【正文】 律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門(mén)和本部門(mén)組織檢查編號(hào)GS名稱(chēng)GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體5浴室管理效果浴室用水管理嚴(yán)格按照開(kāi)放時(shí)間開(kāi)放浴室，保證水箱供水量和水溫調(diào)節(jié)浴室班長(zhǎng)環(huán)綠班廠房清潔工崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱(chēng)KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分生活公司經(jīng)理2衛(wèi)生不合格次數(shù)所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生檢查不合格次數(shù)0次每出現(xiàn)1次扣（ ）分衛(wèi)生檢查記錄3違章、違紀(jì)當(dāng)期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門(mén)和本部門(mén)組織檢查花木工崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱(chēng)KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分生活公司經(jīng)理2衛(wèi)生不合格次數(shù)所負(fù)責(zé)綠化帶衛(wèi)生檢查不合格次數(shù)0次每出現(xiàn)1次扣（ ）分衛(wèi)生檢查記錄3花木死亡株數(shù)防治不及時(shí)出現(xiàn)的花木死亡株數(shù)0株每出現(xiàn)1株扣（ ）分工作記錄4違章、違紀(jì)當(dāng)期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門(mén)和本部門(mén)組織檢查編號(hào)GS名稱(chēng)GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體4綠化帶維護(hù)效果分管的綠化帶修剪、維護(hù)的及時(shí)性和維護(hù)效果及時(shí)完成植樹(shù)、育苗、栽插、剪枝、除草、施肥打藥、防治病蟲(chóng)害等工作環(huán)衛(wèi)班長(zhǎng)環(huán)衛(wèi)班長(zhǎng)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱(chēng)KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分生活公司經(jīng)理2區(qū)域衛(wèi)生不合格次數(shù)所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生檢查不合格次數(shù)0次每出現(xiàn)1次扣（ ）分衛(wèi)生檢查記錄3違章、違紀(jì)當(dāng)期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門(mén)和本部門(mén)組織檢查編號(hào)GS名稱(chēng)GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體4臺(tái)帳管理臺(tái)帳記錄的準(zhǔn)確性、完備性和實(shí)時(shí)性隨時(shí)完善更新負(fù)責(zé)的8項(xiàng)臺(tái)帳物業(yè)管理主管清潔工崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱(chēng)KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分生活公司經(jīng)理2衛(wèi)生不合格次數(shù)所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生檢查不合格次數(shù)0次每出現(xiàn)1次扣（ ）分衛(wèi)生檢查記錄3違章、違紀(jì)當(dāng)期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門(mén)和本部門(mén)組織檢查水電維護(hù)班水電維護(hù)班班長(zhǎng)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱(chēng)KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分生活公司經(jīng)理2設(shè)備巡檢完成率完成巡檢的天數(shù)/總天數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分巡檢記錄3維修處理差錯(cuò)、延誤次數(shù)當(dāng)期維修事務(wù)處理差錯(cuò)、延遲次數(shù)0次每出現(xiàn)1次扣（ ）分工作處理情況報(bào)告4消缺及時(shí)率在規(guī)定實(shí)現(xiàn)內(nèi)完成的消缺數(shù)/滿足消缺要求的全部缺陷數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分消缺記錄5違章、違紀(jì)當(dāng)期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門(mén)和本部門(mén)組織檢查編號(hào)GS名稱(chēng)GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體6員工宿舍維修工作員工宿舍維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成員工宿舍照明、給排水、門(mén)窗等的維修工作物業(yè)管理主管7辦公場(chǎng)所設(shè)施的維修工作維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成辦公場(chǎng)所的照明、給排水、門(mén)窗等的維修工作物業(yè)管理主管8食堂設(shè)施的維護(hù)維護(hù)與維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成電氣機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、照明線路、門(mén)窗的維護(hù)工作物業(yè)管理主管9生活區(qū)生活水管道系統(tǒng)的維修工作維護(hù)與維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成管道、閥門(mén)的檢修與維護(hù)工作物業(yè)管理主管10生活區(qū)采暖管道系統(tǒng)的維修工作維護(hù)與維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成管道、閥門(mén)的檢修與維護(hù)工作物業(yè)管理主管11浴室供排水系統(tǒng)的維修工作維護(hù)與維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成管道、閥門(mén)的檢修維護(hù)物業(yè)管理主管12技術(shù)培訓(xùn)工作效果培訓(xùn)計(jì)劃的有效性和培訓(xùn)實(shí)施的效果制定培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行定期培訓(xùn)，不斷提高員工的技術(shù)水平和能力物業(yè)管理主管水電工崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱(chēng)KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分生活公司經(jīng)理2設(shè)備巡檢完成率完成巡檢的天數(shù)/總天數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分巡檢記錄3維修處理差錯(cuò)、延誤次數(shù)當(dāng)期維修事務(wù)處理差錯(cuò)、延遲次數(shù)0次每出現(xiàn)1次扣（ ）分工作處理情況報(bào)告4消缺及時(shí)率在規(guī)定實(shí)現(xiàn)內(nèi)完成的消缺數(shù)/滿足消缺要求的全部缺陷數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分消缺記錄5違章、違紀(jì)當(dāng)期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門(mén)和本部門(mén)組織檢查編號(hào)GS名稱(chēng)GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體6員工宿舍維修工作員工宿舍維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成員工宿舍照明、給排水、門(mén)窗等的維修工作水電維護(hù)班長(zhǎng)7辦公場(chǎng)所設(shè)施的維修工作維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成辦公場(chǎng)所的照明、給排水、門(mén)窗等的維修工作水電維護(hù)班長(zhǎng)8食堂設(shè)施的維護(hù)維護(hù)與維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成電氣機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、照明線路、門(mén)窗的維護(hù)工作水電維護(hù)班長(zhǎng)9生活區(qū)生活水管道系統(tǒng)的維修工作維護(hù)與維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成管道、閥門(mén)的檢修與維護(hù)工作水電維護(hù)班長(zhǎng)10生活區(qū)采暖管道系統(tǒng)的維修工作維護(hù)與維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成管道、閥門(mén)的檢修與維護(hù)工作水電維護(hù)班長(zhǎng)11浴室供排水系統(tǒng)的維修工作維護(hù)與維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成管道、閥門(mén)的檢修維護(hù)水電維護(hù)班長(zhǎng)12家屬區(qū)供水泵房、200噸生活水箱的維護(hù)清理及供水工作維護(hù)與維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成管道、閥門(mén)的檢修與維護(hù)工作水電維護(hù)班長(zhǎng)13公司路燈的維護(hù)和檢修工作維護(hù)與維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成檢修維護(hù)水電維護(hù)班長(zhǎng)14公司落水管、下水道疏通工作維護(hù)與疏通的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成維護(hù)和疏通任務(wù)水電維護(hù)班長(zhǎng)15公司雨水井、窖井的清理疏通工作維護(hù)與疏通的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成維護(hù)和疏通任務(wù)水電維護(hù)班長(zhǎng)16衛(wèi)生間的供排水的檢查維修工作維護(hù)與維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成管道、閥門(mén)的檢修維護(hù)水電維護(hù)班長(zhǎng)木工崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱(chēng)KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分生活公司經(jīng)理2違章、違紀(jì)當(dāng)期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門(mén)和本部門(mén)組織檢查編號(hào)GS名稱(chēng)GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體3門(mén)窗玻璃維護(hù)效果維護(hù)修理的及時(shí)性和維護(hù)效果及時(shí)對(duì)各辦公樓生產(chǎn)廠房、單身宿舍、食堂、浴室等處門(mén)、窗、玻璃進(jìn)行維護(hù)修理，保證正常使用水電維護(hù)班長(zhǎng)4辦公桌椅柜修理效果修理的及時(shí)性和效果及時(shí)對(duì)辦公桌椅柜等用品進(jìn)行維護(hù)修理，保證正常使用水電維護(hù)班長(zhǎng)5加熱水箱排污效果排污及時(shí)性與效果定期對(duì)浴室加熱水箱進(jìn)行排污，保證正常使用水電維護(hù)班長(zhǎng)保衛(wèi)處消防人武主管崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱(chēng)KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%