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校園咖啡廳營(yíng)銷策劃方案-在線瀏覽

2024-12-30 08:16本頁面
  

【正文】 活越來越豐富,學(xué)生消費(fèi)的水平越來越高,而他們對(duì)于消費(fèi)環(huán)境的要求也是越來越高,除了整潔干凈衛(wèi)生之外,同時(shí)也希望進(jìn)入校園咖啡廳的時(shí)候會(huì)給他們一種很有創(chuàng)意的 感覺,給學(xué)生消費(fèi)者深刻的感官印象。 ( 2)既然做的是咖啡廳,那么咖啡制造工藝就要地道,味道純正,可以在顯眼的地方制作咖啡,呈現(xiàn)給消費(fèi)者。 ( 4)保證服務(wù)人員的素質(zhì),最好是能做到服飾統(tǒng)一和獨(dú)特設(shè)計(jì)。 ( 5)實(shí)時(shí)的對(duì)校內(nèi)進(jìn)行廣告宣傳,傳播咖啡文化。 學(xué)生經(jīng)濟(jì)收入有限,推出基本款飲品搭配點(diǎn)心小吃,單品飲料,特色推薦,套餐等從低到高檔次系列,并采取限時(shí)折扣和積分制度。也可以在校園 BBS 發(fā)布消息。 一 、 主 要工作開展情況 (一 )認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查 71 次,查出事故隱患點(diǎn) 22 處,均進(jìn)行了閉環(huán)處理。 (二 )順利完成保電專項(xiàng)工作。 (四 )工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。全年共辦理工作票 50 張,其中第一種工作票 24 張,含基建單位 8 張 。工作票合格率 100%,執(zhí)行情況較好。年 )。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化 安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程,努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo),按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí),一級(jí)一級(jí),層層抓落實(shí)。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí),提高安全技能,我們先后制定并順利實(shí)施了《 XX 年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案》、《 XX 年 “安全生產(chǎn)月 ”活 動(dòng)實(shí)施方案》,明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作,并對(duì) 其進(jìn)行考核,不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核合格后后方能上崗作業(yè)。 (七 )加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。一年來,我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,建立應(yīng) 急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。先后圓滿完成 XX 年迎峰度夏,防汛保供電等任務(wù)。 (二 )電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。 截止目前,工區(qū)共存在線下施工點(diǎn) 22 處,為保證線路安全運(yùn)行,與施工方簽訂施工協(xié)議書 3 處,下發(fā)施工安全告知書 13 份,張貼警示標(biāo)志共計(jì) 5 處。隨著線路的日益增多 ,生產(chǎn)任務(wù)繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,遏制安全事故,推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。 一是抓基層基礎(chǔ)。 二是 抓隱患治理。 三是抓重點(diǎn)防范。 四是抓宣傳教育。 時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼 xx 年 年關(guān)已到,我到 xx 公司也有一年時(shí)間了。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來的一年,對(duì)我來說是一個(gè)成長(zhǎng)的過程,我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購職員。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。古人云: “紙上得來終覺淺,要知此事必躬行 ”。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。 一 、 個(gè)人成長(zhǎng)方面 : 心態(tài)轉(zhuǎn)變。 計(jì)劃做事。在采購部工作的一年中,我每
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