【正文】 熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。交底要跟蹤落實，隨時糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)解決不安全隱患；（包括外施隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；（包括外施隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；、新工藝。發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；，立即上報。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底；，編制、審查施工方案時，要同時制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時跟蹤、檢查、監(jiān)督、落實；，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故；。嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用；，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真組織本班組的安全生產(chǎn)、文明施工。、機具、防護用具必須進行安全檢查。作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)當經(jīng)常清理，做到工完料凈場地清。，對班組成員的工作行為進行檢查，及時制止各類違章作業(yè)行為。、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，應(yīng)取得相應(yīng)的操作證件，并做到不傷害自己、不傷害他人和不被別人傷害。，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全知識，對使用的安全設(shè)施和防護用品進行維護，做到正確使用，不隨意拆改。，要在統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)下積極主動參與搶救，保護現(xiàn)場，及時上報。，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。評估公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的適宜性。、各直屬單位關(guān)于安全生產(chǎn)有關(guān)重大事項和安全生產(chǎn)重大隱患的專題匯報，并提出解決問題的方案。、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用情況進行監(jiān)督。當發(fā)現(xiàn)危及從業(yè)人員生命安全的情況時，及時建議組織從業(yè)人員撤離危險場所。、法律法規(guī)、標準規(guī)范和上級主管部門的有關(guān)文件和會議精神，全面負責公司安全生產(chǎn)綜合管理。，制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，督促各單位對查出的安全隱患按“五到位”原則進行整改。，并協(xié)助做好有關(guān)記錄工作。，組織開展事故應(yīng)急救援演練。，促進安全生產(chǎn)科學技術(shù)的推廣和應(yīng)用，推動安全生產(chǎn)科技進步。、實施、改進等實施監(jiān)督管理。、施工組織設(shè)計、專項施工方案、專項安全技術(shù)措施文件的編制、審批及安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況。、生產(chǎn)安全事故內(nèi)部調(diào)查處理和事故應(yīng)急救援等有關(guān)工作。，并參與安全生產(chǎn)績效考核。..負責對新成立項目管理機構(gòu)的安全生產(chǎn)合法合規(guī)性審查。、安全培訓(xùn)合格證書的辦理。、法律法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，推動企業(yè)安全觀的普及。，及時做好宣傳教育工作。，監(jiān)督全體黨員和群眾自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度。、技術(shù)資質(zhì)等符合性審查。必要時，組織安全環(huán)保部、工程管理部等業(yè)務(wù)部門對涉及安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵性條款進行合同評審。，會同安全環(huán)保部不斷完善公司安全生產(chǎn)保證體系建設(shè)。、改建、擴建工程項目安全設(shè)施的投入情況進行審計。、黨群工作部等部門對安全生產(chǎn)績效進行效能監(jiān)察與責任追究。，將安全生產(chǎn)信息化建設(shè)作為公司信息化建設(shè)相關(guān)規(guī)劃的重要內(nèi)容。、設(shè)備、作業(yè)隊伍等分（承）包單位的情況告知安全環(huán)保部，并會同安全環(huán)保部將分（承）包單位納入公司安全生產(chǎn)管理體系。、設(shè)備、作業(yè)隊伍等分（承）包單位的安全生產(chǎn)合法合規(guī)行審查和安全績效結(jié)果應(yīng)用管理。、文明施工措施費用的單獨投標報價，確保其報價不低于國家關(guān)于安全投入的最低要求并滿足工程建設(shè)安全生產(chǎn)需要。、改建、擴建工程項目安全設(shè)施“三同時”成本核算與實施的監(jiān)督檢查。公司組建安全責任制考核小組，由分管安全副總經(jīng)理擔任組長，負責對公司直屬單位安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行考核。二、考核標準詳見公司安全生產(chǎn)管理考核評定表三、獎懲措施：公司下達的安全生產(chǎn)目標責任中所制定的安全目標凡有一項未達到的，按《安全生產(chǎn)目標責任狀》中的規(guī)定執(zhí)行，造成較大損失和影響的根據(jù)情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責任。如下季度得分在60分以下，則直接扣除兩個季度的績效兌現(xiàn)；如下季度得分在60～70分，則扣除一個季度的績效兌現(xiàn)；如得分在70～85分，則按50%補發(fā)上一季度的績效兌現(xiàn)；如果得分在85分以上，則按100%補發(fā)。經(jīng)考核評分在85分以上的，獎勵1000元。獎勵由各直屬單位申報，公司安全環(huán)保部審核，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準，由總經(jīng)理簽字后，財務(wù)部在工資中發(fā)放。一、獎勵規(guī)定，單位獎勵1萬元。，單位獎勵4萬元，個人獎勵1萬元。，單位獎勵1萬元，個人獎勵4千元。，經(jīng)查實并屬于首次舉報，根據(jù)隱患情況，一次性獎勵2百元至1千元。（件）經(jīng)查實并屬于首次舉報的，一次性獎勵1千元至2千元。二、處罰規(guī)定、一般及以上環(huán)境責任事件的，依據(jù)安全生產(chǎn)環(huán)境保護主管部門關(guān)于事故（事件）的調(diào)查報告和批復(fù)的處理建議，對責任單位和個人實施責任追究。對發(fā)生一般生產(chǎn)安全責任事故、一般環(huán)境責任事件的負有直接責任和主要領(lǐng)導(dǎo)責任者，給予行政記大過和罰款6千元的處罰，對負有主要責任和重要領(lǐng)導(dǎo)責任者，給予行政記過和罰款4千元的處罰，對班子（班組）成員按照崗位職責，分別給予警告、誡勉談話和罰款2千元至4千元的處罰?！昂诿麊巍笔录呢熑螁挝唤o予2萬元至5萬元，責任個人給予5千元至1萬元罰款。，給予2千元至5千元罰款。，應(yīng)立即要求責任單位和人員按照隱患整改“五到位”要求進行整改，拒不整改的，按每條隱患給予1千元至2千元罰款；造成事故（事件）的，依據(jù)事故（事件）等級給予相應(yīng)處罰。，處以5000元罰款。安全生產(chǎn)文明施工資金保障實施細則一、為保證公司安全生產(chǎn)所需資金的投入和使用，保證安全生產(chǎn)費用做到?？顚Ｓ茫苿邮┕がF(xiàn)場安全、文明施工健康發(fā)展，防范安全事故的發(fā)生，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，參照集團公司《安全生產(chǎn)文明施工資金保障規(guī)定》，制定本實施細則。三、公司應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)專項科目，提取的安全費用應(yīng)當單獨核算，按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用。公司經(jīng)過履行內(nèi)部決策程序，可以對下屬單位提取的安全費用按照一定比例集中管理，統(tǒng)籌使用。五、安全投入使用包括以下范圍：：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等；：樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口、陽臺周邊、樓層周邊、屋面周邊、基坑周邊、卸料平臺兩側(cè)以及上下通道、地鐵站臺邊等臨邊安全防護設(shè)施；、結(jié)構(gòu)模板的全鋼質(zhì)主體支撐桿件；、外用電梯、井字架提升機等建筑施工起重設(shè)備及配套防護設(shè)施；：符合規(guī)范要求的臨時用電系統(tǒng)、標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護措施等；；：包括對建筑施工起重設(shè)備與外用電梯、安全網(wǎng)、鋼管腳手架等的檢測；；、標牌及安全宣傳欄；：施工現(xiàn)場圍墻圍護及場地硬地化、粉塵控制、噪音控制、排水措施、垃圾排放；：包括辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、淋浴間等；；；；。安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定一、公司直屬單位健全以“一把手”負總責、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責”為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)責任體系，嚴格落實主要負責人、安全管理人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員（以下簡稱“三項崗位”人員）持證上崗和從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。四、公司所屬各單位安全教育培訓(xùn)的組織與實施，企業(yè)負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識考核培訓(xùn)，特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，新員工三級（入司、項目部、班組）安全教育培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。注冊安全工程師應(yīng)當參加由政府安全生產(chǎn)綜合管理部門確認安全培訓(xùn)機構(gòu)組織的相關(guān)繼續(xù)教育培訓(xùn)。，取得特種作業(yè)操作資格證書并及時向發(fā)證部門申請復(fù)審，確保特種作業(yè)人員持證上崗。用人單位必須堅持未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。、高等學校學生實習的，應(yīng)當由作業(yè)現(xiàn)場所在責任單位和學校共同組織，按新員工三級安全教育要求對實習學生進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。、新工藝、新材料、新設(shè)備時，應(yīng)當對作業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。：。、操作技能及強制性標準。、個人防護用品的使用和維護。、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全知識考核培訓(xùn)時間不得少于48學時，繼續(xù)教育培訓(xùn)時間不得少于16學時/年。；繼續(xù)教育培訓(xùn)時間不得少于8學時/年。七、安全培訓(xùn)的監(jiān)督檢查公司安全環(huán)保部對直屬單位的安全培訓(xùn)及其持證上崗的情況進行監(jiān)督檢查，并有權(quán)