生產(chǎn)管理平時作業(yè)-在線瀏覽
2025-05-30 07:59本頁面
【正文】 分鐘)2．某企業(yè)采用流水線生產(chǎn)，每天三班生產(chǎn)，每班工作小時，每班有分鐘休息時間，每班生產(chǎn)零件件，A5工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)。1003=1350247。23．對某操作者在其工作的小時內(nèi)觀測了次，觀測到不在工作的時候有次。10004％，正常休息時間占作業(yè)時間的試估算其單件工時定額。1501000120其間的產(chǎn)量為件，設(shè)對該操作者的效率評定系數(shù)為12％，試估算其單件工時定額。6～8戰(zhàn)備層 、作業(yè)層 三個層次。計劃 。功能分析 。不變流水線 、5．產(chǎn)品試制一般分為兩個階段：樣品試制 和6．發(fā)展國內(nèi)新產(chǎn)品和地區(qū)新產(chǎn)品可以采用、防制等開發(fā)方式，以較短的時間和較小的投入達(dá)到目標(biāo)。8． 計劃 是企業(yè)管理的首要職能。10．流水生產(chǎn)線是按二、選擇題1．關(guān)于功能整理的說法,正確的是（C ?。Ｉ衔还δ苁鞘侄?，下位功能是目的 B.最上位功能就是最基本功能 D.CA.為了加強工作現(xiàn)場的管理，在車間布置時，不應(yīng)在墻面懸掛、張貼相關(guān)圖表C.以上說法都不對3．下列有關(guān)準(zhǔn)時生產(chǎn)制與精益生產(chǎn)方式的說法中不正確的說法是（ ）。以豐田生產(chǎn)方式為核心。超額完成任務(wù)應(yīng)積極提倡C.以上說法都正確4．下列最好、最有效地提高價值的途徑一般是（A.產(chǎn)品功能提高，成本不變C.產(chǎn)品功能提高，成本提高5．下列哪種情況下，企業(yè)應(yīng)將該產(chǎn)品盡快淘汰（B ?。〢.企業(yè)實力弱、市場引力小C.企業(yè)實力弱、市場引力大6．流水生產(chǎn)最適用于（A.成批生產(chǎn) C.任何形式生產(chǎn)7．下列有關(guān)價值的說法不正確的是（A.企業(yè)為降低成本而使產(chǎn)品的功能大幅下降是不可取的C.企業(yè)在成本大幅度提高的同時大幅度提高產(chǎn)品的功能，會使產(chǎn)品在市場上以功能優(yōu)勢贏得用戶的青睞8．下列關(guān)于產(chǎn)品試制和鑒定的正確說法是（A.產(chǎn)品試制主要解決產(chǎn)品質(zhì)量的問題，產(chǎn)品鑒定主要解決工藝過程的問題C.以上說法都不正確9．流水線是按（A.工藝專業(yè)化 C.以上說法都不對10．企業(yè)生產(chǎn)新產(chǎn)品品種數(shù)量屬（）。產(chǎn)品品種指標(biāo) B.產(chǎn)量指標(biāo) D.（）2．價值分析中的功能是指系統(tǒng)(產(chǎn)品或作業(yè))所具有的特定用途和使用價值。（√）4．樣品試制完成之后，即可進(jìn)入小批試制階段。）5．流水線上各道工序的單件作業(yè)時間應(yīng)等于節(jié)拍或節(jié)拍的整倍數(shù)?！?）6．在價值工程中最有效的做法是改變或改進(jìn)最基本功能。 ）7．現(xiàn)場管理的任務(wù)，除了要為第一線生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境之外，重要的還在于要消除無效的勞動，不斷改進(jìn)生產(chǎn)，提高生產(chǎn)率，保證按節(jié)拍實現(xiàn)同步化生產(chǎn)。（ （√ ）10．人力資源規(guī)劃、組織發(fā)展形式等屬于企業(yè)的年度綜合計劃。 ）四、簡答題1．流水線具有哪些特點？答：流水線生產(chǎn)是指加工對象連續(xù)不斷地像流水偏似的，按既定的工藝順序，以規(guī)定的節(jié)拍通過各道工序的加工。線上的設(shè)備和工藝裝備是針對加工對象的工藝要求配置的一般能封閉地完成加工對象的全部生產(chǎn)工藝，線上各工序的工作地數(shù)量與各該工序單件工時的比值保持一致，其各工作地按工藝過程的順序排列，前后工序在空間緊密連接，工件沿流水線作單向流動，運輸距離土短，生產(chǎn)過程的連續(xù)性好2．簡述大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計劃工作的核心問題。編制好各生產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計劃3．簡述豐田生產(chǎn)方式的主導(dǎo)思想。不斷改進(jìn)完善，追求盡善盡美 把調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性放在一切管理工作的首位。答：其強調(diào)一開始設(shè)計就考慮到產(chǎn)品生命周期的所有因素，包括生產(chǎn)性、裝配性、檢測性、使用性、報廢等各種因零件名稱功能得分功能評價系數(shù)現(xiàn)實成本成本系數(shù)價值系數(shù)按功能評價系數(shù)分配的目標(biāo)成本成本降低幅度A330022278B5200368C435029456D11007822E215013812合計1511001100168（注：表中系數(shù)保留小數(shù)點后位）素。在織上要求與產(chǎn)品生命周期有并的不同領(lǐng)域各種人員全面參與協(xié)同工作5．試述拉式生產(chǎn)系統(tǒng)與推式生產(chǎn)系統(tǒng)的區(qū)別。推式系統(tǒng)是根據(jù)市場預(yù)測和客戶訂單來編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃來確定各車間的投產(chǎn)和出產(chǎn)日期，以保證生產(chǎn)過程各工藝階段之間的連接。五、計算題1．某系統(tǒng)有三個功能區(qū)域，分別為50元、2540元、10解：列表計算：單位（元）功能區(qū)域最低成本(Ca)降低幅度(ΔC=CoCa)A4010B1020C1015所以改進(jìn)順序為：B—CA2．某企業(yè)采用流水線生產(chǎn)，每天三班生產(chǎn)，每班工作小時，每班有分鐘休息時間，每班生產(chǎn)零件件，A8工序所需設(shè)備數(shù)和工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)。r=Te/N=3860－303/1003=1350/300=(分鐘/件)ASi’=ti/r=8/=取整數(shù)為臺)AY=Si’/Si=10008303％，計算生產(chǎn)流水線的節(jié)拍。r=Te/N=3860303/1031=(分鐘/件)4．完成下表，并指出哪些零件是功能改進(jìn)的對象，哪個零件是重點改進(jìn)對象。4=3/∑36=3*5零件為重點改進(jìn)對象，其改進(jìn)排列順序為9～10安全文明生產(chǎn) 是實施現(xiàn)場管理的基本要求。3．適用于單件小批生產(chǎn)類型的四種生產(chǎn)組織形式有成組生產(chǎn)單元 、4．成組技術(shù)的基本原理就是5．生產(chǎn)間隔期是 相鄰兩批同種工件投入或產(chǎn)出的時間間隔
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