【摘要】安3-9施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明各項(xiàng)管理制度目錄安全目標(biāo)管理職責(zé)制度第304頁(yè)(安全目標(biāo)分解圖,安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制分解圖) 第308頁(yè)安全生產(chǎn)管理制度 第310頁(yè)安全生產(chǎn)檢查制度
2025-05-30 07:04
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度一、確立工程質(zhì)量目標(biāo)本工程按《建設(shè)工程施工合同》執(zhí)行,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。二、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),總工程師任副組長(zhǎng)。各施工隊(duì)成立全面質(zhì)量管理小組,隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng),技術(shù)主管任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本合同整個(gè)工程質(zhì)量的管理工作。三、制定質(zhì)量檢查制度既建立了質(zhì)
2025-02-17 22:55
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度1、安全文明施工目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重大傷亡、設(shè)備隱患、火災(zāi)事故,把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。確保獲得福建省文明施工工地。文明施工目標(biāo):執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)一流文明施工現(xiàn)場(chǎng)。確保獲得福建省文明施工工地。安全文明施工目標(biāo)2、安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析本工程位于大風(fēng)相對(duì)較多的廈門(mén)市,建筑物最高達(dá)將近100m,屬超高層建筑,體量大,單體多,工期緊,高
2025-05-30 07:05
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)施工安全文明管理制度為規(guī)范工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,保質(zhì)、保量、如期完成建設(shè)計(jì)劃,督促施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、嚴(yán)格履行工程承包合同,提高工作效率,節(jié)約投資。特制定本辦法。一、工程科要嚴(yán)格執(zhí)行合同對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期、投資、驗(yàn)收等工作的規(guī)定,檢查施工單位編制的施工方案和監(jiān)理單位編制的監(jiān)理大鋼及監(jiān)理細(xì)則等的落實(shí)情況。二、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、
2024-08-08 17:56
【摘要】69/10現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的管理,確保工程建設(shè)有序進(jìn)行,結(jié)合國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條各工程項(xiàng)目部及承擔(dān)工程建設(shè)的各參建單位,均按本辦法執(zhí)行。第三條建設(shè)工地采取以項(xiàng)目部為單位的封閉式管理。第二章職責(zé)第四條工程管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的監(jiān)督、檢查和組織
2025-05-30 07:55
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1.適用范圍.公司、分公司、項(xiàng)目部從事建筑安裝工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的監(jiān)督管理,應(yīng)遵守本制度。.本制度適用于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。.公司鼓勵(lì)從事技術(shù)、質(zhì)量、工程、材設(shè)、人力資源、安全管理等工作的人員,進(jìn)行安全生產(chǎn)的施工技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用,推進(jìn)公司施工現(xiàn)場(chǎng)
2024-08-24 22:24
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理制度1總則為強(qiáng)化工程建設(shè)各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關(guān)安全施工的法規(guī)、制度等,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保障施工過(guò)程中的安全和健康,確保工程的順利進(jìn)行,特制定本規(guī)定。在施工管理過(guò)程中,除本規(guī)定外,各單位還應(yīng)執(zhí)行《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境
【摘要】第一篇:施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度 為確保創(chuàng)建市級(jí)文明工地這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。 1、加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行文明施工、創(chuàng)建文明工地的教育。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)教育、各種交底、班前活動(dòng)...
2024-11-09 22:16
【摘要】第一篇:現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度 現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火動(dòng)焊管理制度 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理制度 現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管理制度 辦公室衛(wèi)生值日管理制度 施工圖評(píng)審管理...
2024-10-13 19:57
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明各項(xiàng)管理制度目錄(附件一安全目標(biāo)分安全目標(biāo)管理職責(zé)制度解圖附件二安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制分解圖) 第149頁(yè)安全生產(chǎn)管理制度 第155頁(yè)安全生產(chǎn)檢查制度 第157頁(yè)安全技術(shù)交底制度 第160頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室規(guī)章制度
【摘要】......施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度1、目錄-----------------------------------------------------------------------------
2025-06-05 23:11
【摘要】第一篇:施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理制度總則 為強(qiáng)化工程建設(shè)各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關(guān)安全施工的法規(guī)、制度等,貫徹“安全...
2024-10-17 17:23
【摘要】文明施工管理制度1、施工單位應(yīng)當(dāng)貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。2、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖布置設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路和安全防護(hù)措施。3、施工單位必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌、標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的姓名,開(kāi)、竣工
2025-06-04 22:23
【摘要】第一篇:施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全文明施工管理細(xì)則 附件五:《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全文明施工管理細(xì)則》 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全文明施工管理細(xì)則 一、總則 工程質(zhì)量、安全文明施工管理,乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府頒發(fā)...
2024-10-10 17:36
【摘要】1/63總承包工程(阿特斯(中國(guó))投資有限公司蘇州高新區(qū)30MWp金太陽(yáng)示范項(xiàng)目NGK子項(xiàng)目)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度江蘇科能電力工程咨詢(xún)有限公司2022年11月2/63目錄一、總則.......................................................................