某五金制品有限公司質(zhì)量管理手冊-在線瀏覽
2025-05-30 13:11本頁面
【正文】 變式直流氬弧焊制管機8臺套和******型制管機3臺套及8T100T以內(nèi)的沖壓機床50多臺套，生產(chǎn)能力可達月生產(chǎn)沖壓件10萬件以上。目前，在五金配件生產(chǎn)及鈑金沖壓加工與管材生產(chǎn)方面均已具備了雄厚的生產(chǎn)實力!其產(chǎn)品品質(zhì)能滿足各類客戶的各種要求。 產(chǎn)品范圍：管材制造、五金、環(huán)表式溫度計制品的生產(chǎn)聯(lián)系電話：（0760）602969/6500069 傳真：（0760）6502949移動電話： 郵編：528459聯(lián) 系 人：白 董地 址：中國廣東省中山市板芙鎮(zhèn)沙溝工業(yè)區(qū)質(zhì)量手冊文件編號： 版次：A0編寫日期：20061030共27頁第2頁董事長 副總經(jīng)理關(guān) 務 課業(yè) 務 課總 務 課生 產(chǎn) 課品 管 課維 修 課倉 儲 課采 購 課財 務 課增值活動信息流以過程為基礎的質(zhì)量管理體系模式滿意產(chǎn)品實現(xiàn)輸出資源管理測量、分析和改進管理職能產(chǎn)品顧客質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進圖釋顧客要求輸入質(zhì)量手冊文件編號： 版次：A0編寫日期：20061030共27頁第3頁ISO9001：。適合公司按照ISO9001：2000標準建立并維持質(zhì)量管理體系。：2000標準和公司質(zhì)量管理體系的要求維持質(zhì)量體系的有效運作。，應考慮到必須要滿足ISO9001：2000標準的要求和公司質(zhì)量管理體系的要求。，對每年的管理評審和內(nèi)部質(zhì)量審核作出計劃并按要求進行，以確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進?！恫少徔刂瞥绦颉罚?編號 ）執(zhí)行。（詳見本手冊第3章節(jié)）制定文件對質(zhì)量管理體系運作過程進行控制的準則和方法作出規(guī)定，并對體系文件實施有效管理，確保在質(zhì)量體系運作的所有場所使用文件的有效版本，對質(zhì)量記錄進行管理，為證實體系運行符合規(guī)定要求及產(chǎn)品的可追溯提供依據(jù)。、總務課負責質(zhì)量管理體系的文件的管理。、程序文件、工作指導書、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量記錄等組成。《文件控制程序》（ 編號 ）質(zhì)量手冊文件編號： 版次：A0編寫日期：20061030共27頁第7頁《質(zhì)量記錄控制程序》（ 編號 ）保證最高管理者對建立、實施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進其有效性作出承諾。，評審質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性?！豆芾碡熑纬绦颉罚?編號 ）確保顧客的要求得到確定并予以滿足，以增強顧客的滿意度。質(zhì)量手冊文件編號： 版次：A0編寫日期：20061030共27頁第8頁，并為滿足顧客的要求提供必要的有效資源?！耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點”的管理思想，確保顧客的滿意度得以不斷提高。由業(yè)務課制定《客戶服務控制程序》（ 編號 ）予以執(zhí)行。適用于公司質(zhì)量方針的制定及遵循。，對質(zhì)量管理的要求，體現(xiàn)滿足產(chǎn)品質(zhì)量和顧客的要求以及持續(xù)改進體系有效性的承諾?！顿|(zhì)量方針》（ 編號 ）《管理責任程序》（ 編號 ）制定質(zhì)量目標及對質(zhì)量體系進行策劃，為公司和公司各階層的質(zhì)量管理工作規(guī)定具體的要求。，由副總經(jīng)理審查批準，并定期通過管理評審會對質(zhì)量目標的達成進行評審。質(zhì)量目標應是可度量的。因此，質(zhì)量目標要按年度制定，每年要不斷進步。，也可年度制定，應充分體現(xiàn)持續(xù)改進的要求，生產(chǎn)單位對質(zhì)量目標的制定和達成應提交管理評審會評審。《管理責任程序》（ 編號 ）。公司質(zhì)量管理體系所涉及的人員。質(zhì)量手冊文件編號：版次：A0編寫日期：20061030共27頁第11頁：確保質(zhì)量管理體系得到建立、實施和保持。，以確保質(zhì)量管理體系得到建立、實施和保持。質(zhì)量體系文件規(guī)范的各過程的各種溝通、電話聯(lián)系、會議、內(nèi)部聯(lián)絡單等形式進行內(nèi)部溝通。適用于公司的質(zhì)量管理體系的評審。，副總經(jīng)理可指示召開臨時性的管理評審會議。：質(zhì)量管理體系和過程改進，與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進，保證以上改進所需要的資源。公司質(zhì)量管理體系所需的人力資源，基礎設施以及為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境。：所需資源的提出及使用。，對于目前尚需增加的資源向最高管理者提出增加的要求。，令其發(fā)揮至預期的作用。適合于公司
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