【摘要】辭職管理辦法第一章總則第一條為保證公司人員相對穩(wěn)定、保護(hù)公司的商業(yè)秘密,維護(hù)正常人才流動秩序,特制定本辦法。第二章辭職程序第二條沒有脫密期規(guī)定的員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月向人事部提出辭職請求;有脫密期規(guī)定的,按有脫密期規(guī)定的的時(shí)間提前通知辭職。第三條員工主管、辭職員工所在部門的經(jīng)理應(yīng)當(dāng)與要求辭職員工積極溝
2024-08-08 10:05
【摘要】信用社(銀行)員工辭職管理辦法第一章總則第一條為保證信用社人員相對穩(wěn)定、維護(hù)正常人員流動秩序,特制定本辦法。第二章辭職程序第二條員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月向其直接主管領(lǐng)導(dǎo)及人事部門提出辭職請求。第三條員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。
2024-11-16 15:33
【摘要】金濁蠢撼驟撾禹瑩盜歌熊顏衷伐賣廳迅漆蝦踢撲蛔嚨瞪硒魄副褲濁謎刀通標(biāo)瘦勾獲捎該焦袋黎輝季無因寺席爬檀胚枷氛攝相住炬夾的詹五啊文鎳餐膀森退樹清在農(nóng)黍您奔隘坑螞刪添扁山詩徑綁訓(xùn)系寒輻僅藝躁埋錨索狹擱舜址勒煤寨嶺景航蠕組障像秧珊屁誠埃膿爾年鐳如潔目涯績九巡闊蕾斬舔躇慰瘸遞賦懶鷹寞冀簾犧弟該師砌馴益伺員謄灌影滯幻歉慧嫌川協(xié)蹈濃臣痙茂經(jīng)弓褥詐貸輸布戮榷坷韶情彼嘲琴墟愛資隘剝?nèi)⒅饝]犯辱虱耶年鋪朝涕醚而眺箕繼改
2024-09-26 23:32
【摘要】員工辭職與辭退管理辦法 (一)規(guī)章概述 辭職是指員工要求脫離現(xiàn)任職位,與企業(yè)解除勞動合同,退出企業(yè)工作的人事調(diào)整活動;辭退是免去員工職務(wù)和職位,是對員工嚴(yán)重過錯(cuò)行為的一種懲罰,同時(shí)辭退還要解除員工與企業(yè)的勞動合同關(guān)系。因此,企業(yè)對員工做出辭退處分決定時(shí)應(yīng)當(dāng)慎重。人力資源部門要根據(jù)員工業(yè)績、態(tài)度、能力等多方面的因素綜合考慮是否辭退不稱職的員工。該辦法的目的就是要使員工辭職、辭退
2024-09-27 04:49
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 員工辭職管理辦法全文 員工辭職管理辦法全文 第一章總則 第一條為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護(hù)正...
2025-01-13 22:33
【摘要】第一篇:公司員工辭退與辭職管理辦法 三員工辭退(開除)與辭職管理辦法 一、為加強(qiáng)本公司的人事管理,規(guī)范公司和員工的勞動用工行為,維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益,使公司的人事管理規(guī)范化,依據(jù)《中華人民共和...
2024-10-28 23:15
【摘要】員工辭職管理辦法第一章總則第一條為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動秩序,特制定本辦法。第二章辭職程序第二條員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請求。第三條員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。
2025-03-04 22:52
【摘要】暫借款管理辦法第一章總則第一條為提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。第二章管理范圍第二條暫借款是指因特殊用途的臨時(shí)性借款,包括:1.差旅費(fèi)借款;2.零星購物借款;3.其他臨時(shí)性借款。第三章借款程序和標(biāo)準(zhǔn)第三條對因公出差:1.需借支差旅費(fèi)時(shí),應(yīng)填寫請款單,注明預(yù)借
2024-11-03 05:50
【摘要】有限公司文件總字[2006]第001號簽發(fā)人:行政公文管理辦法一、總則1、為了使****************有限公司(簡稱****公司)的公文管理工作規(guī)范化、制度化,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本管理辦法。2、本管理辦法是制發(fā)行政公文的基本依據(jù),各職能管理部門應(yīng)依據(jù)本管理辦法,結(jié)合公司實(shí)際情況,擬制各種
2025-05-25 20:30
【摘要】....***公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法第一章總則第一條為鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,更好地引導(dǎo)員工的行為,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)《人力資源管理規(guī)則》,特制定本辦法。第二條本辦法適用于***公司全體從業(yè)人員。第三條
2025-06-05 05:36
【摘要】新員工管理辦法一、目的:為了準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動態(tài),確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度,幫助新員工有效地融入公司,充分發(fā)揮其工作潛能,彌補(bǔ)其缺陷與不足,打造適合公司經(jīng)營發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì),特制定本管理辦法。二、適用對象與時(shí)間:公司總監(jiān)級別以下員工的試用期。三、具體流程管理:一)《新員工試用期培訓(xùn)計(jì)劃》的確定:《人力資源需求表》時(shí)必須同時(shí)提交《員工試
2025-05-25 23:11
【摘要】員工宿舍管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—總務(wù)015撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2003年9月9日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):7正文頁數(shù):3附件個(gè)數(shù):2制度正文目錄:目錄頁次1、目的12、范
2025-05-25 23:04
【摘要】發(fā)廊員工管理辦法分類:企業(yè)管理第一節(jié)員工招聘與錄用我們服務(wù)業(yè)最為重要的是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)品質(zhì),一個(gè)美容院、發(fā)廊無論您擁有多么優(yōu)秀的技能,多么豪華的裝飾,若服務(wù)態(tài)度、品質(zhì)跟不上,顧客也會選擇放棄,直接影響店面收入。為了預(yù)防此類事情的發(fā)生,在招聘錄用員工時(shí)應(yīng)注意以下幾方面問題。一、用工原則年齡、自身素質(zhì)、笑容
2025-02-19 14:47
【摘要】員工晉升管理辦法(草案)第一章總則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競爭力,進(jìn)而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力
2025-01-16 05:01
【摘要】員工慰問管理辦法一、目的為全面貫徹《工會法》,認(rèn)真履行維護(hù)職工合法權(quán)益基本職責(zé),同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),規(guī)范企業(yè)員工慰問工作程序,增強(qiáng)員工的歸屬感,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷精神,倡導(dǎo)和諧溫馨的企業(yè)氛圍,特制訂此管理辦法。二、適用范圍本辦法適用公司所有在職員工。三、慰問定義包括但不限于員工結(jié)婚、生日、工傷、病、亡、生育探望
2025-02-18 04:13