【摘要】目錄1企業(yè)概況·······························
2025-05-30 11:49
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范ALC用戶手冊(cè)內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM12目錄第一單元 前言第二單元 ALC部門結(jié)構(gòu)及工作職責(zé)第三單元 門店的報(bào)表分發(fā)第四單元 門店的商品變價(jià)第五單元 價(jià)簽管理規(guī)范第六單元 門店盤
2025-05-30 00:08
【摘要】質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件管理手冊(cè)DQJZ-QEOM-2021版本:A/0版編制:辦公室發(fā)放編號(hào):受控狀態(tài):2021年04月28
2025-02-17 17:24
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運(yùn)作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量保證工作的主要任務(wù)屬于各個(gè)單位和部門,他們的工作影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。但是,除所有職能部門外,還應(yīng)建立一個(gè)質(zhì)量管理核心小組,以協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量方針的執(zhí)行。各個(gè)部門的人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到本部門的質(zhì)量職能范圍以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響
2025-06-05 08:39
【摘要】質(zhì)量手冊(cè)軸承有限公司發(fā)布質(zhì)量手冊(cè)發(fā)布令 軸承有限公司按照GB/T19001-2000idtISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》,結(jié)合我公司實(shí)際,組織編寫了《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》?!顿|(zhì)量手冊(cè)》是綱領(lǐng)性文件,《程序文件》是《質(zhì)量手冊(cè)》的支持
2025-05-29 23:25
【摘要】有限公司文件類別 EMS程序文件 文件編號(hào)LHEMS版本號(hào) A/0文件名稱環(huán)境管理手冊(cè)頁次 1/20前言:環(huán)境手冊(cè)頒布令為使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)造企業(yè)的綠色形象,贏得顧客的依賴,同時(shí)為了提高企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理水平,使企業(yè)保持良好的經(jīng)濟(jì)收益,創(chuàng)造卓著的社會(huì)效益和環(huán)境效益,公司根據(jù)ISO14001:2004環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指
2025-05-30 13:02
【摘要】管理手冊(cè)76/76目錄第一部分 員工手冊(cè)·引言總
2025-06-06 00:18
【摘要】管理制度匯編2訓(xùn)詞我自豪!我是員工,我們以飽滿的熱情迎接今日,每天從小事做起,與同事分享快樂與成功,隨時(shí)保持愉快的心情,以微笑迎接每一個(gè)人。忠于職守,愛崗敬業(yè),我
2025-03-27 03:58
【摘要】培訓(xùn)手冊(cè)目錄課程結(jié)構(gòu)3課程目標(biāo)5課程主題5專題1給予賞識(shí)5什么正在改變?5逃避給予賞識(shí)的5關(guān)鍵行動(dòng)5識(shí)別給予賞識(shí)的場(chǎng)合5您應(yīng)該加強(qiáng)哪些行為?5具體地描述此行為5說明此行為的貢獻(xiàn)5跟進(jìn)活動(dòng)5如何賞識(shí)他人5如何接受他人賞識(shí)5計(jì)劃問題5領(lǐng)悟與行動(dòng)5專題2積極聆聽5
2025-05-26 11:33
【摘要】39/47*********集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào):QM01管理手冊(cè)(A版)*******集團(tuán)發(fā)布第一層次管理手冊(cè)第一章總則…………………………………………………………………………
2025-06-04 22:16
【摘要】63/64上海太通企業(yè)管理咨詢有限公司TAITONG程序文件ISO9001:2000第A版第0次修訂中國.上海TAITONG上海太通企業(yè)管理咨詢有限公司編號(hào):TTQP01-01程序文件第A版頒布令
2025-05-30 05:04
【摘要】1企業(yè)管理手冊(cè)企業(yè)管理手冊(cè)聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院2崗位責(zé)任體系概述引言管理的三個(gè)層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務(wù)管理3聯(lián)想管理三要素崗位責(zé)任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊(duì)伍4建班子五要點(diǎn)崗位責(zé)任體系概述引言1、班子成員的素質(zhì)和能力2、班子的組建與分工、獎(jiǎng)罰3、班子的議
2025-02-19 11:27
【摘要】大聯(lián)想學(xué)院企業(yè)管理手冊(cè)企業(yè)管理手冊(cè)聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院2023年年10月月1大聯(lián)想學(xué)院崗位責(zé)任體系概述引言管理的三個(gè)層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務(wù)管理2大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想管理三要素崗位責(zé)任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊(duì)伍3大聯(lián)想學(xué)院建班子五要點(diǎn)崗位責(zé)任體系概述引
2025-03-12 10:56
【摘要】1-1現(xiàn)代管理原理現(xiàn)代文明社會(huì)的三大支柱是:管理、科學(xué)、技術(shù)。生產(chǎn)越現(xiàn)代化,管理越為重要,甚至可以說:一個(gè)企業(yè)的成敗,三分在技術(shù),七分在管理?,F(xiàn)代管理的目標(biāo),是要實(shí)現(xiàn)管理的民主化、高效化、科學(xué)化、自動(dòng)化、專業(yè)化,花費(fèi)最少的人力、物力、財(cái)力、時(shí)間,以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。管理,就是在一定生產(chǎn)條件下,人們遵照某些原則、程序和方法,對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、
2025-03-24 21:00
【摘要】XX文化(07年版)當(dāng)今時(shí)代,誰在知識(shí)和科技創(chuàng)新方面占據(jù)優(yōu)勢(shì),誰就能夠在發(fā)展上掌握主動(dòng)。面對(duì)世界科技發(fā)展的大勢(shì),面對(duì)日趨激烈的國際競爭,我們只有把科學(xué)技術(shù)真正置于優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,真抓實(shí)干,急起直追,才能把握先機(jī),贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)?!浴逗\濤總書記在全國科學(xué)技術(shù)大會(huì)上的講話》鼓勵(lì)企業(yè)建立農(nóng)業(yè)科技研發(fā)
2025-06-03 07:49