范例新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理流程-在線瀏覽
2025-05-30 04:18本頁(yè)面
【正文】 后,將進(jìn)行量產(chǎn)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。(2).結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)作業(yè)(a).結(jié)構(gòu)組立圖細(xì)部設(shè)計(jì)：依商品化設(shè)計(jì)階段或一般新車種之相關(guān)資料(如FTD)進(jìn)行結(jié)構(gòu)組立圖細(xì)部設(shè)計(jì),其設(shè)計(jì)重點(diǎn)應(yīng)注意:(I).尺寸,公差標(biāo)準(zhǔn)化.(II).避免零件組配干涉.(III).易于生產(chǎn)加工.(IV).結(jié)構(gòu)體(車架,前叉)設(shè)計(jì)規(guī)格.(V).累計(jì)公差,及加工符號(hào).(b).結(jié)構(gòu)零件(管件)圖細(xì)部設(shè)計(jì)依結(jié)構(gòu)組立圖,及外觀設(shè)計(jì),進(jìn)行結(jié)構(gòu)零件(管件)圖之細(xì)部設(shè)計(jì), 其設(shè)計(jì)重點(diǎn)應(yīng)注意:(I).尺寸,公差標(biāo)準(zhǔn)化.(II).制造與組配公差.(III).易于生產(chǎn)加工.(IV).參考結(jié)構(gòu)零件(管件)圖設(shè)計(jì)規(guī)格.(c).結(jié)構(gòu)用物料明細(xì)編制將新的結(jié)構(gòu)用物料予以編號(hào),再將所有使用之物料依“BOM制作管理辦法”,作成物料明細(xì)表,作為物料采購(gòu)依據(jù).(d).結(jié)構(gòu)零件開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)用物料明細(xì),將新料號(hào)之零件依“新零件開(kāi)發(fā)管理辦法” 進(jìn)行新零件開(kāi)發(fā).(1).設(shè)計(jì)需求之產(chǎn)生每當(dāng)有新車種規(guī)格表（SPEC）定案時(shí)，依不同尺寸及顏色進(jìn)行車種組合之細(xì)部設(shè)計(jì)作業(yè)。(Ⅱ).涂裝配色表：標(biāo)示各車種所需噴漆之項(xiàng)目、顏色、及代號(hào)。(Ⅳ).細(xì)部規(guī)格定案：依結(jié)構(gòu)體不同之尺寸及裝配物料進(jìn)行細(xì)部尺寸之訂定（例：鏈條、剎車線、鋼絲長(zhǎng)度....等），供BOM編制。(Ⅵ).制品包裝：依客戶需求車種類別訂定制品包裝方式，并依“制品包裝管理辦法”辦理。：含結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、車種組合設(shè)計(jì)試作、試裝作業(yè)依45試作作業(yè)進(jìn)行。:舉凡新產(chǎn)品之開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)改良等階段皆屬之。l 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況。l 產(chǎn)品線規(guī)劃目標(biāo)售價(jià),成本及預(yù)估量.商品企劃書(shū)1. 設(shè)計(jì)審查(一)依企劃書(shū)所擬定之商品訴求與特色決定產(chǎn)品主要外觀、型狀、特性、功能、及設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)尺寸組立圖造型圖、組立圖設(shè)計(jì)完成后產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)發(fā)部經(jīng)理l 外觀、形狀l 功能要求。l 品質(zhì)基準(zhǔn)。零件設(shè)計(jì)完成后開(kāi)發(fā)部主管逐一詳列各零件之尺寸、加工、公差、材質(zhì)等資料零件圖2. 商品審查確認(rèn)本商品化設(shè)計(jì)是否符合企劃案之需求，并作成正式投入開(kāi)發(fā)與否之決定，與量產(chǎn)化開(kāi)發(fā)時(shí)程表。:擬定試作作業(yè)管理程序,作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,在導(dǎo)入量產(chǎn)前之依循準(zhǔn)則。(1).原型試作之主要目的是達(dá)成功性能驗(yàn)證及路試測(cè)試,以驗(yàn)證在商品設(shè)計(jì)階段所設(shè)計(jì)的商品特色,是否能夠達(dá)到預(yù)期的效果,并作為成本估算及制程安排之參考，其基本數(shù)據(jù)含原型組立圖、原型零件圖及原型零件明細(xì)表。(3).填寫請(qǐng)購(gòu)單,依采購(gòu)管理辦法(4).由設(shè)計(jì)工程師依圖面及設(shè)計(jì)重點(diǎn)、作原型、測(cè)試。:主要目的在于(1).確保產(chǎn)品符合圖面需求.(2).確保生產(chǎn)流程順暢,品質(zhì)穩(wěn)定.有關(guān)結(jié)構(gòu)試作相關(guān)作業(yè)事項(xiàng),請(qǐng)依“結(jié)構(gòu)體試作管理辦法”)辦理.將經(jīng)試作合格之結(jié)構(gòu)體依不同之裝配物料進(jìn)行試裝,主要目的在于確認(rèn)規(guī)格符合客戶需求,生產(chǎn)作業(yè)順暢及品質(zhì)穩(wěn)定. 有關(guān)車種試裝相關(guān)作業(yè)事項(xiàng),請(qǐng)依“新車種試裝管理辦法”(GS61106)46. 新產(chǎn)品測(cè)試作業(yè):新產(chǎn)品測(cè)試之目的在于產(chǎn)品原型、試作、試裝階段測(cè)試其功能特性、尺寸是否符合原設(shè)計(jì)，并記錄其測(cè)試之結(jié)果，作為開(kāi)發(fā)過(guò)程中修正、參考與量產(chǎn)之依據(jù)。463. 原型試作測(cè)試原型試作測(cè)試，由品保單位須將完成品依照商品特性展開(kāi)表、品質(zhì)基準(zhǔn)表,進(jìn)行功性能測(cè)試，并填“功性能測(cè)試表”。將結(jié)構(gòu)試作之樣品由品保單位依“檢查與試驗(yàn)管理規(guī)定”)進(jìn)行功性能及安全測(cè)試并完成測(cè)試記錄及判定,直至測(cè)試合格為止.將車種試裝之成品由品保單位依品質(zhì)基準(zhǔn)進(jìn)行功性能及安全測(cè)試并完成測(cè)試記錄及分析,經(jīng)測(cè)試合格方得進(jìn)入正式生產(chǎn).：圖面指現(xiàn)使用于公司所有圖面，其管理依“圖面制作管理辦法”。49：技術(shù)資料發(fā)放：技術(shù)資料指下列項(xiàng)目，制作與發(fā)放如下表產(chǎn)品技術(shù)資料發(fā)放附件資料名稱制作單位制作者配布單位商品策略書(shū)GPD委員會(huì)執(zhí)行秘書(shū)總管理處,商品開(kāi)發(fā)部商品企劃書(shū)商品開(kāi)發(fā)部產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理總管理處,商品開(kāi)發(fā)部,行銷公司新產(chǎn)品成本預(yù)估表開(kāi)發(fā)部產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理總管理處,商品開(kāi)發(fā)部, 業(yè)務(wù)部,成本課用料明細(xì)表開(kāi)發(fā)部商品開(kāi)發(fā)工程師工程部品質(zhì)基準(zhǔn)表開(kāi)發(fā)部商品開(kāi)發(fā)工程師品保課,工程課原型圖開(kāi)發(fā)部商品開(kāi)發(fā)工程師工程部試作圖自制商技課設(shè)計(jì)工程師依圖面制作管理辦法(GS61103).試作圖外購(gòu)商技課設(shè)計(jì)工程師依圖面制作管理辦法(GS61103).正式圖制作圖商技課設(shè)計(jì)工程師依圖面制作管理辦法(GS61103).正式圖加工圖商技課設(shè)計(jì)工程師依圖面制作管理辦法(GS61103).正式圖附件圖商技課設(shè)計(jì)工程師依圖面制作管理辦法(GS61103).FTD技術(shù)資料OD/業(yè)務(wù)部OB/開(kāi)發(fā)部項(xiàng)目副理商技課,業(yè)務(wù)部或開(kāi)發(fā)部SPEC業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)規(guī)格定案amp。報(bào)價(jià)辦法(GS83101).客戶品質(zhì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)規(guī)格定案amp。::(共2頁(yè)).: (共1頁(yè)).: (共2頁(yè)).: (共2頁(yè)). :商品策略書(shū)(產(chǎn)開(kāi)127Y).( 附表1)新商品企劃書(shū)(產(chǎn)開(kāi)128A). ( 附表2)商品特性展開(kāi)表(產(chǎn)開(kāi)129A). ( 附表3)品質(zhì)基準(zhǔn)表(產(chǎn)開(kāi)130A). ( 附表4)用料明細(xì)表(產(chǎn)開(kāi)131A). ( 附表5)新產(chǎn)品成本預(yù)估表(
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