收費站站長述職報告范文三篇-在線瀏覽
2025-06-01 07:24本頁面
【正文】 諾踐諾，共卸載256噸，使超限車輛日漸減少?！ 《p開展兩項創(chuàng)建活動，一創(chuàng)“青年文明號”，二創(chuàng)“省徑文明單位”。20年4月份林場職工在高速公路上突發(fā)急癥，我站職工積極救助，電視臺記者對此事進行了專項采訪報道?！ ∪p實現(xiàn)三個提高，即現(xiàn)代化辦公水平、檔案管理和行風建設?！ ‰S著社會的發(fā)展，辦公日趨現(xiàn)代化、信息化。我站為達到現(xiàn)代化、信息化辦公水平，提高辦公效率，特開設了計算機培訓班，由專門人員負責對機關人員進行辦公自動培訓，同時在職工中普及計算機知識。為改善辦公環(huán)境，在處領導的大力支持下我站解決了職工通勤問題，改造了鍋爐房煙囪和排水系統(tǒng)，修建了菜窖，讓職工衣食無憂，安心工作?！ ∥艺緦n案管理列為一項重點工作，由站長親自負責，辦公室主抓，文秘和各科室內(nèi)業(yè)分工負責，形成檔案管理網(wǎng)絡。 3﹑加強行風建設，實現(xiàn)服務質(zhì)量的提高。針對于此，我站在處黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，以“為人民服務”為宗旨，樹立“以人為本，以車為本”的服務理念，開展行風建設。為做到廣納諍言，設立監(jiān)督舉報電話，在過往司乘人員中開展“為您服務、聽民聲、訪民意”活動，在創(chuàng)造內(nèi)安環(huán)境的同時也加強了與外界的交流和溝通，增進了職工服務意識和服務水平，樹立了良好的交通人形象，提高了服務質(zhì)量?！ ≡谛码A段，新形勢，新要求下，機制改革勢在必行，如何改，改到何種程度便成了一個新課題?！ ∈召M站站長述職報告篇2 各位領導、同志們： 大家好! 時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實的20**年已經(jīng)過去。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務能力和管理水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝! 我作為霸州收費站主抓收費工作的副站長，深感責任重大。以嚴抓通行費征收為重點，超額完成收費任務。以加強行風建設為契機，樹立窗口形象?！ ≌J真學習，深刻領會黨中央的指示精神，努力提高思想政治素質(zhì)，為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要，我注意從提高自身素質(zhì)做起，深刻領會“xx大”會議精神，并把“三個代表”的重要思想貫穿到現(xiàn)實工作中去，樹立顧全大局，團結協(xié)作意識，促進了班子的凝聚力?！ ?0**年，我站的收費任務是1600萬元，任務十分艱巨，為能順利完成管理處下達的收費任務，在年初就制定了詳細的工作計劃，有準備的開展工作，逐步完善崗位責任制，挖內(nèi)潛，堵漏洞，實現(xiàn)了收費任務的增長。做到每天有對比，每月有分析。實行班長負責制。做到人人會收費，人人會發(fā)卡，人人會疏導，培養(yǎng)業(yè)務熟練技術全面的收費員?！ ∵M一步健全票證管理。 把職工教育制度化、經(jīng)常化，每周組織各收費班組召開班務會，及時表揚好人好事，批評不良傾向。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對收費班組人員進行調(diào)整?！ 崆闉檫^往司機服務，在工作中強調(diào)文明用語，禮儀疏導，主動為司機做好事，做實事。 通過以上舉措，我站提前完成了管理處下達的收費任務，截止到12月30日，通行費征收達1755萬元，同比增長22%?！ ∈召M站是窗口單位，反映交通形象?！拔拿饔谜Z四步曲”即：先微笑。執(zhí)收過程?！岸Y儀疏導三字經(jīng)”即：立正姿勢：身要直、要挺胸、腳靠攏。直行姿勢：半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行。 這兩項
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