決工地現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的所有問題。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)建筑裝飾工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程，隨時(shí)督促檢查實(shí)施情況。 制定各項(xiàng)目標(biāo)，組織制定消除質(zhì)量通病的措施，推行開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。 對(duì)因貫徹落實(shí)工程質(zhì)量保證措施不力或組織指揮錯(cuò)誤而造成的工程質(zhì)量事故，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 組織編寫施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，制定保證工程質(zhì)量的有效措施，施工中發(fā)現(xiàn)問題立即解決。 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作，組織有關(guān)部門的人員對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。 積極組織全面質(zhì)量管理，指導(dǎo) Q C 小組開展攻關(guān)活動(dòng)。 組 織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案。 有權(quán)制止任何忽視工程質(zhì)量的做法，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量低劣的工程和產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令停工整頓。 管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定，嚴(yán)把試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)。 制定切實(shí)可行的施工工藝和操作方法，掌握施工中的各種數(shù)據(jù) ，及時(shí)解決施工過程中的工程質(zhì)量問題。 組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、裝訂成冊(cè)工作。 專職質(zhì)量檢查員 專職質(zhì)量檢查員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接把關(guān)的責(zé)任。 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分析工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，研究提高工程質(zhì)量的辦法，發(fā)生質(zhì)量事故要逐級(jí)、及時(shí)上報(bào)。 協(xié)助施工班組搞好自檢、互檢和交接檢。 堅(jiān)持原則，如實(shí)反映工程的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違反操作規(guī)程的現(xiàn)象，有權(quán)提出處理意見，嚴(yán)重者有權(quán)指令停工整頓 學(xué)習(xí)，并報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。 要當(dāng)好“三員”，即質(zhì)量檢查員、質(zhì)量宣傳員、操作技術(shù)輔助員。 安全員質(zhì)量責(zé)任制 全面負(fù)責(zé)本工程的施工安全，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)工 作環(huán)境的安全狀況，落實(shí)人員及設(shè)備的安全保護(hù)措施。 積極作好安全技術(shù)交底工作，對(duì)施工中存在的安全隱患、安全技術(shù)問題及時(shí)解決。 隨時(shí)檢查施工中的安全用具和施工過程的執(zhí)行情況。 材料員 必須按照設(shè)計(jì)、業(yè)主和施工規(guī)范要求采購(gòu)合理的材料、半成品和成品，及時(shí)提供材料證明或合格證。 妥善儲(chǔ)存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料，立即停止供應(yīng)，經(jīng)技術(shù)人員鑒定后再作處理。 班組長(zhǎng) 對(duì)工程質(zhì)量、安全、人員配備等負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 堅(jiān)持每一分項(xiàng)施工完組織一次質(zhì)量檢查，組織人員 對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并填寫評(píng)定表。 不管發(fā)生大小質(zhì)量事故，都必須及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)或擅自處理，違者必重罰。 對(duì)指揮錯(cuò)誤造成事故或施工質(zhì)量不合格，應(yīng)負(fù)有直接經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。 要做到“三懂四會(huì)”即懂設(shè)備性 能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程，會(huì)識(shí)圖、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)檢測(cè)。 施工操作中要愛護(hù)原材料、構(gòu)配件等半成品或成品。 凡不按施工圖、操作規(guī)程、技術(shù)交底施工者，對(duì)操作過程中所早成的質(zhì)量低劣或返工的要求具體責(zé)任，并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。 根據(jù)文明施工規(guī)范要求，施工現(xiàn)場(chǎng)除現(xiàn)場(chǎng)辦公室、 五金工具等倉(cāng)庫(kù)，不設(shè)其他生活設(shè)施，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、文明。 施工區(qū)域每幢樓放置二氧化碳滅火器 4 只，并在辦公倉(cāng)庫(kù)內(nèi)放置滅火器 2 只，且在明處設(shè)置警告牌。 符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)和防火規(guī)范要求。 、勞動(dòng)組織 根據(jù)本工程的實(shí)際情況，為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，應(yīng)部署足夠的施工人力，經(jīng)測(cè)算施工高峰約需 20 人左右，具體見勞動(dòng)力投入計(jì)劃表。通過以平等競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)用的原則，選擇覺悟高、技術(shù)、身體好的勞動(dòng)者優(yōu)先上崗。實(shí)施先進(jìn)的定員、勞動(dòng)定額和不斷提高管理水平，激發(fā)工人的勞動(dòng)熱情。 依據(jù)項(xiàng)目規(guī)范和施工技術(shù)特點(diǎn)，按照合理的比例配備人員。 對(duì)勞動(dòng)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)并全面進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)和技術(shù)交底工作。抓好班組管理，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表 工 種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 欄桿安裝班組 16 人 普工 12 人 電焊干 6 人 第 3 章、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件的采購(gòu)能力及質(zhì)量保證措施 、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃 公司材料部、項(xiàng)目部材料員根據(jù)不同施工階段所需要的要求，建立組織管理體系及檢測(cè)體系。 準(zhǔn)備工作 所有材料均需先定樣后訂貨，樣品須符合設(shè)計(jì)要求，工程所有主要（大宗）材料應(yīng)和業(yè)主協(xié)商采購(gòu)，材料樣品與進(jìn)貨 7 天前提供甲方認(rèn)可，確保備料及時(shí)；選擇設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)過硬、重信譽(yù)的材料廠家，以確保所進(jìn)材料的質(zhì)量，供貨時(shí)間滿足工程進(jìn)度的需要，提前兩天以上到場(chǎng)。 根據(jù)圖紙和施工放樣計(jì)算出主要材料用量，并列表，對(duì)部分大宗材料要一次性多進(jìn)， 以減少和避免色差現(xiàn)象。 本工程的主要材料選用要求 （ 1）、所有鋼構(gòu)件材質(zhì)符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼標(biāo)準(zhǔn)》 GB/7008《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼標(biāo)準(zhǔn)》 GB/T699 1999。 、裝飾材料質(zhì)量保證措施 好的設(shè)計(jì)，配合專業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要。 材料品質(zhì)保證體系流程： 材料“樣板制度” 我公司對(duì)設(shè)計(jì)師及業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購(gòu)樣板回來，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主、監(jiān)理鑒定。 材料供應(yīng)“需求制度” （ 1）、材料需求流程 工程材料需求計(jì)劃表 總材料需求計(jì)劃表 材料定貨計(jì)劃表材料定貨合同簽訂 生產(chǎn)過程跟進(jìn) 材料派進(jìn)場(chǎng)入倉(cāng) （ 2）、材料需用計(jì)劃 根據(jù)本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、