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某工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度匯編-在線瀏覽

2025-05-30 13:44本頁面
  

【正文】 收,分包單位應(yīng)予配合??偝邪鼏挝挥袡?quán)對違反質(zhì)量管理制度的分包單位予以處罰。為確保工程質(zhì)量,總包單位統(tǒng)籌安排交叉施工的配合問題。需在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽、補(bǔ)埋鐵件等必須報告總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),重要部位報告設(shè)計單位核準(zhǔn)。對本工程的質(zhì)量、工期承擔(dān)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)組織和健全本工程質(zhì)量保證體系,確保和支持質(zhì)安人員履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項工作。服從接受上級主管部門對質(zhì)量的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)落實整改事項,貫徹公司制定的各項管理制度和規(guī)定。負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配,提倡集體研究,增強(qiáng)透明度,做到正確處理國家、集體、個人三者之間的利益,對職工分配貫徹“按勞取酬”的原則,并與質(zhì)量緊密掛鉤。主持抓好本單位工程圖紙會審、竣工驗收,參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。編制項目施工生產(chǎn)計劃,并組織實施。負(fù)責(zé)對外包工程的質(zhì)量管理和控制。對質(zhì)量管理體系在本項目有效運(yùn)行負(fù)施工管理責(zé)任。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好項目工程的質(zhì)量管理工作的組織和指導(dǎo),對工程的質(zhì)量技術(shù)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;根據(jù)項目部創(chuàng)優(yōu)指標(biāo),負(fù)責(zé)制定具體單位工程的創(chuàng)優(yōu)措施和實施計劃。負(fù)責(zé)組織各要素、工種熟悉圖紙,統(tǒng)一歸納問題,做好圖紙會審前的準(zhǔn)備工作,以及會審紀(jì)要的整理簽證工作。負(fù)責(zé)單位工程、分部分項工程的技術(shù)交底,負(fù)責(zé)對采用新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底及教育,組織職工開展技術(shù)操作競賽活動,并做好各項記錄,經(jīng)常檢查現(xiàn)場操作質(zhì)量,積極推廣全面質(zhì)量管理及班組質(zhì)量活動。負(fù)責(zé)單位工程的測量定位,找平、施線工作,負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核,組織隱蔽工程驗收,分部分項質(zhì)量內(nèi)評,負(fù)責(zé)整理和向資料員提供施工技術(shù)資料,并抓好單位工程竣工驗收,編制施工總結(jié)及竣工圖。協(xié)助做好ISO9002系列質(zhì)量體系的有關(guān)工作。對負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、工期等負(fù)有主要直接責(zé)任。在整個施工過程中,負(fù)責(zé)貫徹各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),以及有關(guān)規(guī)定。做好分部分項工作技術(shù)交底,參加檢查驗收、評定,并做好記錄;經(jīng)常做好檢查施工現(xiàn)場的質(zhì)量,督促班組遵守操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。參與單位工程的測量定測、找平、放線工作,參與隱蔽工程驗收、分部分項質(zhì)量內(nèi)評并做好記錄,向資料員提供施工技術(shù)資料。協(xié)助做好ISO9002系列質(zhì)理體系的有關(guān)工作。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé),根據(jù)設(shè)計對工程質(zhì)量的要求,施工組織設(shè)計的質(zhì)保技術(shù)措施的內(nèi)容,負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行工程質(zhì)量檢查計劃。負(fù)責(zé)對分部分項工程的內(nèi)部檢測和等級評定,對不合格項目有權(quán)令其返工,直至合格,才能準(zhǔn)評轉(zhuǎn)入下一道工序,做到層層把好質(zhì)量關(guān)。對違反操作規(guī)程、不按圖施工、不按時填寫自檢或自檢不真實,交工資料不齊全,有權(quán)拒絕簽證驗收。深入現(xiàn)場,及時反映質(zhì)量動態(tài),找出原因,提出改進(jìn)質(zhì)量的措施,參加質(zhì)量事故的處理。參加上級組織的質(zhì)量檢查活動,接受上級指導(dǎo)和批評,負(fù)責(zé)監(jiān)督整改事項的實施,參加隱蔽工程的驗收、中間驗收、竣工驗收,負(fù)責(zé)整理和向資料員提供質(zhì)量檢驗評定資料。協(xié)助做好ISO9002系列質(zhì)理體系的有關(guān)工作。對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計及規(guī)范要求。負(fù)責(zé)及時向資料員提供材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)保資料,要求數(shù)據(jù)齊全、正確;。協(xié)助做好ISO9002系列質(zhì)量體系的有關(guān)工作。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工組織設(shè)計的編制和貫徹實施。負(fù)責(zé)向質(zhì)檢員、各工長等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求,以及做好協(xié)助工作。負(fù)責(zé)竣工資料的整理、分冊、匯總和裝訂工作。認(rèn)真做好收發(fā)文工作,做到收文及時、發(fā)文及時,當(dāng)天的文件當(dāng)天下發(fā)給有關(guān)人員。能熟練使用電腦、復(fù)印機(jī),并能進(jìn)行一般的清潔、保養(yǎng)。班組長模范遵守施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量管理制度,做到不違章指揮,不違章操作,不偷工減料,不浪費(fèi)工料。負(fù)有對本班組作業(yè)項目工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的全面責(zé)任。做好本班組的質(zhì)量技術(shù)交底,及小面積樣板工作,負(fù)責(zé)對班組人員進(jìn)行班前的操作教育,生產(chǎn)中的指導(dǎo)和監(jiān)督,班后組織檢查和落手清工作。服從施工、質(zhì)檢人員指導(dǎo)和監(jiān)督,做好整改事項和提供原始資料。江蘇省**建設(shè)工程有限公司工程項目部年月日(三)技術(shù)交底制度施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,為了使施工人員充分理解設(shè)計意圖、掌握施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和正確執(zhí)行施工組織設(shè)計所確定的方案,項目部制訂“技術(shù)交底制度”,確保工程質(zhì)量符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)。分包單位應(yīng)積極參加設(shè)計交底和圖紙會審,執(zhí)行其分包工程有關(guān)的書面紀(jì)要和要求。專業(yè)施工員和分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對其分包工程有關(guān)的分項工程進(jìn)行技術(shù)交底。第四條 專業(yè)班組長接受交底后,應(yīng)組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論,保證施工意圖明確、無誤地得到貫徹。第六條 各級交底工作應(yīng)做到有書面記錄,必須內(nèi)容明確、有針對性,做到交底人、被交底人及交底時間清楚,接受交底人(包括班組長)應(yīng)有簽字,并列入技術(shù)檢查資料,交底工作應(yīng)及時進(jìn)行。如因交底錯誤而發(fā)生的質(zhì)量事故,由交底者負(fù)責(zé),如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故,由班組負(fù)責(zé)。江蘇省**建設(shè)工程有限公司工程項目部年月日(四)施工質(zhì)量檢查、檢驗制度施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度,為了加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗,貫徹“驗評分離、強(qiáng)化驗收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想,保證工程質(zhì)量,制訂“施工質(zhì)量檢查、檢驗制度”。第二條 做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。凡所有隱蔽工程必須按公司“隱蔽工程檢查驗收制度”執(zhí)行。堅持質(zhì)量“三檢”制度,做好自檢、互檢、交接檢工作,并嚴(yán)格把好最后的專檢關(guān),檢驗不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工,各類檢驗應(yīng)有文字記錄。第五條 材料采購、檢驗、保管是搞質(zhì)量的關(guān)鍵,因此應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司“材料采購、檢驗、保管制度”。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗,并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可。第七條 質(zhì)量檢查、檢驗控制的主要內(nèi)容操作前的準(zhǔn)備檢查,檢查材料、用具、機(jī)械的配合,原材料的規(guī)格,質(zhì)量是否符合要求等;施工過程中監(jiān)督檢查,檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作,是否遵守操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)違章立即停止;收工前的產(chǎn)品檢驗,檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品,工作質(zhì)量是否符合要求,并及時做好記錄,做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施,使產(chǎn)品能符合要求;有關(guān)專項檢查:根據(jù)施工形象進(jìn)度、環(huán)境、氣候變化等不同情況,必要時應(yīng)采取特定的專項檢查,采取必要的措施,保證工作質(zhì)量的提高;產(chǎn)品(成品)的技術(shù)檢查,單位工程的主要技術(shù)檢查工作。構(gòu)件、門窗的外行、尺寸、型號和試驗數(shù)據(jù)是否齊全、正確、必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)量員進(jìn)行檢查,復(fù)查后作好記錄會簽,列入技術(shù)資料檔案;原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購各種材料時,必須按計劃規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購,外加工的成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件、門窗等,必須由產(chǎn)品合格證,并經(jīng)檢查合格,才準(zhǔn)進(jìn)場,同時應(yīng)按指定地點、分規(guī)格集中堆放,嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或無質(zhì)量合格證,無試驗報告的原料、成品、半成品;單位工程技術(shù)資料檢查,單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整個單位工程的質(zhì)量綜合評定,為此對技術(shù)資料必須及時進(jìn)行收集、整理和匯總。第八條 各級各項檢查必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,并做好書面記錄,及時提出質(zhì)量整改措施,消除隱患,同時根據(jù)質(zhì)量評分,作出獎罰。嚴(yán)格隱蔽工程檢驗程序,制訂“隱蔽工程檢查驗收制度”。項目部質(zhì)量檢查人員按照設(shè)計圖紙和驗收規(guī)范,檢查原材料規(guī)格、型號、數(shù)量、部位及施工是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。第三條 項目部質(zhì)量檢查人員隱蔽驗收檢查合格,按規(guī)定通知建設(shè)(監(jiān)理)單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),進(jìn)行隱蔽驗收檢查,如未達(dá)到驗收要求,必須立即整改直至再次復(fù)查驗收合格為止。第四條 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求到場驗收的部位(項目),按照監(jiān)理公司的通知進(jìn)行驗收,驗收合格,由監(jiān)理公司簽署驗收文件,施工單位方可進(jìn)行隱蔽。第六條 擅自對應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗收的工程進(jìn)行隱蔽施工,總包單位、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)均有權(quán)要求剝離檢查,所造成的一切損失由責(zé)任方承擔(dān)。江蘇省**建設(shè)工程有限公司工程項目部年月日(六)技術(shù)復(fù)核制度為防止施工中出現(xiàn)差錯,保證工程質(zhì)量,預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生,特制訂本制度。第二條 技術(shù)復(fù)核要求技術(shù)復(fù)核由現(xiàn)場施工員和班組自復(fù)后,由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核,再進(jìn)行報審監(jiān)理復(fù)核;屬于技術(shù)復(fù)核的項目,未經(jīng)技術(shù)復(fù)核者,不得進(jìn)入下道工序的施工;如在技術(shù)復(fù)核中,發(fā)現(xiàn)有不符合要求之處,應(yīng)立即糾正,并在糾正后,再行復(fù)核,未經(jīng)技術(shù)復(fù)核者,不得進(jìn)入下道工序的施工;技術(shù)復(fù)核后,立即填寫自復(fù)記錄和復(fù)核意見,形成技術(shù)復(fù)核文件。保證工序質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第二條 認(rèn)真堅持互檢工作。第三條 認(rèn)真堅持班組交接檢查工作,由施工員組織進(jìn)行,與技術(shù)復(fù)核同時進(jìn)行,并做好記錄。自檢應(yīng)有文字記錄。江蘇省**建設(shè)工程有限公司工程項目部年月日(八)示范樣板制度為了提高工藝水平,確保操作質(zhì)量,通過樣板示范施工,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,確定質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)(主要是觀感),制訂“質(zhì)量樣板”制度。示范樣板應(yīng)選擇有代表性的部位,突出工程的難點及特色。施工完畢應(yīng)會同監(jiān)理及有關(guān)方面進(jìn)行驗收并簽署確認(rèn)文件。第三條 示范樣板應(yīng)進(jìn)行“封樣”,注意保護(hù),做為施工和驗收標(biāo)準(zhǔn)。江蘇省**建設(shè)工程有限公司工程項目部年月日(九)工程質(zhì)量掛牌制度為落實操作和管理責(zé)任人的質(zhì)量責(zé)任,確保工程質(zhì)量,制訂“操作質(zhì)量掛牌”制度。第二條 掛牌制度由班組長負(fù)責(zé)實施,在施工部位標(biāo)明施工日期、管理者人員和操作人員姓名、質(zhì)量驗收結(jié)論。第三條 班組長應(yīng)認(rèn)真按規(guī)定要求做好掛牌記錄,記錄應(yīng)與實際情況相符,并與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。第四條 現(xiàn)場質(zhì)量檢查時發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷時,根據(jù)掛牌記錄追究有關(guān)人員責(zé)任。第五條 原材料入庫后,由倉庫保管員負(fù)責(zé)分類堆放,做好掛牌標(biāo)識,標(biāo)識包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)地、生產(chǎn)廠家等內(nèi)容?,F(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)實施,標(biāo)識應(yīng)清晰、明確。第一條 項目經(jīng)理部材料采購管理人員對材料供應(yīng)商按照公司采購程序進(jìn)行綜合評價,編制合格材料供應(yīng)商名錄,報告施工經(jīng)理批準(zhǔn)。第三條 當(dāng)采購的材料檢驗不合格時,除材料退回外,項目部可對材料供應(yīng)商進(jìn)行警告,如發(fā)現(xiàn)三次以上(含三次)則取消其合格供應(yīng)商資格。第五條 按規(guī)定僅憑供應(yīng)商提供的合格證件而不必經(jīng)試驗室復(fù)驗的材料,當(dāng)未能及時取到有關(guān)材料合格證件或證件存在數(shù)據(jù)不合格、有效期已過、外觀較差等問題,為防止差錯需進(jìn)行檢驗或驗證,同時要求供應(yīng)商提交質(zhì)量證明文件或提出釋疑。材料按照倉庫管理制度妥善保管。第七條 易燃易爆和危險物品應(yīng)設(shè)立專用倉庫、專人保管,登記領(lǐng)用。為了加強(qiáng)對試塊、試件以及有關(guān)材料檢測的管理,特制訂“試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢制度”。必須遵守真實、有效的原則,堅決不準(zhǔn)弄虛作假。取樣必須在建設(shè)單位(監(jiān)理單位)的監(jiān)督下進(jìn)行。第四條 砼、砂漿試塊必須在攪拌或澆筑現(xiàn)場隨機(jī)取樣,制作過程由監(jiān)理單位見證。試塊應(yīng)采用合格試模制作?,F(xiàn)場應(yīng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室,或者送到檢測單位試驗室養(yǎng)護(hù)。第六條
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