商場(chǎng)銷售部工作總結(jié)售樓銷售部工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-06-01 01:49本頁(yè)面
【正文】 計(jì)劃的可行性,也加強(qiáng)了銷售人員的工作能動(dòng)性?！ ≈卫韺?shí)踐中,應(yīng)用建立部門銷售明星等手段,不斷地進(jìn)步銷售人員工作危機(jī)感和使命感,從而使得銷售人員的主動(dòng)性不斷加強(qiáng)。 三、存在的問(wèn)題及建議: (一)銷售治理電子化 銷售治理需要大批數(shù)據(jù)的支撐,就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫助看靶心一樣。 然而目前公司的銷售數(shù)據(jù)治理還靠秘書用紙、筆來(lái)統(tǒng)計(jì),沒(méi)有實(shí)現(xiàn)電子化。效率低下,勞命傷財(cái),容錯(cuò)率也極低。同時(shí),應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的治理程序,能讓銷售秘書方便的將客戶資源及時(shí)輸入電腦,這不僅能極大的進(jìn)步現(xiàn)時(shí)工作效率,也能作為公司的儲(chǔ)備資料,便于今后各期項(xiàng)目資源共享,有利于發(fā)掘老客戶資源。而我們平均每月1000萬(wàn)的銷售額是否與這樣的團(tuán)隊(duì)相適應(yīng)呢?從銷售成本方面考慮,我認(rèn)為在不影響銷售的基礎(chǔ)上我們的隊(duì)伍需要有效整合。具體有: (1)街1122號(hào)小戶型:12套,平均每套60多平方米,140多萬(wàn)元銷售額?！ ?2)公司11層主樓住宅:31套,平均每套170多平方米,1200多萬(wàn)元銷售額?！ ?3)一期建材大市場(chǎng)主樓門面:1套,996平方米,620多萬(wàn)元銷售額。建議公司將其分割為專業(yè)市場(chǎng)鋪面銷售,或先對(duì)外招租,以租帶售。目前問(wèn)題是面積過(guò)大,銷售部建議將其改革為:露臺(tái)復(fù)式樓或改為兩層進(jìn)行銷售。假如計(jì)劃通過(guò),20xx年進(jìn)行銷售,則需加快改革進(jìn)度。面對(duì)年即將來(lái)臨的機(jī)會(huì)與挑釁,我會(huì)更加努力的投入到工作中,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)程度,治理程度全面進(jìn)步,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量?！ ′N售部工作總結(jié)篇二 我是xx銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生?！ ∽鳛殇N售部中的一員，該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿?！ 》康禺a(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于20xx年與xx公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。最后以xx個(gè)月完成合同額xx萬(wàn)元的好成績(jī)而告終?！ ?0xx年下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。經(jīng)過(guò)之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出xx火爆場(chǎng)面。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。此外在此銷售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善?！ ?0xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?！ ′N售工作如逆水行舟，不進(jìn)則退。沉思回顧，這一年我作為銷售本部經(jīng)理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中，我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)到了更多理論知識(shí)，同時(shí)，也在工作中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足?！ ∫?、本部銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)及分析：一)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)： 20xx年公司實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，每個(gè)部門、每個(gè)人都在年初簽定了相關(guān)責(zé)任書?！ 「鶕?jù)20xx年1月12月27日統(tǒng)計(jì)，本部共實(shí)現(xiàn)銷售額4304萬(wàn)元，其中15期實(shí)現(xiàn)銷售額3632萬(wàn)元，**園實(shí)現(xiàn)銷售額672萬(wàn)元。而由8月份至年底，則有一定程度的下滑?！ ∮绊懕静繕I(yè)績(jī)的正面因素： ①上半年以3期門面銷售為主力，市場(chǎng)反應(yīng)良好?！ 、谛麄骱鸵痪€銷售有效溝通，拿出一系列合理化方案并得以實(shí)施?！ 靶粜途b修”活動(dòng)?！ 扒嗄耆速?gòu)房月：首付二萬(wàn)月供一元”活動(dòng)。 ，8萬(wàn)12萬(wàn)“零風(fēng)險(xiǎn)”產(chǎn)權(quán)商鋪。銷售人員
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1