【摘要】機(jī)械制造工藝過(guò)程毛坯成品高質(zhì)量高效率經(jīng)濟(jì)性機(jī)床刀具夾具量具加工工藝系統(tǒng)動(dòng)力切削原理信息系統(tǒng)工藝規(guī)程物料流數(shù)控程序產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?第一節(jié)概述P220第六章工藝規(guī)程設(shè)計(jì)售后服務(wù)售后服務(wù)1次序教學(xué)內(nèi)容課時(shí)分配1、
2025-02-05 18:40
【摘要】我的信息化成長(zhǎng)之路1——第一次對(duì)公司信息化建設(shè)提出建議2007年12月18日,是總公司A下屬控股子公司B和控股子公司C合并成立公司C的日子。這一天,對(duì)公司來(lái)說(shuō),是歡快的一天,因?yàn)樗鼧?biāo)志著公司民品基地的正式投產(chǎn);這一天,對(duì)我來(lái)說(shuō),也是歡快的一天,因?yàn)樗屛铱吹搅藱C(jī)會(huì)。剛成立的新公司,信息化是一片空白,而且數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)搬遷整理后較少,信息化容易實(shí)施。所以經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的調(diào)研后,我于2008年3月初,第一次
2025-08-09 04:22
【摘要】機(jī)械制造企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案××××××有限公司預(yù)案編號(hào):×××安全×號(hào)實(shí)施日期:200×年×月×日修正日期:200×年×月×日審核人(簽字):簽發(fā)人(簽字):
2025-06-04 02:48
【摘要】機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化燃爆熱工部分主講人:于洪仁北方·重工總動(dòng)力師-總論?考核評(píng)級(jí)辦法是按《標(biāo)準(zhǔn)》的要求分三個(gè)方面(基礎(chǔ)管理,設(shè)備設(shè)施,作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康)、采用資料核對(duì),抽查考核,現(xiàn)場(chǎng)查證等方式綜合對(duì)企業(yè)的安全生
【摘要】.....**公司安全管理處罰辦法各事業(yè)部、機(jī)關(guān)部室、公司、中心:為進(jìn)一步加大安全管理力度,強(qiáng)化安全管理手段,推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,按照《集團(tuán)公司安全管理處罰辦法》和煤機(jī)集團(tuán)要求,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定《安全管理處罰規(guī)定
2025-05-27 00:00
【摘要】機(jī)械制造企業(yè)存貨管理制度1總則公司的存貨是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷(xiāo)售或耗用而儲(chǔ)備的由各種方式形成的物資,包括各種原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、外購(gòu)商品、外協(xié)件、自制半成品、產(chǎn)成品等。上述物資,凡產(chǎn)權(quán)已屬于公司,則不論其存放何處,均應(yīng)納人公司的存貨管理。公司存貨管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為由分管財(cái)務(wù)副總、公司綜合管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)和各物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的物料管理委員會(huì)。
【摘要】******有限公司A/01版安全管理制度2012-04-01發(fā)布2012-04-16實(shí)施******有限公司發(fā)布
2025-05-30 13:06
【摘要】機(jī)械制造企業(yè)管理新概念全集作者:編委出版社:中國(guó)商務(wù)科技出版社出版日期:2009年5月開(kāi)本:16開(kāi)冊(cè)數(shù):3冊(cè)光盤(pán)數(shù):0定價(jià):780元??優(yōu)惠價(jià):390元進(jìn)入20世紀(jì),書(shū)籍已成為傳播知識(shí)、科學(xué)技術(shù)和保存文化的主要工具。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異地發(fā)展,傳播知識(shí)信息手段,除了書(shū)籍、報(bào)刊外,其他工具也逐漸產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)。但書(shū)籍的
2025-08-14 03:21
【摘要】精品文檔2020全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng)1/40機(jī)械制造實(shí)習(xí)報(bào)告、機(jī)械制造實(shí)習(xí)總結(jié)小編為您編輯機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告為您參考,歡迎閱讀。這次為期六個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)是我順利完成大學(xué)所有課程以及參與社會(huì)實(shí)踐
2025-01-10 23:39
【摘要】《機(jī)械制造技術(shù)基礎(chǔ)》課程實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)重慶工商大學(xué)機(jī)制專(zhuān)業(yè)教研室實(shí)驗(yàn)一車(chē)刀幾何角度的測(cè)量515141312119876101234車(chē)刀是一種最基本、最簡(jiǎn)單的切削刀具,任何切削刀具,無(wú)論其構(gòu)造如何復(fù)雜,其切削部分總是近似地以外圓車(chē)刀的切削部分為其基本形態(tài)
2025-08-12 12:49
【摘要】安全操作規(guī)程江西省電力設(shè)備總廠2015年11月102/110前言安全操作規(guī)程是依據(jù)工藝流程、設(shè)備性能、操作方法和工作環(huán)境的特性制訂的,是幾十年來(lái)安全工作經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。從某種意義上說(shuō),是用血和淚的教訓(xùn)換來(lái)的。長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們,企業(yè)不但要制造高質(zhì)量、高科技含量的產(chǎn)品,而且要在制造過(guò)程中鍛煉和造就一支高素
【摘要】軌道交通集團(tuán)(CPC/CTM/NU/風(fēng)電/新譽(yù)物流)基建管理手冊(cè)文件編號(hào):CCPMM-2009版號(hào):A修訂狀態(tài):A/0頁(yè)碼:第37頁(yè)共44頁(yè)目錄章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé)3基建項(xiàng)目管理組織架構(gòu)3項(xiàng)目管理部門(mén)工作職責(zé)32集團(tuán)辦基建項(xiàng)目管理4
2025-06-06 03:27
【摘要】圖2:基建管理流程項(xiàng)目單位項(xiàng)目單位擬立項(xiàng)的基建項(xiàng)目,按照規(guī)定的審批權(quán)限和程序,呈報(bào)審批機(jī)關(guān)申請(qǐng)立項(xiàng)。項(xiàng)目單位項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后,項(xiàng)目單位要做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。時(shí)限:項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后項(xiàng)目單位
2025-01-16 11:49
【摘要】基建管理手冊(cè)第一章項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé)為更好的推進(jìn)常牽中心基礎(chǔ)建設(shè)工程,促進(jìn)與工程項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)的各部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合,責(zé)權(quán)清晰,有據(jù)可查,有法可依,規(guī)范常牽中心工程項(xiàng)目管理人員的行為,指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員開(kāi)展相應(yīng)的工作,以此確?;ǜ黜?xiàng)工作有序開(kāi)展,特制定本《項(xiàng)目管理手冊(cè)》(試行)。總裁一、基建項(xiàng)目管理組織架構(gòu)集團(tuán)辦
2025-06-06 03:26
【摘要】基建管理部管理大綱編制人:審核人:編制日期:第一部分部門(mén)組織機(jī)構(gòu)及職能 6一、基建管理部組織機(jī)構(gòu)圖 6二、基建管理部職能說(shuō)明書(shū) 7三、基建管理部崗位編制表 8四、基建管理部各崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū) 91、基建管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 92、成本控制主管職務(wù)說(shuō)明書(shū) 103、工程管理主管職務(wù)說(shuō)明書(shū) 114、土建
2025-06-05 03:05