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建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度-在線(xiàn)瀏覽

2025-05-30 12:39本頁(yè)面
  

【正文】 保持會(huì)議秘密,在會(huì)議決議未正式公布以前,不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容,影響決定的實(shí)施。二、按公司程序文件《不合格品的控制程序》(編號(hào)QSP012),質(zhì)量問(wèn)題可劃分為嚴(yán)重不合格品、一般不合格品、輕微不合格品。(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定,能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)予以驗(yàn)收。(4)經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿(mǎn)足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。四、處理程序(1)對(duì)嚴(yán)重不合格品,必須上報(bào)生產(chǎn)管理部、總工辦,由生產(chǎn)管理部、總工辦予以評(píng)審,提出處理措施,經(jīng)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后,限期處置,跟蹤復(fù)查。(3)輕微不合格品,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員、施工員、材料員有權(quán)按規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)處置,出具整改通知單,要求項(xiàng)目部人員或生產(chǎn)班組限期整改,并跟蹤復(fù)查,做好閉合記錄。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015 年 3 月 20 日月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度為了順利的完成工程進(jìn)度,使各班組在工作中能做到相互協(xié)調(diào),更好的把握質(zhì)量,特制定月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度。二、凡在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,公司有權(quán)進(jìn)行處罰,處罰形式為整改停工、罰款直至趕出工地。四、公司在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí),以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、師質(zhì)監(jiān)站抽查等形式作為依據(jù)。根據(jù)公司年終對(duì)我部施工質(zhì)量的獎(jiǎng)懲情況,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)實(shí)現(xiàn)上級(jí)和公司開(kāi)展的質(zhì)量檢查過(guò)程中表現(xiàn)突出的個(gè)人。B、在施工生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)格進(jìn)行工程質(zhì)量控制,對(duì)提高工程質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)的質(zhì)量專(zhuān)檢人員及操作人員,經(jīng)每半年考核一次,給予500—1000元獎(jiǎng)勵(lì)。D、無(wú)材料合格證或應(yīng)復(fù)驗(yàn)的材料不復(fù)驗(yàn)、材料未向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)、沒(méi)有經(jīng)批準(zhǔn)的書(shū)面讓步申請(qǐng),就將材料用于工程的,每發(fā)生一起,對(duì)責(zé)任單位處以1000元罰款。施工現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定進(jìn)行施工的A、施工中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的,罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元,罰分管質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人500元。罰相應(yīng)施工班組10000元。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015 年 3 月 20 日江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì) 量 責(zé) 任 制2015年 3 月 20 日項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人,對(duì)工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。三、執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范和項(xiàng)目承包合同中應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。五、按施工質(zhì)量管理目標(biāo)實(shí)施規(guī)劃,分解到人,進(jìn)行目標(biāo)管理和考核。七、組織制訂各管理人員崗位責(zé)任制,并建立責(zé)任制考核,提高管理人員的責(zé)任意識(shí)和積極性。九、在財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi),對(duì)項(xiàng)目管理層和分包層的施工質(zhì)量情況作出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。十一、對(duì)采購(gòu)方案、質(zhì)量目標(biāo)、到貨要求及對(duì)供貨單位的選擇等進(jìn)行決策,對(duì)由此發(fā)生的重大支付作出決策,確保原材料的質(zhì)量。十三、工程竣工后,按公司項(xiàng)目承包管理辦法的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)辦理工程結(jié)算和技術(shù)資料的歸檔工作。二、參加分管工程的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工協(xié)調(diào)會(huì)議。三、編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)或方案,參與和協(xié)助工程公司主任工程師進(jìn)行工程組織設(shè)計(jì)的編制,并及時(shí)、正確的完成。五、負(fù)責(zé)工程中的技術(shù)聯(lián)系單處理及施工協(xié)調(diào),執(zhí)筆編寫(xiě)工程施工技術(shù)大綱,參與施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案討論。六、負(fù)責(zé)組織對(duì)分部工程和單位工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及工程質(zhì)量的自評(píng)工作,參加隱蔽工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。八、提出改進(jìn)施工工藝、操作方法、原材料質(zhì)量、修正缺陷等的意見(jiàn),達(dá)到保證質(zhì)量的目的。工程竣工后催促現(xiàn)場(chǎng)資料員及時(shí)提交竣工圖。二、嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量和安全管理工作,并將其貫穿施工活動(dòng)全過(guò)程。四、向施工班組下達(dá)施工任務(wù),并進(jìn)行分項(xiàng)工程操作的技術(shù)和安全交底,確保設(shè)計(jì)要求和工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真識(shí)圖,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,對(duì)設(shè)計(jì)圖中存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的修改意見(jiàn)。七、提供工程各項(xiàng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)簽證資料作為工程變更的依據(jù)。九、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核和檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作,參與隱蔽工程和分項(xiàng)、分部及單位工程的驗(yàn)收。十一、按施工驗(yàn)收規(guī)范的要求負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作,并及時(shí)做好簽證。 十三、負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)在工程中應(yīng)用的具體實(shí)施工作,積極推廣先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015 年 3 月 20 日現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方及企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn);貫徹實(shí)行集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān)。三、對(duì)于各項(xiàng)要求要認(rèn)真貫徹實(shí)施,并做好記錄。校對(duì)各個(gè)部位分項(xiàng)所使用的原材料、半成品和成品質(zhì)保書(shū)或合格證、檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告、砼配合比單等核實(shí)工作。及時(shí)做好所負(fù)責(zé)的工程分項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè),核實(shí)保證項(xiàng)目、一般項(xiàng)目,評(píng)定和隱蔽驗(yàn)收,要真實(shí)準(zhǔn)確。按現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)質(zhì)量管理制度等,認(rèn)真有效地落實(shí)公司、建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位所提出的整改意見(jiàn)。七、健全單位工程各個(gè)分項(xiàng)、分部和施工質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定工作。八、對(duì)參與分部工程結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、工程預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收會(huì)議提出整改意見(jiàn),及時(shí)認(rèn)真對(duì)照整改,并經(jīng)復(fù)查驗(yàn)證。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015 年 3 月 20 日現(xiàn)場(chǎng)安全員崗位職責(zé)一、宣傳和貫徹黨和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、參加由公司組織的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)不安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施和意見(jiàn),并監(jiān)督其整改和實(shí)施。五、協(xié)助項(xiàng)目和班(組)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)新入場(chǎng)人員的“三級(jí)安全教育”并做好簽字手續(xù)。七、會(huì)同有關(guān)人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作,監(jiān)督有關(guān)部門(mén)人員及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品、保健食品和清涼飲料。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015年 3月 20 日項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)一、工程開(kāi)工之前,根據(jù)工程情況,向公司有關(guān)部門(mén)及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)索要或購(gòu)買(mǎi)當(dāng)?shù)卣蟮挠嘘P(guān)表格,以備項(xiàng)目所需。了解二、建立健全項(xiàng)目及與項(xiàng)目有關(guān)資料的簽收、登記、發(fā)放和傳遞制度。四、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)員、施工員及時(shí)填寫(xiě)各種表格資料。五、每月至少一次定期對(duì)所有工程資料、檔案進(jìn)行全面的收集、清理、匯總工作,確保工程資料完整,查閱方便,分部分項(xiàng)工程完成時(shí)及工程竣工驗(yàn)收前,再進(jìn)行一次全面的收集、清理、匯總、裝訂成冊(cè)工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購(gòu)權(quán)限內(nèi)物資的分供方進(jìn)行考察、評(píng)估、參與項(xiàng)目采購(gòu)合同的談判,負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)。四、及時(shí)、按質(zhì)、按量采購(gòu)供應(yīng)物資,做好項(xiàng)目采購(gòu)臺(tái)帳,及時(shí)收集、移交多種材料質(zhì)量、相關(guān)和證照資料。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)責(zé)任實(shí)行定期考核。二、考核人:公司(分公司)負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。三、考核期:安全生產(chǎn)責(zé)任制每季度考核一次,安全目標(biāo)責(zé)任每月考核一次。五、考核計(jì)帳:考核分值滿(mǎn)分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下為不合格。安全目標(biāo)責(zé)任考核不合格者,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的10%,考核優(yōu)良者,獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月獎(jiǎng)金的10%。二、臨時(shí)工作和其他協(xié)作單位工作人員及勞務(wù)操作工人全部實(shí)行出入證。四、施工過(guò)程中,特殊工種操作者掛牌上崗。五、對(duì)于不宜寫(xiě)名處則應(yīng)采取貼條、訂圖或掛牌于明顯部位的方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)。二、原材料設(shè)備的采購(gòu)必須按照公司質(zhì)量體系程序文件《物資采購(gòu)程序》(QSP005(1))的要求,在合格分承包方名錄中采購(gòu)。四、原材料設(shè)備進(jìn)入采購(gòu)方存放點(diǎn)時(shí),由指定的材料員等按采購(gòu)合同進(jìn)行驗(yàn)證。六、采購(gòu)方代表對(duì)分承包方提供的原材料設(shè)備的驗(yàn)證不能視作對(duì)分承包方質(zhì)量進(jìn)行有效控制的證據(jù),也不能免除本企業(yè)提供可接受產(chǎn)品的責(zé)任,不能排除使用方的拒收。八、總包單位采購(gòu)的原材料設(shè)備必須報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015 年 3月 20 日施工過(guò)程試驗(yàn)制度一、施工過(guò)程試驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件《建筑工程過(guò)程控制程序》(QSP008(I))相關(guān)規(guī)定。三、檢驗(yàn)批的劃分必須在施工組織設(shè)計(jì)中明確,并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)可。五、施工人員必須按國(guó)家規(guī)定執(zhí)證上崗,其技術(shù)等級(jí)應(yīng)與工程規(guī)模相適應(yīng)。七、施工過(guò)程試驗(yàn)不合格的,不得進(jìn)行下一道工序施工。因急需例外放行時(shí),必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可,并有明確標(biāo)識(shí),做質(zhì)量跟蹤和事后復(fù)查。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015 年 3月 20 日工序交接制度一、工序作業(yè)工人在一個(gè)工作地對(duì)一個(gè)或若干個(gè)勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行物理和化學(xué)變化的過(guò)程。三、工序交接必須實(shí)行“三檢”制度,即自檢、互檢、專(zhuān)檢。(2)互檢指操作者之間對(duì)施工工藝或完成的工作進(jìn)行互相檢驗(yàn)。四、工序的三檢必須明確檢驗(yàn)內(nèi)容,檢測(cè)工具和方法,健全的原始資料,并與獎(jiǎng)罰掛鉤。六、對(duì)于不符合要求的工序,必須按照集團(tuán)公司質(zhì)量體系程序文件的有關(guān)要求并結(jié)合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,嚴(yán)禁上道工序不合格直接進(jìn)入下道工序施工。八、由于工期緊迫、各專(zhuān)業(yè)班組正在進(jìn)行交叉作業(yè)的情況下,需要進(jìn)行緊急放行的,必須按照集團(tuán)公司質(zhì)量體系程序文件要求,辦理相應(yīng)手續(xù),并做好書(shū)面記錄?;z是經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程,在項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的組織下,由工長(zhǎng)及質(zhì)檢員組織,上下工序的施工班組進(jìn)行互檢,對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。三、各分項(xiàng)工程必須嚴(yán)格按“三檢制”進(jìn)行施工,具體要求如下:各分項(xiàng)工程施工完后由施工班組長(zhǎng)進(jìn)行自檢,并按分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表的內(nèi)容要求,將檢測(cè)數(shù)據(jù)如實(shí)填寫(xiě)齊全上報(bào)給項(xiàng)目部工長(zhǎng)或?qū)I(yè)質(zhì)檢員。經(jīng)互檢驗(yàn)收合格后,由雙方班組長(zhǎng)按檢測(cè)數(shù)據(jù)及結(jié)果認(rèn)真填寫(xiě)工序檢查記錄,并經(jīng)項(xiàng)目部工長(zhǎng)簽字驗(yàn)收。五、各分項(xiàng)工程隱蔽前必須進(jìn)行“三檢制” 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015 年 3月 20 日見(jiàn)證取樣送檢制度對(duì)建設(shè)工程中結(jié)構(gòu)用鋼筋及焊接試件砼用的原材料、砼試塊砌筑砂漿試塊、防水材料等項(xiàng)目,應(yīng)實(shí)行見(jiàn)證取樣送檢制度。根據(jù)見(jiàn)證取樣內(nèi)容、部位、數(shù)量制定見(jiàn)證取樣和送樣計(jì)劃項(xiàng)目部按計(jì)劃在見(jiàn)證人員旁站見(jiàn)證下由取樣人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原材料取樣和試塊制作。檢測(cè)單位在接受委托任務(wù)時(shí),需由送檢單位填寫(xiě)委托單,見(jiàn)證人應(yīng)在檢驗(yàn)委托單上簽名。三、見(jiàn)證取樣的具體規(guī)定:水泥:水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)對(duì)其品種、級(jí)別、包裝或散裝、出廠(chǎng)日期等進(jìn)行檢查,并對(duì)其強(qiáng)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間以及其它必要的性能指標(biāo)進(jìn)行二次復(fù)驗(yàn),檢查產(chǎn)品合格證、出廠(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告,按同一生產(chǎn)廠(chǎng)家、同一等級(jí)、同一品種、同一批號(hào)且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的水泥,袋裝不超過(guò)200噸、散裝不超過(guò)500為一批,每批取樣不少于1次,每次都應(yīng)多點(diǎn)采樣,混合均勻后,重量不小于1
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