【正文】 （七）、員工的安全生產(chǎn)職責(zé) （ 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格 遵守各種規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。 安全生產(chǎn)管理體系 責(zé)任體系 A/0 8 （ 3）正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 （ 4）作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理和報(bào)告。 （ 6）上崗必須按規(guī)定著裝。 （ 7）積極參加各種安 全活動(dòng)。 （八）、注塑機(jī)工安全生產(chǎn)職責(zé)： （ 1）工作前要檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況及部位性能是否正常。導(dǎo)柱模時(shí)嚴(yán)禁將導(dǎo)柱與套筒脫離。 （ 4）機(jī)器開動(dòng)后，思想要高度集中，不準(zhǔn)一邊操作一邊與他人談話。小零件要用鑷子送取。工作中嚴(yán)禁一人操作一人送取料 . （ 5）發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告機(jī)修或主管人員 ,排除故障后方可進(jìn)行工作。 （ 7）末經(jīng)有關(guān)人員允許，不準(zhǔn)私自開機(jī)器。 （ 2）工作前必須開啟通風(fēng)機(jī)。 （ 3）已噴漆的零件，必須自然干燥 10—— 15分鐘后，才能放入電烘箱烘干。開啟鐵桶應(yīng)用銅制工具。 （ 6）必須定期清理噴漆室、工作臺(tái)和電烘箱。 （ 7）工作內(nèi)禁止安裝使用無(wú)防爆裝置的設(shè)備或易發(fā)生火花的設(shè)備。 （ 9）禁止用汽油或其它易燃溶液洗刷地面。 （ 11）噴漆所用的噴槍、毛刷、工夾具等，使用后應(yīng)擦洗干凈，放回原處，不得隨意亂放。操作者應(yīng)熟悉滅火器材位置和使用方法。 （ 3）在絲、移印作業(yè)場(chǎng)所 10米以內(nèi)，不準(zhǔn)進(jìn)行電焊、切割等明火作業(yè)。 （ 5）帶電設(shè)備和配電箱周圍 1米以內(nèi)，不準(zhǔn)絲、移印作業(yè)。 （ 7）下班前清掃工作場(chǎng)地，存好工具，廢物品應(yīng)放到指定位置。 （ 2）在遇到突發(fā)性安全事故 時(shí)，能迅速積極地組織公司員工進(jìn)行搶險(xiǎn)、搶救活動(dòng)。 （ 4）參與公司組織的各種安全、消防大檢查。 （ 5）認(rèn)真貫徹公司的各種安全生產(chǎn)制度，在公司員工中宣傳安全生產(chǎn)的重要性，對(duì)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中員工的安全負(fù)責(zé)。 （ 7）嚴(yán)格審 查和控制上報(bào)員工加班、加點(diǎn)，以保證職工勞逸結(jié)合和身體健康。 （ 9）參加傷亡事故的調(diào)查處理，認(rèn)真執(zhí)行對(duì)責(zé)任者（工人）的處理決定，并將處理材料歸檔。 (11)對(duì)違犯勞動(dòng)紀(jì)律、影響安全生產(chǎn)者要加強(qiáng)教育，經(jīng)說(shuō)服教育無(wú)效或?qū)医滩桓牡?，?yīng)提出處理意見(jiàn)。 （ 2）拆 裝機(jī)床時(shí)，首先應(yīng)了解機(jī)床性能、作用及各部分的重要性，按順序拆裝。 （ 3）拆卸機(jī)床時(shí)應(yīng)注意有彈性的零件，防止這些零件突然彈出傷人。 （ 5）協(xié)同作業(yè)時(shí)必須互相聯(lián)系協(xié)調(diào)，禁止互不通氣盲目行事。 （ 7）在垂直導(dǎo)軌上拆裝走道箱、主軸箱等部件或在其下面工作時(shí)，必須 將垂直導(dǎo)軌上的部件用吊車吊起，并用木塊墊牢，防止這些部件下落傷人。朝上鉆孔時(shí)應(yīng)戴上防護(hù)鏡。 （ 10）把軸類零件插入機(jī)床組合時(shí)，禁止用手引導(dǎo)、用手探測(cè)或把手插入孔內(nèi)。 （ 12）使用行燈必須用 36V或 36V以下的安全電壓。 （ 14）試車用電必須通過(guò)專業(yè)電工將電線接妥后方可試車。 （ 16）使用電動(dòng)或手搖吊車時(shí)須按照吊車的安全操作規(guī)程進(jìn)行。 （ 18）研磨床面和機(jī)件時(shí)，如兩端有妨礙研磨之物必須加隔離墊，避免將手碰傷。 安全生產(chǎn)管理體系 責(zé)任體系 A/0 11 六、 安全管理制度 安全教育制度 （一）目的：為貫徹國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高全體員工安全意識(shí)和作業(yè)技能，提高各階層管理者安全生產(chǎn)管理水 平，減少工傷事故（特別是惡性工傷事故）的發(fā)生，規(guī)范公司安全教育程序，完善公司安全管理工作，特制定本制度。 內(nèi)容： ? 介紹公司安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全管理體系、責(zé)任體系； ? 講解消防知識(shí)； ? 對(duì)過(guò)去所發(fā)生的典型工傷事故進(jìn)行分析，讓員工理解預(yù)防工作的重要性； ? 新員工每人發(fā)《員工守則》一本并簽收。 內(nèi)容： ? 介紹本部門的生產(chǎn)工藝流程； ? 安全作業(yè)規(guī)范和安全記錄； ? 介紹部門有毒有害作業(yè)，危險(xiǎn)性較大 的作業(yè)； ? 介紹過(guò)去發(fā)生的工傷事故，總結(jié)教訓(xùn)，并指出事故預(yù)防方法。 內(nèi)容： ? 本班組的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品； ? 本班組所使用的設(shè)備、工具的性能、特點(diǎn)及設(shè)備安全保護(hù)裝置； ? 本班組工作所涉及的安全作業(yè)規(guī)程； ? 勞保用品的性能，使用及維護(hù)保養(yǎng)方法； （ 2）經(jīng)常性安全教育 a. 全員安全教育培訓(xùn)：根據(jù)安全生產(chǎn)狀況，由安全主任組織，不定期舉行安全培訓(xùn)。以專題講座或事故分析會(huì)等形式進(jìn)行。 安全生產(chǎn)管理體系 責(zé)任體系 A/0 12 b. 班前安全早 會(huì)：每天班前二十分鐘為班前早會(huì)時(shí)間。內(nèi)容可為： ? 近一段時(shí)間班組生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題； ? 公司最近發(fā)生的工傷案例； ? 新設(shè)備的安全操作介紹； ? 學(xué)習(xí)國(guó)家或地方政府最近頒布的安全管理法規(guī)； ? 公司頒布的安全管理?xiàng)l例、規(guī)程、及安全技術(shù)措施等。培訓(xùn)對(duì)象為公司班組長(zhǎng)及以上管理人員。 （三）、安全教育培訓(xùn)記錄和檔案 （ 1）新員工進(jìn)入公司后需接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，各級(jí)培訓(xùn)并考核合格后上崗。 （ 3）建立安全教育培訓(xùn)教材和考試試題。 (四）、安全教育培訓(xùn)應(yīng)注意的問(wèn)題 （ 1）用表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的方法來(lái)促進(jìn)學(xué)習(xí)。使學(xué)習(xí)成果得到鞏固，并對(duì)別人產(chǎn)生影響。 （ 2）讓員工了解到學(xué)到什么東西。員工在進(jìn)行新法操作時(shí)，一定有不方便或效率不高的現(xiàn)象，但一旦養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，即達(dá)到預(yù)期的教育效果。員工接受新知識(shí)和新技術(shù)是一個(gè)由知到會(huì)，由會(huì)到熟練的過(guò)程，基層主管應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到，急于求成反而達(dá)不到原有的效果。 副總經(jīng)理、安全主任不定時(shí)召開，發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故必須及時(shí)召開會(huì) 議，分析研究，制定措施，防范未然。 每年召開二次全體員工的安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指出問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，確保安全。 傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)按全工作的文件、會(huì)議精神和指示。 研究、決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。 檢查、總結(jié)本部門安全工作的執(zhí)行情況。 安全生產(chǎn)管理體系 責(zé)任體系 A/0 14 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 （一）、目的：為認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，使各層面管理人員和全體員工能真正履行自己的安全職責(zé)，在生產(chǎn)中體現(xiàn)“安全第一”的思想，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰違章，減少工傷事故的發(fā)生。 （二）、先進(jìn)評(píng)比方法和獎(jiǎng)勵(lì) 安全生產(chǎn)先進(jìn)部門： 安全生產(chǎn)先進(jìn)部門的考核按部門主管及作業(yè)員工安全意 識(shí)和態(tài)度，設(shè)備安全狀況，作業(yè)環(huán)境安全狀況和年度工傷事故同比變化情況等方面進(jìn)行。 安全生產(chǎn)先進(jìn)班組 安全生產(chǎn)先進(jìn)班組的考核按班長(zhǎng)、作業(yè)員工安全意識(shí)和態(tài)度；設(shè)安全狀況；作業(yè)環(huán)境安全狀況和年度工傷事故同比變化情況等方面進(jìn)行。 安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人 安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的考核按作業(yè)員工安全意識(shí)；執(zhí)行公司安全管理制度的情況；違章記錄；發(fā)生工傷的次數(shù)；對(duì)安全工作的合理化建議等方面進(jìn)行。并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 同一作業(yè)，再次違章，處以 30元罰款。 ? 因違章作業(yè)導(dǎo)致自己或他人工傷的責(zé)任工傷事故，發(fā)生輕傷對(duì)責(zé)任人處以 20元罰款，第二次處以 50元罰款；造成重傷對(duì)責(zé)任人每次處以 100元罰款。 ? 員工一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起責(zé)任工傷，給予警告處分。 ? 判斷責(zé)任工傷 事故，以《工傷事故調(diào)查表》為準(zhǔn)。 ? 未按“三定原則”（即定人、定措施、定期限）及時(shí)、徹底完成安全隱患整改項(xiàng)目，每次分別對(duì)班長(zhǎng)、主管處以 50元、 100元罰款。 ? 部門發(fā)生工傷事故導(dǎo)致員工致殘，每一次扣除部門獎(jiǎng)金 500元。 ? 安全管理人員所承擔(dān)的管理責(zé)任及處罰條款，由公司另行制定。 （ 2） 安全檢查的內(nèi)容 安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容，主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人和物來(lái)進(jìn)行，即檢查作業(yè)員工是否具備必要的安 全意識(shí)、行為是否符合規(guī)范要求、安全生產(chǎn)管理制度是否得到落實(shí)，同時(shí)檢查設(shè)備是否處于安全狀態(tài)，消防設(shè)施是否完好等內(nèi)容。 （ 3） 安全檢查的形式 a. 定期檢查 ? 方式 堅(jiān)持公司月檢、部門周檢、班組日檢制度，按照“邊查邊改”的原則，認(rèn)真填寫《安全生產(chǎn)檢查記錄表》，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改或上報(bào)。 ? 查制度：查安全生產(chǎn)管理制度，安全作業(yè)規(guī)程的建立健全情況。 ? 查隱患：查動(dòng)力設(shè)備、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。 c. 專項(xiàng)檢查 成立由相關(guān)專家、設(shè)備管理工程師、安全主任、安全督察員等組成的專項(xiàng)檢查小組，對(duì)壓力容器、起重設(shè)備、電氣設(shè)備、沖減壓設(shè)備及消防設(shè)施等按規(guī)定期限進(jìn)行檢查。如：冬 季的防火檢查；臺(tái)風(fēng)季節(jié)的防雨排水檢查；夏季的防暑降溫檢查等。 b. 部門和班組建立自己的安全檢查登記表并填寫。 （ 5） 隱患整改 a. 任何形式檢查出的安全隱患，應(yīng)立即出具《安全隱患整改通知單》，各部門收到《安全隱患整改通知單》后，必須按要求及時(shí)整改，安全主任跟進(jìn)整改過(guò)程并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。 c. 列出整改計(jì)劃，對(duì)每次查出的隱患，按照管理權(quán)限，分別由各級(jí)安全管理人員分出輕重緩急，列出整改計(jì)劃，并認(rèn)真督促、協(xié)助整改部門按其完成。 （ 6） 嚴(yán)格獎(jiǎng)懲 對(duì)認(rèn)真檢查，并積極落實(shí)整改的部門和班組進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，并記錄在案，作為評(píng)選年度安全生產(chǎn)先進(jìn)部門和班組的重要依據(jù)。 安全生產(chǎn)管理體系 責(zé)任體系 A/0 18 隱患排查治理制度 （ 1）為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故發(fā)生，保障公司員工生命和企業(yè)財(cái)