范例新產(chǎn)品開發(fā)管理流程-wenkub.com
2025-04-09 04:18 本頁面
【正文】 (VII). 行銷:行銷計(jì)劃擬定及執(zhí)行。(III). 采購:原型零件、外包加工件及試驗(yàn)、生產(chǎn)用外包模具發(fā)包事宜。Investment。Target petitors.Products Features。Marketing Name。報(bào)價(jià)辦法(GS83101).客戶品質(zhì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)規(guī)格定案amp。將結(jié)構(gòu)試作之樣品由品保單位依“檢查與試驗(yàn)管理規(guī)定”)進(jìn)行功性能及安全測(cè)試并完成測(cè)試記錄及判定,直至測(cè)試合格為止.將車種試裝之成品由品保單位依品質(zhì)基準(zhǔn)進(jìn)行功性能及安全測(cè)試并完成測(cè)試記錄及分析,經(jīng)測(cè)試合格方得進(jìn)入正式生產(chǎn).：圖面指現(xiàn)使用于公司所有圖面，其管理依“圖面制作管理辦法”。:主要目的在于(1).確保產(chǎn)品符合圖面需求.(2).確保生產(chǎn)流程順暢,品質(zhì)穩(wěn)定.有關(guān)結(jié)構(gòu)試作相關(guān)作業(yè)事項(xiàng),請(qǐng)依“結(jié)構(gòu)體試作管理辦法”)辦理.將經(jīng)試作合格之結(jié)構(gòu)體依不同之裝配物料進(jìn)行試裝,主要目的在于確認(rèn)規(guī)格符合客戶需求,生產(chǎn)作業(yè)順暢及品質(zhì)穩(wěn)定. 有關(guān)車種試裝相關(guān)作業(yè)事項(xiàng),請(qǐng)依“新車種試裝管理辦法”(GS61106)46. 新產(chǎn)品測(cè)試作業(yè):新產(chǎn)品測(cè)試之目的在于產(chǎn)品原型、試作、試裝階段測(cè)試其功能特性、尺寸是否符合原設(shè)計(jì)，并記錄其測(cè)試之結(jié)果，作為開發(fā)過程中修正、參考與量產(chǎn)之依據(jù)。(1).原型試作之主要目的是達(dá)成功性能驗(yàn)證及路試測(cè)試,以驗(yàn)證在商品設(shè)計(jì)階段所設(shè)計(jì)的商品特色,是否能夠達(dá)到預(yù)期的效果,并作為成本估算及制程安排之參考，其基本數(shù)據(jù)含原型組立圖、原型零件圖及原型零件明細(xì)表。零件設(shè)計(jì)完成后開發(fā)部主管逐一詳列各零件之尺寸、加工、公差、材質(zhì)等資料零件圖2. 商品審查確認(rèn)本商品化設(shè)計(jì)是否符合企劃案之需求，并作成正式投入開發(fā)與否之決定，與量產(chǎn)化開發(fā)時(shí)程表。l 產(chǎn)品線規(guī)劃目標(biāo)售價(jià),成本及預(yù)估量.商品企劃書1. 設(shè)計(jì)審查(一)依企劃書所擬定之商品訴求與特色決定產(chǎn)品主要外觀、型狀、特性、功能、及設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)尺寸組立圖造型圖、組立圖設(shè)計(jì)完成后產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理開發(fā)部經(jīng)理l 外觀、形狀l 功能要求。:舉凡新產(chǎn)品之開發(fā)，設(shè)計(jì)改良等階段皆屬之。(Ⅵ).制品包裝：依客戶需求車種類別訂定制品包裝方式，并依“制品包裝管理辦法”辦理。(Ⅱ).涂裝配色表：標(biāo)示各車種所需噴漆之項(xiàng)目、顏色、及代號(hào)。:詳見“專利申請(qǐng)管理辦法”.:新產(chǎn)品之成本估算,由相關(guān)部門提供信息,估算其成本,并制成“新產(chǎn)品成本預(yù)估表”.(1).設(shè)計(jì)需求之產(chǎn)生指的是當(dāng)有新的結(jié)構(gòu)編號(hào)產(chǎn)生時(shí)會(huì)有下列二種情況：(a).全新產(chǎn)品經(jīng)商品化設(shè)計(jì)審查后,將進(jìn)行量產(chǎn)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。圖面繪制詳“圖面制作管理辦法”。零件圖之設(shè)計(jì)應(yīng)包含各部位尺寸、公差、材質(zhì)、處理等。此時(shí)設(shè)計(jì)之輸出應(yīng)包含結(jié)構(gòu)性及其相關(guān)之計(jì)算式或資料。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)盡量配合外觀設(shè)計(jì)之要求。外觀設(shè)計(jì)上,應(yīng)考量專利權(quán),避免抄襲。(2).適用范圍:舉凡新產(chǎn)品,設(shè)計(jì)改良等皆屬之。(II). 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)召集項(xiàng)目小組，根據(jù)大日程及各階段工作量，確定中日程時(shí)間。(c).項(xiàng)目經(jīng)(副)理應(yīng)針對(duì)各相關(guān)單位所推派任人員，填具一份“項(xiàng)目改善登記表”(經(jīng)營501A)，正式成立項(xiàng)目。工程:負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)，量產(chǎn)化設(shè)計(jì)，自制機(jī)模具開發(fā)，量產(chǎn)導(dǎo)入。(2).適用范圍:全新產(chǎn)品開發(fā)(3).人員規(guī)劃:(a).項(xiàng)目經(jīng)理:由產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)(副)理，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃。(b).項(xiàng)目小組:由產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)(副)理，依實(shí)際需要組成項(xiàng)目成員，其機(jī)能分別如下:業(yè)務(wù):協(xié)助市場調(diào)查，市場信息收集分析。品保:品質(zhì)基準(zhǔn)訂定，檢驗(yàn)量治具制作，各項(xiàng)功性能測(cè)試之執(zhí)行。 (4).日程規(guī)劃(a).大日程:大日程系指項(xiàng)目自GPD委員會(huì)決策開發(fā)起，至產(chǎn)品可生產(chǎn)所需日程。(III). 項(xiàng)目經(jīng)(副)理應(yīng)確實(shí)跟催進(jìn)度。(3).組立圖設(shè)計(jì):此階段為產(chǎn)品之初步設(shè)計(jì)、重視概念,以整體考量為主,設(shè)計(jì)重點(diǎn)為外觀設(shè)計(jì)、總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。在技術(shù)或成本無法突破的情況下，外觀設(shè)計(jì)得作適當(dāng)之調(diào)整。結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)應(yīng)考量技術(shù)、制作、成本可行性。在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的考量上,應(yīng)加入專利權(quán)的分析與回避。此時(shí)之設(shè)計(jì)輸出至少應(yīng)包含零件圖。422. 原型試作:原型試作之主要目的是達(dá)成功性能驗(yàn)證及路試測(cè)試,以驗(yàn)證在企劃階段所訂定的商品特色,是否能夠達(dá)到預(yù)期的效果,并作為成本估算及制程安排之參，其基本數(shù)據(jù)含原型組立圖、原型零件圖及原型零件明細(xì)表，詳見45試作作業(yè)。(b).一般新車種依草圖,樣品及FTD新車架開發(fā)計(jì)劃表進(jìn)行量產(chǎn)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。(Ⅲ).貼標(biāo)明細(xì)：標(biāo)示各車種尺寸、顏色之標(biāo)紙種類及貼標(biāo)位置詳細(xì)作業(yè)依“美工作業(yè)管理辦法”。(b).裝配零件設(shè)計(jì)：依所選用之零件造型、顏色及不同尺寸進(jìn)行細(xì)部設(shè)計(jì),或依廠商提供之圖面（例：泥除、貨架、鏈蓋...等）編號(hào)，并依“新零件開發(fā)管理辦法”進(jìn)行新零件開發(fā)。443. 新產(chǎn)品審查作業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)輸入設(shè)計(jì)執(zhí)行試作設(shè)計(jì)輸出設(shè)計(jì)管制流程產(chǎn)品企劃作業(yè)商品化設(shè)計(jì)作業(yè)量產(chǎn)化設(shè)計(jì)作業(yè)量試作業(yè)設(shè)計(jì)審查分類商品策略書審查企劃書審查設(shè)計(jì)審查(一)設(shè)計(jì)審查(二)商品審查SPEC審查結(jié)構(gòu)用圖審查
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