【正文】 交底；放鋼筋大樣時(shí)不許按圖紙上的鋼筋料表照抄，應(yīng)按圖紙的各部位尺寸進(jìn)行復(fù)核，重新放樣；如發(fā)現(xiàn)技術(shù)人員放筋大樣時(shí)按圖表照抄造成浪費(fèi)者，按損失的510%進(jìn)行罰款。 堅(jiān)決杜絕軸線。 生。對(duì)未經(jīng)簽字的比例單，如攪拌站給予拌合，將對(duì)拌合站負(fù)責(zé)人及機(jī)械站站長給 技術(shù)員要認(rèn)真對(duì)原材料、成品。技術(shù)員必須根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)準(zhǔn)確地做好技術(shù)資料。技術(shù)員要認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢查工作。技檢人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)檢查出的各種問題做出記錄，每半月匯總一次報(bào)給主工和經(jīng)理，并作為對(duì)各技術(shù)負(fù)責(zé)人平時(shí)的工作和年底考核的依據(jù)之一。對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決推倒重來。單位工程技術(shù)人員對(duì)經(jīng)常使用的測(cè)量工具應(yīng)愛護(hù)、保養(yǎng)管理，對(duì)己校校過的測(cè)量儀器應(yīng)建檔簽名備案。1單位工程技術(shù)人員應(yīng)對(duì)自己所擔(dān)任的工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，對(duì)各工種之間的交接制度應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，上道工種產(chǎn)品不合格者不允許進(jìn)行下道工種施工。嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。對(duì)技術(shù)質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)通知予以辭退。凡在單位工程施工的班組，按工種配齊班組質(zhì)檢員，對(duì)無班組質(zhì)檢員，而且又不按技術(shù)交底和規(guī)范要求施工的班組和個(gè)人應(yīng)立即停工整頓，對(duì)工程造成損失者應(yīng)給予罰款處理。對(duì)各外勞隊(duì)所施工的部分產(chǎn)品不合格者，應(yīng)立即停工整頓，經(jīng)教育不改者應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰。架子班搭設(shè)井架、腳手架及梁板柱支撐架均以技術(shù)交底搭設(shè)，凡立桿下端立在自然土層或回填土層上，均墊木塊或混凝土塊，墊塊厚度不得少于60毫來，直徑不得少于20厘米，高度3米以上的架子橫豎方向均設(shè)剪刀撐，如不按規(guī)范要求搭設(shè)而發(fā)生安全事故者，均應(yīng)該由施 四、現(xiàn)場(chǎng)攪拌站及計(jì)量化驗(yàn)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的化驗(yàn)器械和計(jì)量用具必須每年交計(jì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行一次檢測(cè)、核核，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用。半成品材料及時(shí)取樣化驗(yàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)所做的混凝土、砂漿試塊應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，不得漏項(xiàng)，對(duì)試塊應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目化驗(yàn)工試塊不真實(shí)、養(yǎng)護(hù)不得力；回此造成試塊強(qiáng)度達(dá)不到要求者，第一次進(jìn)行批評(píng)教育，第二次調(diào)離本工作崗位。要求按混凝土配比單配料，每盤拌料砂石必須過磅，發(fā)現(xiàn)不過磅一次罰負(fù)責(zé)計(jì)量人員50元，二次罰計(jì)量人員200元。 對(duì)每批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的砂石料應(yīng)及時(shí)取樣化驗(yàn)，不合格者不準(zhǔn)使用水泥必須有出廠合格證和現(xiàn)場(chǎng)化驗(yàn)結(jié)論，否則不準(zhǔn)拌料。每個(gè)臺(tái)班必須有交接班制度，確保拌料準(zhǔn)確，對(duì)失效水泥、有雜質(zhì)的砂石料不允許裝入料斗,發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人50元,第二次加以5倍罰.第三章分公司設(shè)立技術(shù)科，以加強(qiáng)檔案管理和利用工作。熱工電氣調(diào)試記錄等：隱蔽工程與中間檢查驗(yàn)收簽證：主體結(jié)構(gòu)和重要部位試件和材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄；重大質(zhì)量事故和重要設(shè)備缺陷情況及處理情況記錄； 竣工圖紙；1有關(guān)工程建設(shè)的和為運(yùn)行單位生產(chǎn)所需的有關(guān)協(xié)議，文件和會(huì)議記錄：1工程總結(jié)和工程照像；1其它為積累經(jīng)驗(yàn)所需的資料。有關(guān)設(shè)備的出廠證件和材料合格證件當(dāng)份數(shù)不足時(shí)，應(yīng)優(yōu)先滿足工程移交資料的需要。 材料代用管理制度為了貫徹多快好省的建設(shè)方針加強(qiáng)技術(shù)管理，貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)持好中求多，好中求快，好中求省。要求即能確保工程質(zhì)量要求又要節(jié)省工程造價(jià)的原則。材料代換的程序，應(yīng)由各工段有關(guān)技術(shù)人員提出書面申請(qǐng)，經(jīng)分公司主工審定后報(bào)監(jiān)理公司，經(jīng)設(shè)計(jì)院批準(zhǔn)后方可代用。八、對(duì)水暖工。必須在項(xiàng)目監(jiān)督下進(jìn)行了系統(tǒng)的試水、試壓或通電，電阻測(cè)試：灌水防滲；耐腐蝕檢測(cè)，達(dá)到質(zhì)量合格，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，方可驗(yàn)評(píng)質(zhì)量等級(jí)，并資料驗(yàn)收合格；才能結(jié)清。 合格后才能返回結(jié)留的”％工資和管理費(fèi)。無技術(shù)、質(zhì)檢人員資質(zhì)證明的，不得對(duì)其分包工程或包工包料。十一、發(fā)包方責(zé)任人應(yīng)明確質(zhì)量監(jiān)理代表，行使質(zhì)量監(jiān)控職權(quán)。發(fā)包責(zé)任人不得干預(yù)質(zhì)監(jiān)代表權(quán)力，但必須指導(dǎo)監(jiān)督其正確行使權(quán)力，履行職責(zé)。公司技術(shù)科對(duì)分包工程可以受理委托，進(jìn)行有償監(jiān)督，行使質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé)和權(quán)力?？⒐を?yàn)收等工作。嚴(yán)格履行委托書的責(zé)任。對(duì)砂漿。 事故處理必須有設(shè)計(jì)和監(jiān)督部門負(fù)責(zé)人簽字方可有效。上下水工程須經(jīng)通水，灌水或試壓，資料齊全合格方可予結(jié)90%，交建設(shè)單位使用保修三月以上，用戶滿意再結(jié)清10%的余額。電氣工程經(jīng)通電、電阻測(cè)試合格，資料齊全、驗(yàn)收合格予結(jié)90％；使用保修一個(gè)月結(jié)清10%余額。涂料工程驗(yàn)收合格予結(jié)85%，三個(gè)月后無變色。包工包科的工程若質(zhì)保資料和技術(shù)資料不全，應(yīng)加扣所承包該分部的5％－10％工程款?！　≡诒Ｐ奁趦?nèi)，承包方如不能按時(shí)進(jìn)行返修工作，發(fā)包方有權(quán)另行派人修理，所耗工科費(fèi)用從5％余額中扣除。 其它規(guī)定十五、未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)評(píng)，無技術(shù)質(zhì)檢人員或質(zhì)監(jiān)站簽字，不得結(jié)算勞務(wù)工資，或分部工程包工包料的工程費(fèi)用。財(cái)務(wù)人員均須共同遵守。任何人不得干擾質(zhì)檢人員行使質(zhì)監(jiān)職權(quán)。計(jì)量、環(huán)保。對(duì)發(fā)包人或其派出的質(zhì)監(jiān)代表如有失職行為造成質(zhì)量低劣者，應(yīng)追究責(zé)任。 把好材料采購關(guān)。嚴(yán)禁采購質(zhì)次價(jià)高的材料，否則主要人員要承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)。特別是砂石料等大宗材料的驗(yàn)收，要做到車車險(xiǎn)方，條磚要塊塊點(diǎn)清，同時(shí)做到材料進(jìn)場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃、定位堆放，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。把好車輛使用關(guān)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料使用，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料卡制度，無限額領(lǐng)料卡不準(zhǔn)發(fā)放材料。加強(qiáng)材料的回收利用。對(duì)回收的廢、舊材料及邊角料要修舊利廢，降低材料成本。庫存材料的增多，必須引起資金大量占用，造成流動(dòng)資金減小給工程施工帶來一定的困難，因而必須減庫趣材料積壓。材料部門每月要做一次材料成本分析，查找成本盈虧原因，為干好每月的材料工作提供依據(jù)，為項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門的工作提供可行方案，從降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。以材料預(yù)長為依據(jù)，“三比一算”為原則，采購質(zhì)量好，價(jià)格低、數(shù)量足、手續(xù)全的物資。按照購銷合同的簽訂管理規(guī)定，認(rèn)真填寫工礦產(chǎn)品購銷合同的各項(xiàng)條款、物資名稱、數(shù)量、價(jià)格、規(guī)格型號(hào)、交貨地點(diǎn)和期限、驗(yàn)收方法、付款方式以及違約責(zé)任等條款。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，根據(jù)資金和庫存情況，最大程度地滿足各項(xiàng)工程的材料供應(yīng)。及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)，建立采購臺(tái)帳，核算采成本，按時(shí)核銷帳目。材料驗(yàn)收制度一、必須根據(jù)申報(bào)材料料具申請(qǐng)計(jì)劃的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)日期，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收。（車號(hào)、司機(jī)、裝卸工、驗(yàn)收人等都要有簽字）。三、人員必須根據(jù)申報(bào)材料認(rèn)真查看包裝是否有廠名、標(biāo)號(hào)、批號(hào)、合格證、出廠日期等，檢查該材料的表面質(zhì)量，對(duì)有些材料再對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)、試壓等檢測(cè)，對(duì)質(zhì)量不合格的堅(jiān)決退回。即對(duì)量大、散裝、點(diǎn)數(shù)較煩瑣的材料如砂石料、條磚、小配件等。五、材料保管員必須熟知各材料的性能、用途、標(biāo)號(hào)及理論換算方法，盡量減少誤差?，F(xiàn)場(chǎng)材料的使用及保管制度一、使用制度按施工預(yù)算和限額領(lǐng)料卡發(fā)放料具。經(jīng)常檢查定額消耗情況，并做好材料消耗節(jié)虧明細(xì)卡。材料使用要