【摘要】生產(chǎn)車間的衛(wèi)生狀況直接影響產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量,制定相對(duì)的衛(wèi)生管理制度是必須的,下面是為大 家整理的車間衛(wèi)生管理制度,歡迎大家閱讀。 更多場(chǎng)所衛(wèi)生管理制度歡迎點(diǎn)擊↓↓ 車間衛(wèi)生管理制度范文一 為規(guī)范...
2024-09-07 00:44
【摘要】-1-機(jī)電儀廠機(jī)組特護(hù)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)特護(hù)機(jī)組運(yùn)行的特護(hù)管理,確保各裝置特護(hù)機(jī)組的長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于大慶煉化分公司機(jī)電儀廠各相關(guān)職能部門及各維護(hù)車間。第三條機(jī)組特護(hù)工作在廠主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織成立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的廠級(jí)特護(hù)組織機(jī)構(gòu)。各維護(hù)車間組織成立以主任為組長(zhǎng)的特護(hù)小組
2025-06-26 12:15
【摘要】第1頁共3頁生產(chǎn)管理制度總則第一條為合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本制度。第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。第三條本制度是公司生產(chǎn)管理
2024-11-11 04:50
【摘要】化驗(yàn)車間物資管理制度為了規(guī)范車間對(duì)物資的管理,明確責(zé)任,合理使用物資,降低成本,特制定本規(guī)定。1、車間主任負(fù)責(zé)車間物資計(jì)劃的審核,出現(xiàn)問題負(fù)主要管理責(zé)任。2、車間設(shè)備主任負(fù)責(zé)車間庫存物資的管理,審批出庫物資,出現(xiàn)問題負(fù)主要管理責(zé)任。3、材料員負(fù)責(zé)編制月份材料計(jì)劃,材料領(lǐng)取及入庫。4、保管員負(fù)責(zé)車間物資的保管、保養(yǎng)及發(fā)放工作。
2025-05-30 12:16
【摘要】車間管理制度參考范本 一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強(qiáng)管理外,還要服從本管理制度。 二、進(jìn)入車間工作前須做到: 1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),整理好自己的廠服,...
2024-10-20 11:03
【摘要】車間管理制度2016年元月車間管理制度一、目的為了進(jìn)一步規(guī)范車間管理工作,提高零部件加工效率、質(zhì)量,降低加工成本,規(guī)范加工流程、績(jī)效考核、質(zhì)量考核、安全考核、工時(shí)考核,保證車間各項(xiàng)工作順利開展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本車間發(fā)展,特制定本制度。二、適用范圍僅適用車間內(nèi)部的零部件加工。三
2024-09-15 16:40
【摘要】生產(chǎn)車間衛(wèi)生的操作方法、處罰與獎(jiǎng)懲制度本文件規(guī)范是試用版本,一切解釋權(quán)歸羊城西餅食品廠。本條例與本公司所制定的文件規(guī)范是互補(bǔ)的文件,并且是引用了下列文件而制定的規(guī)范。凡是指明的應(yīng)用文件(有引用日期),其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版本均適用與本文件,凡是沒有指明使用日期的引用文件,其最新的版本適用與本文件規(guī)范。目的:建立生產(chǎn)車間衛(wèi)生的操作方法、處罰與獎(jiǎng)懲制度范
2024-11-12 19:36
【摘要】車間管理制度范本最新整理版 車間管理制度范本最新整理版 目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。 范圍:適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。 一、早...
2024-12-15 22:48
【摘要】?jī)艋囬g管理制度編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:名稱凈化車間管理制度編號(hào)MT-01
2025-03-04 20:33
【摘要】車間衛(wèi)生管理制度一、目的為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制,制定本規(guī)定。二、適用范圍本制度適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護(hù)和管理工作。三、職責(zé)(一)車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實(shí)施情況,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。(二)生產(chǎn)操作人員按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。(三)清潔工負(fù)責(zé)打掃區(qū)域內(nèi)入口通道、洗手池、更衣室、衛(wèi)生間等。四
2025-05-25 22:20
【摘要】生產(chǎn)車間管理制度(草案)第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度?! 〉诙l本規(guī)定適用于本公司整經(jīng)車間、經(jīng)編車間、勤務(wù)雜工。第二章員工管理 第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分?! 〉谒臈l全體員工須按要求佩戴廠牌
2025-05-30 08:01
【摘要】更多請(qǐng)?jiān)L資料網(wǎng)車間管理制度為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:1.職工應(yīng)按時(shí)上班,不得遲到或早退。2.工作時(shí)間不允許隨意串崗,無工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。3.上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。4.不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭(zhēng)吵,或
2025-02-18 00:37
【摘要】公司車間管理制度(試行)編制:審核:審定:批準(zhǔn):日期:2020年05月2目錄安全生產(chǎn)管理制度???????????????
2025-01-16 11:44
【摘要】催化車間管理制度目 錄第一章????交接班管理細(xì)則????..(1)第二章余熱鍋爐管理細(xì)則????(3)第三章運(yùn)行班組輪休、公休假實(shí)施細(xì)則????(5)第四章勞動(dòng)紀(jì)律管理細(xì)則
2025-06-02 02:42
【摘要】北京邁格家具有限公司管理文件車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度文件編號(hào)文件版次A/0頁次5/1車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度1.目的規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。公司生產(chǎn)車間質(zhì)量管理各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。