會(huì)計(jì)核算的一般要求-在線瀏覽
2025-05-31 04:26本頁(yè)面
【正文】 要求必須符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性；不得偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)賬簿及其他會(huì)計(jì)資料．不得提供虛假的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。會(huì)計(jì)資料的完整性，主要是指構(gòu)成會(huì)計(jì)資料的各項(xiàng)要素都必須齊全，以使會(huì)計(jì)資料如實(shí)、全面地記錄和反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，便于會(huì)計(jì)資料使用者全面、準(zhǔn)確地了解經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。與會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性相對(duì)的是會(huì)計(jì)資料的不真實(shí)、不完整。但偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)資料是重要手段之一。即以假亂真?！稌?huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定，各單位采用的會(huì)計(jì)處理方法，前后各期應(yīng)當(dāng)一致，不得隨意變更；確有必要變更的，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定變更．并將變更的原因、情況及影響在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中予以說(shuō)明。會(huì)計(jì)記錄文字的使用必須規(guī)范。目前我國(guó)許多中小企業(yè)發(fā)展舉步維艱，主要原因是中小企業(yè)內(nèi)部管理制度的不科學(xué)。但我國(guó)許多中小企業(yè)不重視內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，忽視了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，這大大增加了企業(yè)的交易成本，伴隨產(chǎn)生較低的經(jīng)濟(jì)效益，因此，中小企業(yè)走出困境的出路是在企業(yè)內(nèi)部建立有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。許多中小企業(yè)工作職責(zé)劃分不清、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊、業(yè)務(wù)循環(huán)缺乏嚴(yán)格的財(cái)產(chǎn)牽制、會(huì)計(jì)記錄缺乏復(fù)核監(jiān)控措施等，其結(jié)果往往造成企業(yè)無(wú)章可循、違規(guī)操作、財(cái)產(chǎn)流失、營(yíng)私舞弊等現(xiàn)象發(fā)生為避免上述現(xiàn)象的發(fā)生，需構(gòu)筑一個(gè)較完善的中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。 筆者認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制主要是指企業(yè)內(nèi)部為提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率等而提供合理保證的過(guò)程，包括控制環(huán)境和單位制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序。將內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作為企業(yè)管理的一種重要方法，可以保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率為企業(yè)獲取最大利潤(rùn)服務(wù)。中小企業(yè)通常投資主體不多，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重，并且對(duì)財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究，致使其職責(zé)不分，越權(quán)行事。會(huì)計(jì)信息失真等。中小企業(yè)多采用集權(quán)制，經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)比較簡(jiǎn)單。管理制度、工作規(guī)范、技術(shù)規(guī)范等都很少，導(dǎo)致職責(zé)分工不明確。一些企業(yè)根本不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，也沒(méi)有在相關(guān)機(jī)構(gòu)中配備專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員，出現(xiàn)銷(xiāo)售人員一人銷(xiāo)售商品又記賬的現(xiàn)象；還有些企業(yè)雖然沒(méi)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，但崗位職責(zé)不分，將本不相容的崗位交織在一起，如出納人員一人管錢(qián)又管往來(lái)帳，等等。 (五)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小。會(huì)計(jì)核算簡(jiǎn)單，對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求也低，造成會(huì)計(jì)信息因會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低下而質(zhì)量不高。有的企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)缺少操作日志和規(guī)則，操作人員不按規(guī)定的授權(quán)操作。破壞情況日趨嚴(yán)重。 以上中小企業(yè)存在的問(wèn)題，已嚴(yán)重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展，因此無(wú)論是從提高企業(yè)自身管理水平。 四、構(gòu)建中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的原則 (一)突出重點(diǎn)原則。 (二)科學(xué)系統(tǒng)性原則。滲透到企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)過(guò)程和各個(gè)操作環(huán)節(jié)。 (三)成本效益原則。斷定一項(xiàng)控制是否有效，應(yīng)當(dāng)站在企業(yè)整體利益的角度上考慮。 (四)相互制約原則。
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