【正文】 設(shè)人員進行操作，其他人員不得私自拆裝。1嚴禁帶電作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，決不準發(fā)現(xiàn)隱患不整改作業(yè)。 1遵守人貨兩用電梯裝載貨物的限量規(guī)定和人員限位標準，不準強行搭乘 ，不能隨手亂動電梯上的設(shè)備和設(shè)施。1施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐子等易引起火災(zāi)的物品。16. 保溫材料、粘接劑、清潔劑、防銹漆等易然物品必須單獨存放，并且要遠離火源、熱源、電源，室內(nèi)嚴禁明火。十二、安全生產(chǎn)獎罰制度十三、安全技術(shù)交底制度十四、安全教育管理制度十五、安全用電制度十六、班組安全活動制度十七、架體、設(shè)備安裝驗收制度十八、門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度十九、施工機具進場驗收及保養(yǎng)制度二十、施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度二十一、施工現(xiàn)場防火、生活衛(wèi)生規(guī)章制度二十二、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度二十三、施工組織設(shè)計與方案編審制度二十四、職工傷亡事故報告制度二十五、安全技術(shù)措施制度二十六、建筑施工安全交底制度一、 安全隱患整改制度為認真落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》安全第一，預(yù)防為主的方針、《安全生產(chǎn)法》以及各項安全生產(chǎn)責任制度，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，特制定如下制度：對于本企業(yè)存在的安全隱患，堅決采取整改措施，落實整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全員為項目部進行安全檢查，提出隱患整改要求，督促隱患整改的第一執(zhí)行人。施工現(xiàn)場內(nèi)存在的安全隱患必須在第一時間內(nèi)消除，確保項目部所有人員和設(shè)備的安全。隱患責任單位收到安全隱患通知后，必須立即按要求在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改。整改完成以后，隱患責任單位必須以書面形式寫出安全隱患整改回復(fù)，報安全部門進行復(fù)查，復(fù)查人必須簽署復(fù)查意見。對于安全隱患不能及時整改的責任單位，按項目部《安全生產(chǎn)、文明施工獎懲制度》進行處罰。 對重點部位制定切實可行的安全保護措施，并認真執(zhí)行。 1對于建筑物內(nèi)存在的安全隱患要及時消除，確保安全。 1不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識，共同搞好本單位的安全工作。監(jiān)督部門在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，可口頭通知，也可以下發(fā)《整改指令書》，被檢查單位必須保質(zhì)保量按期完成整改，并將整改結(jié)果告知監(jiān)督職能部門。一、充分利用工會職能，利用工會活動的機會，用標語、板報、圖展、錄象等多種形式，組織開展安全教育。三、對員工進行“三級”安全教育：（一）、入廠教育 新進員工需經(jīng)過公司級、車間級和班組級三安全教育﹔ 公司級安全教育由安全技朮部門負責，教育內(nèi)容包括：國家有關(guān)生產(chǎn)的法律、法規(guī)、企業(yè)安全管理制度、一般安全技朮知識，企業(yè)安全生產(chǎn)特點、重大典型事故案例、安全注意事項、工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病的預(yù)防等知識，經(jīng)考試合格，方可分配到車間。（二）、車間、崗位教育車間級安全教育由車間負責人負責，教育內(nèi)容包括：車間生產(chǎn)工藝特點及流程、主要設(shè)備的性能、案例技朮規(guī)程、車間案例管理制度、事故教訓、防護用品、防護設(shè)施使用方法、安全注意事項等。教學課時不少于32小時?？荚嚭细?，方可分配安排工作。四、全員安全教育 公司必須對各級管理人員每年進行一次以上安全培訓，累計時間不少于24小時。五、新工藝、新技術(shù)的開始教育在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安全操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行專門培訓，經(jīng)考試合格，方能進行獨立操作。七、事故教育對違章、違紀作業(yè)造成事故或未遂事故的人員應(yīng)停止工作進行安全培訓學習﹔ 發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，企業(yè)主管部門要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場培訓學習，吸取事故，防止類似事故重復(fù)發(fā)生﹔ 預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施。八、建立安全活動日和班前班后會上檢查安全生產(chǎn)情況等制度，對職工進行經(jīng)常性教育。主要包括以下各項內(nèi)容： 總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作情況，找出存在的問題，提出近期安全生產(chǎn)工作中應(yīng)逐一解決的問題。 分析查找部門、班組安全事故的隱患，并制定整改措施。 九、安委會主任定期對安全教育制度執(zhí)行情況進行檢查，檢查主要內(nèi)容：會前有否安排，參加有否簽到，發(fā)言有否記錄，缺席有否補課，會后有否匯報。一、 安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合的原則，檢查包括職工自 查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。做到邊檢查、邊整改，并及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。生產(chǎn)工人應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，進行交接班檢查和班中巡回檢查。 專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員于每年1月和7月進行。 季節(jié)性檢查由安全主任組織各部門安全委員進行，其中：春季安全大檢查，以防雷、防靜電、跑漏為重點；夏季安全大檢查，以防暑降溫、防臺風、防汛為重點；秋季安全大檢查，以防火為重點；冬季安全大檢查，以防火、防爆、防凍保暖、防滑為重點。廠級檢查每年12月進行，車間級每月一次，班組（工段）級每周一次。以查隱患為主，重點是作業(yè)場所和物品放置是否符合安全規(guī)定；檢查庫房及廠內(nèi)物資的存儲狀態(tài)。內(nèi)容包括：檢查時間、檢查地點、檢查的項目、檢查人、查出的問題或無問題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。四、工傷事故報告制度一、清理事故現(xiàn)場應(yīng)在調(diào)查組確認取證完畢，并充分記錄后方可進行；三、發(fā)生重大傷亡事故必須立即將事故經(jīng)過以詳細書面材料形式24小時內(nèi)向企業(yè)主管部門、行業(yè)安全主管部門和當?shù)貏趧?、公安部門報告。進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶。二米以上高處作業(yè)，無安全設(shè)施必須帶好安全帶、扣好保險 鉤。高處作業(yè)時，不準往下或往上拋材料和工具等物。各種電動機械設(shè)備必須有可靠的、有效的安全接地和防 護裝置。非電氣和機械人員嚴禁使用和玩弄機電設(shè)備。吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)。扒桿垂直下方不準站人。二、工作人員（義務(wù)消防員）必須認真學習和貫徹《中華人民共和國消防條例》及其實施細則和有關(guān)消防法規(guī)，提高消防意識，掌握消防知識，積極落實自防自救措施。項目經(jīng)理部要嚴格執(zhí)行公安部、文化部頒布的《古建筑消防管理規(guī)則》，各景區(qū)（館）要建立“三級”（行政領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)員、夜間值班人員）消防檢查制度，做到每天下班和夜間都要進行一次消防檢查，關(guān)好門窗，切斷電源，消除易燃物，杜絕事故發(fā)生。一旦發(fā)生火災(zāi)要迅速報警、全力撲救。消防器材不得擅自移動，滅火機要有注明負責人，換藥日期的標簽、消防泵、栓要每月試用一次，并建立檢查試用登記簿，由分管負責人做好記錄，以便上級機關(guān)和局（公司）組織消防檢查。安裝電器設(shè)備，不準將普通燈與日光燈裝在一個燈頭上。對電源、水源安裝必須符合電源、水源安裝使用規(guī)定，嚴禁超負荷、燈泡貼近可燃物，亂接亂拉電線。七、項目經(jīng)理部重點防火部位，嚴禁煙火和存放易燃易爆物品，嚴禁使用電爐、煤爐、油爐和其他電器設(shè)備。九、對新招收人員需進行三級（公司級、項目經(jīng)理部級、班組級）消防安全法紀法規(guī)及規(guī)章制度教育后方可上崗。十一、凡違反上述規(guī)定或因責任心不強、思想麻痹引起的火災(zāi)，除按“三不放過”原則，視情節(jié)輕重，追究責任人，當事人責任，直至司法機關(guān)追究刑事、民事責任。 　?。?）審核企業(yè)性質(zhì)。 　?。?）審核資質(zhì)等級證書，外省市施工隊伍的進入當?shù)卦S可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。2. 對勞務(wù)分包單位核驗 　　（1）審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證）。 　　3. 分包單位的選擇 　　 （1）從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。 　　（3）對名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。 　?。?）簽訂分包合同的同時，必須簽訂有關(guān)附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。5. 分包隊伍進場 　?。?）工程項目部主要負責人組織有關(guān)人員向分包單位負責人及有關(guān)人員進行施工安全總交底。（3）交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負責人和有關(guān)人員簽字，并保留交底記錄。 　?。?）合同施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機械設(shè)備、安全設(shè)施筆防護用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。 　　 （2）分包隊伍進入施工現(xiàn)場后，必須遵守總包單位各項規(guī)章制度，服從 和接受總包的監(jiān)督管 （3）分包隊伍自帶各類機電設(shè)備，必須向總包提供有效的驗收合格證明。 　　7. 業(yè)主指定分包隊伍的管理 　?。?）原則上總包單位有權(quán)利和義務(wù)對其檢查、監(jiān)督和管理。 　?。?）建立分包方評價檔案。 　?。?）公司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進行年度安全業(yè)績評定。九、事故應(yīng)急救援管理制度為加強對公司屬下各項目部的事故應(yīng)急救援管理工作,促進應(yīng)急管理規(guī)范化,保證應(yīng)急救援的及時和可靠,使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力”，特制定本制度。公司成立“事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)”，明確機構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其它事項，并在每個在建項目部成立救援小組，救援小組工作由各項目部的項目經(jīng)理負責。2．事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括：工程概況、組織機構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。4．事故應(yīng)急培訓由公司組織，每年進行一次培訓，并有針對性的進行演練。2．各職能部門人員要根據(jù)預(yù)案要求，做好應(yīng)急準備工作。4．每個項目部要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時上報。四、應(yīng)急響應(yīng)與救援1．事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時上報。2．公司領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。3．事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴格按照應(yīng)急處置措施進行現(xiàn)場救護。5．現(xiàn)場救護人員遇到遇險人員時要堅持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護原則進行。五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審1．每個項目部每半年要結(jié)合實際情況組織進行一次應(yīng)急救援預(yù)案評審，確保預(yù)案的有效性。六、公司應(yīng)急相關(guān)內(nèi)容 組織機構(gòu)應(yīng)急救援小組名單：組 長：董事長副組長：總經(jīng)理組 員：由各項目部經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和專職安全員承擔搶險隊伍：由各項目部班組長組織（1）公司董事長：負責全面指揮及上報有關(guān)事項。（3）公司黨委書記：組織人員維持搶險現(xiàn)場秩序；并安撫現(xiàn)場作業(yè)工人為本小組新聞發(fā)言人。（5）項目專職安全員：負責施工現(xiàn)場安全警戒工作并檢查教育培訓、巡檢記錄等安全方面內(nèi)業(yè)資料是否封閉成環(huán)，及請求相關(guān)單位支援的工作，負責現(xiàn)場交通疏導(dǎo)工作及事故現(xiàn)場人員的疏導(dǎo)工作。（7）各項目班組長：負責施工現(xiàn)場的事故搶救具體工作并保護好事故現(xiàn)場的保護工作，負責施工現(xiàn)場機械供應(yīng)和交通工具協(xié)調(diào)配合工作。序號名稱數(shù)量性能狀態(tài)備注1擔架2付良好入庫保管2急救藥箱2個良好入庫保管3鐵鍬20把良好入庫保管4彩條布300m2良好入庫保管5對講機3個良好用于平時的工程測量，應(yīng)急時優(yōu)先投入6抽水機良好根據(jù)施工進度可增加配置7發(fā)電機6臺120KW良好根據(jù)施工進度可增加配置8千斤頂3臺良好入庫保管9手拉葫蘆2臺良好入庫保管10撬棍5根良好入庫保管11方木10m3良好100mm100mm12腳手架鋼管2T良好歸類碼好13加氣磚5m3良好歸類碼好14裝載機6臺良好現(xiàn)場15指揮車2臺良好項目部16編制袋2000個完好入庫保管17繩索500M各種入庫保管18扣件良好入庫保管應(yīng)急救援搶險調(diào)度中心辦公室設(shè)于安全環(huán)保部，在搶險過程中二十四小時有人值班，負責通知傳達組長的一切搶險救援指令，并負責及時聯(lián)系、上報搶險救援情況。二、 對內(nèi)部管理做到管理有序、有章有規(guī)，工地主要管理人員應(yīng)做到佩證上崗。四、 施工現(xiàn)場必須分片管理衛(wèi)生，現(xiàn)場按衛(wèi)生標準設(shè)置生活垃圾容器，落實專人管理清掃。六、 施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格分隔，臨街工程或與居民相鄰的工程要設(shè)置圍欄，并有警示標志。七、 市區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場，場地平整，道路暢通，無積水和“黃、灰、白龍”，出入口地面必須硬化，對進出車輛應(yīng)有清洗措施，以防污染城市道路。九、 嚴格按照施工總平面布置圖堆放材料、設(shè)備及搭設(shè)大臨設(shè)施；施 工現(xiàn)場要設(shè)置急救箱、廁所等。十一、班 組 安 全 活 動 制 度 1.上班前各班組應(yīng)實行班前安全生產(chǎn)教育交底。2.有針對性的交底和提出針對性的預(yù)防措施。3.上崗檢查機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)交底措施的落實工作情況等。 5. 檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實施，并作好記錄，作好簽字手續(xù)。7.述各項活動制度，各班組必須執(zhí)行，項目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。 8.班組班前活動和檢查、講評活動等到應(yīng)有記錄并有考核措施。進一步規(guī)范人行為安全，減少事故隱患，提高安全綜合保障能力，營造安全、文明、有序的施工環(huán)境?？蓞⒄障铝袟l件給予獎勵500—5000元。 分公司、項目部（車間）在局、公司組織的定期檢查考評中被評定為優(yōu)良等級的。 在預(yù)防事故、消除險情或積極控制事故、及時組織搶險的有功人員。處 罰在安全生產(chǎn)、文明施工方面，管理松懈、措施不力、隱患嚴懲的，對有關(guān)集體或責任人給予處罰。（一） 安全生產(chǎn)崗位責任制方面： 凡在上級檢查的安全考評中，被定為不合格工地或不文明工地及受到通報批評的。 作業(yè)人員入場未進行上崗安全教育，提供不出有效記錄資料。 分部、分項工程施工時未履行安全技術(shù)交底手續(xù)。 對上級發(fā)出的事故隱患整改通知單不落