【正文】 二 、投標報價匯總表 費縣第 19 加油站新建項目土建工程 投標報價匯總表 序號 項目名稱 工程項目投標報價 （元） 備注 01 費縣第 19加油站飯店 02 費縣第 19加油站汽服中心 03 費縣第 19加油站站房 04 院墻工程 05 場地 回填土 06 罐區(qū)工程 07 混凝土地面工程 08 罩棚基礎(chǔ)工程 9 品牌柱基礎(chǔ)工程 10 路口管橋工程 11 其他工程 合 計 三 、 工程 項目 預算書 四 、綜合說明 質(zhì)量、工期、安全文明施工目標 中國石油化工股份有限公司山東臨沂石油分公司 ： 我公司保證在工程施工中實現(xiàn)以下目標： 1） 質(zhì)量目標 嚴格按施工圖紙和本合同《技術(shù)條 款》中規(guī)定的質(zhì)量要求完成各項工作，質(zhì)量達到合格標準。 3） 安全生產(chǎn) 認真采取施工安全措施，確保工程和由其管轄的人員、材料、設施和設備的安全，并采取有效措施防止工地附近建筑物和居民的生命財產(chǎn)遭受損害。 承諾及優(yōu)惠條件 1） 若中標，我方將嚴格按照建設 單位要求，在規(guī)定日期內(nèi)，及時簽訂施工合同，提交履行保證金，并全面認真地履行合同，安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成施工任務。 3） 施工機構(gòu)設備進入現(xiàn)場后，服從項目法人的統(tǒng)一管理。施工場地布置、駐地綠化；公益宣傳統(tǒng)一策劃、統(tǒng) 一著裝、統(tǒng)一標識、掛牌上崗，形成文明整治的施工環(huán)境，真正做到工完料凈場地清，文明施工。 6） 中標后，投標人將積極主動與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、地方政府搞好配合，同心協(xié)力，搞好工程建設。 7） 中標后，若建設單位對工期要求調(diào)整或提前 時，投標人加強組織協(xié)調(diào)，優(yōu)化網(wǎng)絡計劃，加大資源配置，加快施工進度，確保按建設單位要求工期完成。 9） 若中標，投標人將認真搞好工程交付后的服務工作，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，工程竣工后，定期主動進行工程回訪。 混凝土路面施工由 原砼的現(xiàn)場攪拌采用商品混凝土，從而保證了砼的質(zhì)量。 現(xiàn)代化微機管理：工程施工的現(xiàn)代化管理，是體現(xiàn)一個施工企業(yè)的素質(zhì)和反應這個企業(yè)的綜合實力，能夠全面反應與管理工程施工的全過程，減少人為因素，優(yōu)化管理程序，確保工程的優(yōu)質(zhì)高效。 以上新技術(shù)均已不同程度的成功應用在我總公司的各個工程項目中，提高了我總公司的管理水平與技術(shù)素質(zhì)，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 我總公司在本工程計劃應用的五項新技術(shù)、新工藝是建設部對建筑企業(yè)“九五”期間重點推廣應用十項新技術(shù)中的項目。針對本工程建設特征，我總公司決定采用五項新技術(shù)、新工藝，從技術(shù)、裝備和人才上均具備了應用條件，能滿足本工程施工的需要。 有些新技術(shù)、新工藝是我總公司的長項，取得了顯著的效果。應用新技術(shù)有利于提高工程質(zhì)量，減輕勞動強度，提高工作效率，加快施工進度，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。為了使新技術(shù)、新工藝的推廣和應用在工程上進一步得到落實，采取以下措施： 加強組織領(lǐng)導：公司總部相關(guān)部門應積極協(xié)助項目經(jīng)理部做好新 技術(shù)、新工藝在本工程上的應用工作，加強服務和控制，同時成立新技術(shù)、新工藝應用領(lǐng)導小組。 技術(shù)管理措施：依據(jù)在本工程擬推廣的新技術(shù)、新工藝內(nèi)容，有針對性的編 制工藝方案和質(zhì)量控制對策措施。 管理措施：制定新技術(shù)、新工藝的管理措施，落實項目部工程技術(shù)人員的責任，并進行評比和考核。 獎罰措施：制定獎罰措施。 對承包本工程優(yōu)勢和有利條件說明 1） 外部環(huán)境 （ 1）開放的建筑市場 為我們施工提供了競爭機會，各級領(lǐng)導對我們的工作給予了極大的支持和鼓勵，良好的市場環(huán)境和嚴謹有序的管理體制給了堅定的信心。 （ 2）由于貴地與我公司之間交通便利，有利于我公司精良先進的機械設備順利進入施工現(xiàn)場，同時為勞動力的迅速進場和后備力量調(diào)配奠定了良好的基礎(chǔ)。 2） 內(nèi)部優(yōu)勢 （ 1）首先我們雄厚的技術(shù)力 量、強大的施工機械裝備能力、嚴謹科學的管理模式是我們參與本次競爭的強大優(yōu)勢；其次，由于長久的歷史、穩(wěn)固快速的發(fā)展、深厚的積累，使我公司具有十分強大的融資能力。 （ 2）同類工程施工經(jīng)驗優(yōu)勢：作為本工程，其功能要求和技術(shù)特點非常鮮明，我公司曾先后施工了費縣平等加油站、 石油公司費縣梁邱加油站、石油公司探沂加油站等 有豐富的同類建筑物的施工和管理經(jīng)驗。 （ 3）重點項目優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢 我們將從服務好貴單位為出發(fā)點，將其作為我公司的重點工程來抓，為樹立公司形象，為了廣大人民的信任，我們組成施工項目經(jīng)理部，其余選擇有同類施工經(jīng)驗的人員擇優(yōu)配備，并保證進場機械的良好運作。 （ 4）管理優(yōu)勢 作為具有一定實力的企業(yè)，我公司采取了先進的企業(yè)特有的管理模式，制定了從經(jīng)理到操作工人的管理標準和工作標準，制定了明確的質(zhì)量方針和目標，完善了質(zhì)量保證體系，形成了嚴格的操作文件，使 從合同簽訂到材料進場，過程控制，直到交付和交付后服務均制定了嚴格的工作程序和保證措施，職責分明，責任到人，各環(huán)節(jié)均得到了有效的控制，為圓滿完成該工程任務打下了堅實基礎(chǔ)。 2） 在工地現(xiàn)場踏勘所獲取的資料。 4） 我單位資源情況及 ISO9002 標準質(zhì)量管理體系文件。 堅持在實事求是的基礎(chǔ)上，力求部學合理、技術(shù)工藝先進可行而又經(jīng)濟適用的原則，認真研究招標文件，嚴格遵照招標書對費縣第 19加油站新建項目工程的有關(guān)質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保等要求，結(jié)合工程實際進行編制。 堅持永臨結(jié)合，既滿足施工需要，又兼顧方便群眾的原則，合理安排施工部署，最大限度地減少對當?shù)亟煌?、生產(chǎn)及生活帶來的影響，所有臨時工程、臨時設施布置盡量少占地，保護環(huán)境，搞好文明施工。 二、 工程概況 工程概況 建設單位： 中國石油化工股份有限公司山東臨沂石油分公司 設計單位：臨沂市規(guī)劃建筑設計研究院 建設性質(zhì)：新建項目 本工程為臨沂費縣第 19加油站新建項目土建工程工程。 本工程交通運輸條件良好。加油站灌區(qū)南臨董泗公路，交通條件良好。 1） 混凝土地面 做法說明： 地面 ： 墊層 采用 200mm厚 砼 墊層 ，砼標號為 C15；地面面層為200mm厚 C25砼地面面層，地面 設縱向伸縮縫一道，橫向伸縮縫間距不大于 6 米。 3） 土方 回填做法說明： 土方 回填 ：嚴格按照貴方及現(xiàn)場確定標高基準點及坡度要求，剔除罐區(qū)、房屋基礎(chǔ)、混凝土路面等進行回填，并按照 機械碾壓法對回填土進行平整壓實。 4)圍墻做法說明： 圍 墻： 圍墻 采用 MU10機制粘土磚墻，墻面抹混合砂漿，不刷涂料。 6)站房、飯店等 單體建筑物設計說明 (1)加油站 站房 ： 建筑面積 352m2,磚混結(jié)構(gòu)，檐口 高度 米。 以下 墻體 采用 水泥砂漿砌 MU10 機制 粘土磚，177。 墊層砼強度等級為 C1基礎(chǔ)為 C柱、梁、板、樓梯砼強度等級均為 C25。 裝飾等 詳見施工圖紙。墊層砼強度等級為 C1柱梁板均為 C25。 裝飾等詳見施工圖紙?？刂坪檬┕み^程中的關(guān)鍵程序，做好先導程序施工的準備工作，組織平面流水和立體交叉作業(yè)，確保按期按質(zhì)完成該施工任務。特別是各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，是本工程的重點和難點。 三、 指導思想與 項目建設目標 指導思想 我公司是具有強大經(jīng)營規(guī)模和最佳經(jīng)濟效益的建筑企業(yè)之一，近年在臨沂市各縣已投入了全公司三分之二的精兵強將，承建了一大批具有影響力的工程： 費縣第二加油站、費縣第六加油站等 本工程是我公司樹立信譽的又一契機，我們 的指導思想是：發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強科學管理，配備充足機械，運用先進、成功的施工技術(shù)，確保合同內(nèi)容全面按期完成；全面貫徹 ISO9002標準，嚴格按《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》要求運作，確保達到質(zhì)量管理目標。 工期目標 工期目標： 認真執(zhí)行監(jiān)理人發(fā)出的與合同有關(guān)的任何指示，按合同規(guī)定的內(nèi)容和時間完成全部承包工作，保證全面實現(xiàn)業(yè)主項目里程碑計劃工期， 88 日歷天，自 2020 年 8 月 15 日至 2020年 10月 27日竣工。達到國家工程質(zhì)量驗收合格標準。 安全生產(chǎn) 認真采取施工安全措施，確保工程和由其管轄的人員、材料、設施和設備的安全，并采取有效措施防止工地附近建筑物和居民的生命財產(chǎn)遭受損害。 達到市級文明工地施工標準 四、 組織機構(gòu)及項目經(jīng)理介紹 ，選派具有豐富施工經(jīng)驗的一級項目經(jīng)理擔任本工程的項目經(jīng)理，同時選派一名具有同類工程施工管理經(jīng)驗的優(yōu)秀工程師擔任本項目的項目副經(jīng)理，并選派具有同類工程施工管理經(jīng)驗的各業(yè)務管理干部，擔任經(jīng)理部各部門的負責人或業(yè)務主管，共同組成項目經(jīng)理部。 b 組織建立和完善項目管理組織機構(gòu)和質(zhì)量、安全保證體系，明確項目管理部門和各類管理人員職責，建立健全項目各類責任制。 d 合理配置并組織落實項目的各種資源，按企業(yè)質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動。 f 協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部各部門及各類管理人員共同工作。 項目副經(jīng)理職責 : 項目副經(jīng)理受項目經(jīng)理委托，按分工完成各自的工作，主要職責如下： a 項目生產(chǎn)指揮和協(xié)調(diào)，對項目工期、安全、文明施工、物資供應負責。 C 項目經(jīng)理交辦的其他工作。 b 組織編制施工組織設計或施工方案。 d 組織編制關(guān)鍵和特殊過程的作業(yè)指導書，指導 編制一般過程的施工作業(yè)指導書（技術(shù)交底），并逐級交底至作業(yè)班組。 f 負責項目的技術(shù)復核工作。 h 組織對工程質(zhì)量的過程控制檢查和檢驗評定。 j 指導測量、試驗和計量工作。 單體工程 負責人職責 ： 棟號負責人在項目經(jīng)理領(lǐng)導下受項目經(jīng)理委托，依據(jù)對項目經(jīng)理的承包合同，對所負責的單位工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本負責。 技術(shù)質(zhì)量部職責 技術(shù)質(zhì)量部主要職責：施工技術(shù)管理（圖紙會審、設計變更、施工方案編制、技術(shù)交底、新技術(shù)的應用及培訓、微機應用及管理、施工技術(shù)檔案管理、測量及計量管理、施工試驗和原材料檢驗、技術(shù)復核、工程隱蔽驗收、質(zhì)量驗收昨評定等），施工質(zhì)量管理（質(zhì)量預控、過程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查、質(zhì)量驗收核定、質(zhì)量事故處理及報告等）?，F(xiàn)場施工設備的供、管、用及保養(yǎng)維修等。 綜合辦公室職責 綜合辦公室主要職責：合同管理，生活后勤管理，文件收發(fā)管理，綜合檔案管理，經(jīng)理交辦的其他日常工作等。公司以 履行業(yè)主合同為目標，給項目經(jīng)理部簽訂管理目標承包合同，保證業(yè)主合同目標的落實。項目經(jīng)理部按公司的方針目標進行決策，以科學系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，全面履行公司與業(yè)主簽訂的合同。 施工程序 混凝土 地面工程根據(jù)不同的工作內(nèi)容劃分區(qū)段，進行相應的流水施工。 項目管理機構(gòu)配備 項目管理機構(gòu) 主要人員 配備情況表 職務 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 已承擔在建工程情況 證書名稱 級別 證號 項目數(shù) 主要項目名稱 現(xiàn)場 項目 經(jīng)理 楊廣坤 助工 建造師 二級 06130 10325 8 金盾花園 8 號住宅樓 技術(shù)負責人 常廣愛 工程師 工程師 8 臨沂 解放 路改造工程 工程 科長 李 芳 技術(shù)員 技術(shù)員 8 南華園小區(qū) 10住宅樓 安全 科長 蔡振東 助工 8 南華園小區(qū) 112住宅樓 質(zhì)檢 科長 聞寶花 工程師 8 南華園小區(qū) 11住宅樓 后勤 徐曉才 財務 科長 張 英 8 羅欣集團 8公寓樓 辦公室 孫士強 8 羅欣集團 8公寓樓 一旦我單位中標，將實行項目經(jīng)理負責制，并配備上述項目管理機構(gòu)。項目管理班子機構(gòu)設置、職責分工等情況另附資料說明。 。土方運輸采用自卸式翻斗汽車，卸土場地安排推