20xx辦公室人員第一季度工作總結(jié)范文-在線瀏覽
2025-05-31 16:57本頁面
【正文】 區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們還成功籌辦了問津書院修繕及景區(qū)建設(shè)推進(jìn)會(huì)，此次會(huì)議僅副省級以上領(lǐng)導(dǎo)多達(dá)x人，在會(huì)務(wù)服務(wù)上得到了好評?！ 《钦J(rèn)真擬辦公文。其中《關(guān)于調(diào)整區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層單位和結(jié)交朋友的通知》和《關(guān)于調(diào)整xx地區(qū)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人包街包社區(qū)責(zé)任地段的通知》，經(jīng)過反復(fù)溝通、多方協(xié)調(diào)，既保證了文件的科學(xué)性，又保持了區(qū)委工作的延續(xù)性，起到了很好的“以文輔政”作用?！ ∪抢讌栵L(fēng)行辦事。及時(shí)更新區(qū)委辦公室黨務(wù)宣傳欄，大力營造區(qū)委辦公室創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)中心的工作氛圍。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們理解、支持。根據(jù)目前掌握情況，將全力做好4項(xiàng)重點(diǎn)工作： ，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)接待阮成發(fā)書記到新洲調(diào)研工作?！ ?，細(xì)化科內(nèi)人員績效目標(biāo)，并做好過程監(jiān)管和相關(guān)工作?！ ?021辦公室人員第一季度工作總結(jié)范文二 人資行政部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門?！ ?0xx年第一季度離職率 20xx年第一季度到崗率 公司發(fā)展正處于上升階段，由于分公司及新事業(yè)群的組建及市場拓展，市場原因?qū)е潞笃谌藛T流動(dòng)較大，本年度離職率高達(dá)47%，為招聘工作帶來了難度?！ 】冃Э己耍喝速Y行政部進(jìn)一步推展、落實(shí)了員工“日清、周清、月清”并嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲制度，建立“周清臺賬”、“月清臺賬”，對員工績效成績分月做出明確評定?！ T工培訓(xùn)：人資行政部負(fù)責(zé)“六大體系建設(shè)”中的“人才培養(yǎng)體系建設(shè)”工作，已經(jīng)按照章程所要求的逐步開展培訓(xùn)相關(guān)工作，效果良好?！ ∩绫＠U納、勞動(dòng)關(guān)系管理：社保工作有序，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí)?！ 《⑿姓ぷ鳌 ∪速Y行政制度匯編和《行政系統(tǒng)管理手冊》修訂20xx年人資行政部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《行政系統(tǒng)管理手冊》，《行政系統(tǒng)管理手冊》x月xx號修改完成，達(dá)到印刷條件。對各部門人員工作紀(jì)律情況、各部門分擔(dān)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生情況、各辦公室安全隱患情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督，并做好巡檢記錄?！ n案管理人資行政部對檔案管理進(jìn)行了改進(jìn)，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，方便日常使用和查找，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新，對有變動(dòng)信息及時(shí)進(jìn)行備注，使文件、檔案受控。對食堂嚴(yán)格按照《食堂巡檢表》要求進(jìn)行管理與監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)食物腐敗、食物中毒等其他違反衛(wèi)生質(zhì)量要求的行為現(xiàn)象，保障員工就餐飲食安全?！ ∑渌贫裙芾恚骸 ≤囕v、會(huì)議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行?！ ∪藛T適崗性方面有待提高。下一步計(jì)劃對員工要提高“面談”頻率，特別是新入職員工，隨時(shí)掌握員工動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)有消極心理的及時(shí)溝通，幫助其盡快融入工作中。對于每位提出離職人員進(jìn)行離職面談，以了解真正離職原因、了解工作氛圍、工作軟環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，以免因其他因素影響工作。由于前期保安人員更換頻繁，對出入車輛監(jiān)管不嚴(yán)，現(xiàn)在保安人員穩(wěn)定，嚴(yán)格按照《保安工作巡檢表》要求進(jìn)行
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