服裝企業(yè)管理規(guī)章制度-在線瀏覽
2025-05-30 03:37本頁面
【正文】 白，光明磊落，處事公正，敢于挑戰(zhàn)， 四、人事管理制度富于開拓精神，不怕困難挫折，積極上進(jìn)，作風(fēng)正派。管理人員職能： 二、招工應(yīng)根據(jù)工作的需要，各部門需補(bǔ)充人員時(shí)應(yīng) ① 抓好本部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高工效， 控 填寫用工申請單，交給行政部人事科。 端正，無生理缺陷，沒有前科的。 熟練技術(shù)工可酌情放寬。 四、員工入廠手續(xù)：應(yīng)聘者報(bào)名時(shí)，應(yīng)攜帶身份證，管理人員任免： 經(jīng)面試或考試，決定錄用時(shí)攜帶學(xué)歷證明，近照 ① 管理人員實(shí)行招聘制，由公司任免。員工 不應(yīng)以任何理由來推諉。工人第二次進(jìn)廠應(yīng)由部門以上經(jīng)理的影響不良的，將予撤消職務(wù)。 員，其他均勻?yàn)榧夹g(shù)員，職員。（特殊情況，特殊工種另定）。 退、中溜、竄崗、不得無故曠工。 宜留任或品質(zhì)低劣，公司有權(quán)辭退。（公 司 卡，上班前只可提前15分鐘，不可連打卡。簽卡統(tǒng)一由行政部人事科八、開除：嚴(yán)重違反國家法律、 嚴(yán)重違反公司制度， 負(fù)責(zé)。離崗時(shí)必須班組長以上主管簽發(fā)的通行條， 補(bǔ)償金。 保安人員方可放行。 的，視為自動離職，處理方法與開除相同（特殊 四、員工請假必須在工作允許的條件下，提前申請。批準(zhǔn)權(quán)限：工十、人事變更：公司可根據(jù)需要，調(diào)動員工工作，員 人一天內(nèi)由班組長批，三天內(nèi)由主任批，七天內(nèi) 工應(yīng)服從公司的安排，其主管應(yīng)積極支持，本部 由部門經(jīng)理批，七天以上的由副總批。調(diào)動，離職、 請假，一天以內(nèi)由部門經(jīng)理批，一天以上的一律由各部門主管提報(bào)請主管副總以上的批準(zhǔn)，由行 由副總批。五、請假未批，托人請假或超假冒或超假又無正當(dāng)理 六、生產(chǎn)管理制度曠工處理。各車間原因，經(jīng)同意后，回公司后補(bǔ)辦手續(xù)。 地完成生產(chǎn)任務(wù)。 部人事科，由人事科統(tǒng)一監(jiān)督請假情況，假期結(jié) 二、車間工人應(yīng)服從管理人員調(diào)配，遵守操作規(guī)程， 束應(yīng)至人事科領(lǐng)取考勤卡。七、婚假7天，產(chǎn)假56天， （有獨(dú)生子女可放寬至 三、樹立極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真、嚴(yán)肅、快節(jié)奏地工 120天）喪假（直系親屬）7天。 作，不做與工作無關(guān)的事，不無理取鬧。 四、愛護(hù)產(chǎn)品，做好交接，并放在規(guī)定的位置。發(fā)生故障時(shí)立刻 報(bào)告到組長，并由專職師傅修理。七、車間管理人員必須提早10分鐘開車間門，做 好班前準(zhǔn)備，下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查機(jī)器設(shè)備，關(guān)門 窗，切斷電源。必 一、保安人員必須服裝整潔，舉止端正，彬彬有禮，須把質(zhì)量問題放在一切工作的首位，凡質(zhì)量問 保護(hù)好全廠的安全。 二、認(rèn)真執(zhí)行工廠的規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，工作認(rèn)二，打版要精確，開工藝要準(zhǔn)確、精煉、簡化。 版要合理，省料。縫制應(yīng)按要 三、出廠貨物（包括員工出廠所帶行李）必須持出求制作。 格品要交回上一道工序。 變力。 把質(zhì)量工作抓在前面，杜絕質(zhì)量事故，將次品 五、保安室是值班重地，不準(zhǔn)當(dāng)作會客室及他用， 率降到最低極限。 內(nèi)。五、發(fā)出不合格的產(chǎn)品，應(yīng)由現(xiàn)場管理和當(dāng)事人一 起承
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