【正文】 。第九條 凡新入廠人員均需進行三級安全教育培訓, “三級”安全教育培訓是指廠（公司）級、車間(大隊、作業(yè)區(qū)) 級和班組（基層隊）級“三級”安全教育培訓，廠級、車間級培訓由各單位培訓主管部門負責組織，由安全、專業(yè)技術(shù)、設(shè)備等管理部門參與實施；班組級安全教育培訓按照班組級安全教育培訓方案，由班組長或安全員負責實施。（二）工種調(diào)換、轉(zhuǎn)崗、脫崗6個月以后重新上崗的員工，應重新進行車間級和班組級的安全培訓。（三）臨時勞務工、實習員工、外來人員以及其它臨時進入企業(yè)工作的人員，應根據(jù)需要實施安全教育培訓。（五）其他人員,也應按需要接受相應的HSE培訓。（二）車間級崗前安全培訓主要內(nèi)容包括：本單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及規(guī)章制度；本單位危害因素、崗位分布及崗位分布圖、工種流程及危險點源等；危害辨識方法的基本知識；崗位安全職責、操作技能及相關(guān)標準；特種安全設(shè)施和勞動防護用品的使用和維護；有關(guān)事故案例；其他需要培訓的內(nèi)容。設(shè)備設(shè)施作業(yè)工藝過程的操作方法、操作規(guī)程和安全注意事項。風險識別和現(xiàn)場檢查表有關(guān)事故案例及應急處置程序的分析與討論。第十二條 公司所有員工應定期進行HSE再培訓。（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人:首次培訓時間不得少于32學時,每年再培訓時間不得少于12學時。（三）特種作業(yè)人員:經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)人員操作證后,方準從事特種作業(yè),持證人員必須按規(guī)定進行復審。（一）安全總監(jiān)、副總監(jiān):取證培訓時間不得少于160學時。（三）)HSE(安全)監(jiān)督員:取證培訓時間為120學時,每年應進行一次再培訓,不少于40學時。（五）HSE體系審核員：取證培訓時間為48學時，每三年應進行一次再培訓，不少于40學時。HSE培訓內(nèi)容以HSE管理規(guī)范、程序、操作規(guī)程為主。第十五條 培訓下屬是各級直線領(lǐng)導的職責之一，各級直線領(lǐng)導應對下屬員工培訓及崗位勝任能力負責。第十七條 直線領(lǐng)導負責下屬員工培訓需求的識別與維護，應就培訓需求與員工進行溝通，使其清楚地了解崗位要求和HSE能力和自己的知識、能力與崗位要求之間的差距。培訓需求矩陣包括崗位名稱、培訓內(nèi)容、掌握程度、培訓周期、培訓方式等主要內(nèi)容。第十九條 各單位每年應對崗位HSE培訓需求進行評估，根據(jù)評估結(jié)果及時更新培訓需求矩陣，并與職工及時溝通。第二十條 各級直線領(lǐng)導負責組織制定其下屬員工的個人培訓計劃。個人HSE培訓計劃及記錄參見附錄B。還應與相關(guān)職能部門進行溝通，取得專業(yè)支持。第五章 培訓實施第二十四條 培訓計劃的執(zhí)行：（一）HSE培訓計劃不得隨意取消 (受培訓員工的工作性質(zhì)發(fā)生改變除外)。（二）直線領(lǐng)導應保證培訓時間，并對員工提供培訓后上崗輔導。第二十五條 培訓考核：（一）培訓實施者應對被培訓者進行考核?？己朔绞桨ǖ幌抻冢好嬖嚮蚩陬^提問、筆試、技能演示（實際操作考核）、網(wǎng)上答題。（三）從事國家法律法規(guī)規(guī)定的特種作業(yè)人員和企業(yè)明確規(guī)定應持證上崗的人員，經(jīng)過培訓考核合格，獲得相應的資格證書方能上崗，否則不得上崗。（二）培訓過程中，培訓實施者應將學員的考勤、考試成績及時反饋給學員。學員培訓效果評估表參見附錄C。第二十九條 培訓實施者根據(jù)不同培訓方式，采取不同評估方式，評估結(jié)果應及時反饋給培訓員工的直線領(lǐng)導。第三十條 直線領(lǐng)導應定期對在崗員工進行HSE能力評估，根據(jù)評估結(jié)果對培訓效果進行驗證和反饋。HSE兼職培訓師分為課堂講授培訓師和在崗輔導培訓師。第三十三條 具備培訓師選拔條件的主管領(lǐng)導、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和資深員工，通過培訓師培訓技巧的培訓(TTT)，掌握培訓的方法和技巧，經(jīng)過企業(yè)的認定方能成為兼職培訓師。第三十四條 培訓師的資質(zhì)認定: （一）課堂講授培訓師經(jīng)過培訓師的培訓后，并通過實習培訓，由安全環(huán)保部門組織認定。（二）在崗輔導培訓師經(jīng)過培訓師的培訓后，并通過實習輔導，由其各單位直線領(lǐng)導認定。第三十五條 培訓師應定期參加培訓師再培訓，以持續(xù)提高培訓技巧。第三十七條 HSE培訓檔案主要包括：培訓需求矩陣、培訓計劃、培訓實施的記錄、培訓效果的評估記錄、培訓師的備案、培訓的記錄、相關(guān)證書、考核記錄等。第九章 附則第三十九條 本規(guī)定由安全環(huán)保處負責解釋。 附錄：A、管理層HSE培訓需求矩陣 B、個人HSE培訓計劃及記錄 C、學員培訓效果評估表 D、課程滿意度調(diào)查表 E、培訓師的選拔條件和培訓內(nèi)容 F、HSE培訓師能力評估表 安全環(huán)保處2010年6月3日30 / 30附　錄　A (資料性附錄)管理層HSE培訓需求矩陣管理層HSE培訓需求矩陣。(2) 代表性職位僅供參考。(3) M1典型課堂培訓（不考試） M2強化課堂培訓（即在M1的基礎(chǔ)上增加考試） M3各種HSE會議 M4部門主管主持學習討論 M5崗位實際練習 M6網(wǎng)絡(luò)培訓(4) 掌握程度重：1—學習知曉；2—獨立應用；3—指導他人。持續(xù)時間：4小時培訓要點： HSE方針 HSE原則 HSE理念 HSE制度框架 高級領(lǐng)導在HSE管理中的職責和作用（側(cè)重于管理行為、有感領(lǐng)導、直線責任等）培訓師：集團公司領(lǐng)導參考文件：總部HSE標準HSE方針，HSE原則，集團公司HSE管理手冊，其他展示領(lǐng)導力的實例。持續(xù)時間：4小時培訓要點： HSE委員會及分委會 直線管理人員HSE職責 HSE的民事與刑事責任和義務 案例討論與分析培訓師：集團公司領(lǐng)導參考文件：總部HSE標準HSE委員會及分委會管理規(guī)范、直線管理人員HSE職責管理規(guī)范。持續(xù)時間：4小時培訓要點： HSE業(yè)績管理規(guī)定 績效指標的分類及作用（過程指標與先行指標） 職責分工表 討論現(xiàn)行獎懲實踐的正、負面作用； 探討新的實踐 培訓師：HSE培訓師/外部講師參考文件：總部HSE標準績效管理規(guī)范安全運作管理管理層目的：了解安全運作管理，探討安全管理的最佳實踐，有效推動安全業(yè)績。持續(xù)時間：4小時培訓要點： 環(huán)境承載力 石油化工行業(yè)的主要污染物及其防治對策 開發(fā)清潔能源的意義 案例學習 培訓師：HSE培訓師/外部講師參考文件：總部HSE標準環(huán)境保護管理規(guī)范，清潔生產(chǎn)管理規(guī)范等職業(yè)健康管理管理層目的：了解石油化工行業(yè)主要職業(yè)危害特點與基本防治對策，從決策層面理解集團公司內(nèi)職業(yè)健康管理的重要作用。持續(xù)時間：4小時培訓要點：行為安全觀察與溝通的重要性 行為安全觀察與溝通的6個步驟； 觀察的內(nèi)容與技巧； 溝通的技巧； 不安全行為的反饋； 現(xiàn)場技能實習培訓師：HSE培訓師/外部講師參考文件：總部HSE標準行為觀察與溝通管理規(guī)范事故調(diào)查管理層目的：了解事故調(diào)查的原則、要點和程序，具備核實事故調(diào)查質(zhì)量和準確性的能力。（續(xù)）應急計劃與響應管理層目的：了解CNPC的應急系統(tǒng)的要素,熟悉應急響應的流程，掌握領(lǐng)導層應對重大突發(fā)事故或事件的技能。持續(xù)時間：4小時培訓要點 個人行為 個人安全(個