施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和現(xiàn)場(chǎng)管理體系-在線瀏覽
2025-05-30 07:06本頁(yè)面
【正文】 紙、施工文件、施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，所有問(wèn)題及執(zhí)行情況形成確認(rèn)記錄。施工隊(duì)長(zhǎng)每天必須根據(jù)項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃匯報(bào)下一個(gè)工作日的施工計(jì)劃供工程項(xiàng)目經(jīng)理審批。檢查、監(jiān)督、各施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本情況，監(jiān)督公司流程的執(zhí)行情況，審查工程資料的完整性。（項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃在3周以內(nèi)的每周匯報(bào)一次）現(xiàn)場(chǎng)管理制度由工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行公司流程，收集、整理工程資料。由于變更造成施工成本的增減，其增加金額在給付施工隊(duì)工程款中核算。并負(fù)責(zé)協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。如情況特殊，需要變動(dòng)，必須事先征得工程項(xiàng)目經(jīng)理同意。二、施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理施工隊(duì)長(zhǎng)必須指派專人負(fù)責(zé)設(shè)備、材料、倉(cāng)庫(kù)管理和安全管理（倉(cāng)庫(kù)、安全管理員暫由工程項(xiàng)目經(jīng)理兼任），其負(fù)責(zé)人不得變動(dòng)。工程項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)更換不合格的施工、技術(shù)人員。施工隊(duì)長(zhǎng)受到五次行政警告的，工程項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)終止施工合同，由此產(chǎn)生的后果由施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)全部責(zé)任。要求的施工時(shí)間準(zhǔn)時(shí)出勤。工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向工程項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示（施工人員外出執(zhí)行任務(wù)需要通過(guò)施工隊(duì)長(zhǎng)向工程項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示），獲準(zhǔn)后方可外出，否則記行政警告一次。事假要向工程項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，一天以內(nèi)工程項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)工程部主管批準(zhǔn)，三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。加班由工程項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請(qǐng)單。無(wú)故曠工一次記行政警告一次，連續(xù)曠工三天者按三次行政警告處理。每次例會(huì)由工程項(xiàng)目經(jīng)理主持，參加人員有商務(wù)助理、各施工隊(duì)長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)管理員。為了保證會(huì)議質(zhì)量，解決實(shí)際問(wèn)題，到會(huì)人員需提前準(zhǔn)備好各自發(fā)言內(nèi)容，不得無(wú)故請(qǐng)假；不得遲到早退；不得交頭接耳開(kāi)小會(huì)；保持會(huì)場(chǎng)肅靜。發(fā)言人發(fā)言要簡(jiǎn)明扼要，不得跑題和冗長(zhǎng)乏味，保證會(huì)議取得實(shí)效。例會(huì)中已做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。并責(zé)成參會(huì)人員簽字確認(rèn)?，F(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。做好施工現(xiàn)場(chǎng)每次例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。項(xiàng)目助理負(fù)責(zé)督促工程項(xiàng)目經(jīng)理提交工程中所發(fā)生的所有版本的工程量簽證單、工程任務(wù)書、人員安排記錄、考勤（處罰）記錄、行政警告記錄、例會(huì)記錄、溝通協(xié)調(diào)的記錄（包括電話溝通時(shí)解決和未解決的記錄）、工程聯(lián)絡(luò)單、變更單、設(shè)計(jì)變更文件、圖紙變更文件、施工圖紙、進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)記錄、設(shè)備材料使用（維修）記錄、安全檢查記錄、各工序質(zhì)量檢查記錄、單項(xiàng)（隱蔽）工程驗(yàn)收記錄、調(diào)整的施工進(jìn)度表、工程進(jìn)度分析報(bào)告、工程費(fèi)用支出和需求分析報(bào)告、內(nèi)測(cè)報(bào)告、整改清單、工程質(zhì)量評(píng)比記錄、工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流記錄、施工（安裝）記錄、各階段（單項(xiàng)）測(cè)試報(bào)告、工程進(jìn)度分析報(bào)告（含各階段偏差分析）、施工隊(duì)評(píng)審報(bào)告、施工隊(duì)工程量結(jié)算報(bào)告、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)報(bào)告的紙制文件和電子文件。項(xiàng)目
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