freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公司工藝管理制度匯編-在線瀏覽

2025-05-30 01:23本頁面
  

【正文】 自制工裝適用于單件和批量不大的成批生產(chǎn)。標(biāo)有主要尺寸要素的裝配圖。4.5.產(chǎn)品設(shè)計定型前的自制工裝。4.5.3.自制工裝在白卡工藝簡圖欄中繪制,隨產(chǎn)品圖紙。4.6.生產(chǎn)定型階段自制工裝4.6.1生產(chǎn)定型階段自制工裝。4.6.2.在正式工藝文件選用自制工裝的工序中,注明自制工裝號。4.6.3.自制工裝圖冊的擬、審程序。4.6.4.更改辦法按第三章第五條()執(zhí)行。4.6.6.可重復(fù)使用的自制工裝。4.6.7.可重復(fù)使用的自制工裝。4.6.8.一次性使用的自制工裝不作標(biāo)記,由生產(chǎn)班組直接管理、使用。4.7.2.可重復(fù)使用的自制工裝各分廠材料員開料單——廠主管領(lǐng)導(dǎo)簽字——供應(yīng)部門核對圖紙供料。4.8.2.一次性使用工裝。逐批追加工時。4.9.工時和材料費用計入對應(yīng)零件生產(chǎn)成本。生產(chǎn)出符合設(shè)計要求,質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品。5.1.3.繼承性:努力提高對原有工藝方案、典型工藝、工藝裝備等的繼承性。5.1.5.協(xié)調(diào)性:按工藝文件生產(chǎn)時,各生產(chǎn)單位不產(chǎn)生工藝上的矛盾。5.1.7.標(biāo)準(zhǔn)化:編制工藝文件中,遵循工藝標(biāo)準(zhǔn)化要求,認真貫徹各級標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定。5.2.2.對操作安全性、質(zhì)量控制可靠性、材料毛坯類型、主要工藝技術(shù)要求的經(jīng)濟合理性負責(zé)。5.2.4.對標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)法規(guī)的貫徹負責(zé)。會簽后,根據(jù)實際需要,擬制相應(yīng)的工藝文件。5.4.2.對技術(shù)法規(guī)和工藝管理制度的貫徹負責(zé)。5.4.4.保證工藝文件沒有原則性錯誤。5.5.2.對工藝管理制度的貫徹負責(zé)。5.6.定額者的責(zé)任5.6.1.對工藝材料消耗定額的正確性負責(zé)。5.7.標(biāo)準(zhǔn)化人員的責(zé)任5.7.1.對有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的正確性負責(zé);對工藝文件的貫徹負責(zé)。5.7.3.對工藝文件保持高的繼承性負責(zé)。5.8.對簽署的一般要求5.8.1.工藝文件簽署必須齊全,一人只許簽署一欄。5.8.3.字體清楚、注明日期、不準(zhǔn)代簽、不準(zhǔn)摹仿他人筆跡冒名簽署。第六章 工藝技術(shù)攻關(guān)、工藝試驗及其鑒定制度6.1.凡屬下列情況之一者,可列為工藝技術(shù)關(guān)鍵或工藝試驗項目。6.1.2.技術(shù)要求高、工藝難度大,本廠不具備生產(chǎn)條件的工藝關(guān)鍵件。成批生產(chǎn)中需要繼續(xù)解決的項目。6.1.5.推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。6.2.1.按關(guān)鍵工序的難易程度和技術(shù)要求劃分等級。首創(chuàng)、或在國際上居領(lǐng)先地位的項目。國內(nèi)首創(chuàng),或在國內(nèi)居領(lǐng)先地位的項目。四、五級:需經(jīng)努力,采取措施后才能解決的項目。6.3.2.。分公司技術(shù)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。6.3.4.由各分廠主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織實施。6.4.工藝技術(shù)攻關(guān)和工藝試驗的計劃管理。進度由生產(chǎn)計劃部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、考核。技術(shù)處主管人員審批后,報供應(yīng)部門領(lǐng)取。6.4.4.實施過程中跨單位的協(xié)作。6.4.5.攻關(guān)和試驗費用,按項目令號匯總統(tǒng)計。6.5.攻關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和鑒定程序。合格率在75%以上,具體項目具體規(guī)定。進入成批生產(chǎn)后,不會存在重大技術(shù)問題。包括: (1)技術(shù)總結(jié)報告; (2)成套工藝文件(含工裝);(3)檢測證明; (4)用戶意見; (5)鑒定證書草本;6.5.3.由分公司技術(shù)處組織鑒定委員會鑒定,辦理鑒定證書。一、二級項目鑒定證書需經(jīng)分公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)。6.5.4.鑒定書一式三份,由公司技術(shù)處分送有關(guān)單位。6.6.獎勵6.6.1.參照合理化建議和技術(shù)改進工作的有關(guān)規(guī)定。6.6.2.獎勵費用計入生產(chǎn)成本。7.1.2.對協(xié)調(diào)的技術(shù)問題,采取的臨時性措施。以及對某些技術(shù)問題進行摸底的指令。7.2.通知書的內(nèi)容7.2.1.所要解決的技術(shù)問題。7.2.3.有效期限(批次或日期)。7.3.編號方法 通知書順序號產(chǎn)品代號、或工藝試驗代號“72” “技”一擬制單位簡稱7.4.?dāng)M、審核程序 業(yè)務(wù)人員擬制——室主任審核——主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)7.5.通知書的發(fā)送 由擬制人負責(zé)發(fā)送有關(guān)單位。8.2.工藝文件更改的種類8.2.1.臨時性工藝更改 由于材料、工具、設(shè)備等原因引起。8.2.2.永久性工藝更改 由于設(shè)計更改、工藝改進、消除錯誤等原因引起的永久性工藝變動。8.2.4.工裝緊急更改 直接更改生產(chǎn)現(xiàn)場的工裝圖紙。8.3.2.臨時性工藝更改選用白卡“工藝變更單”和“工藝、工裝變更單” 續(xù)頁。8.4.工藝變更單填寫方法。永久性變更單為七天。8.4.3.“更改原因及依據(jù)” 按以下三種原因選填。 (2)消除工裝 TK—, ……(3)新提工裝 TK—, …… (4)無影響8.4.5.“對產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)指示”選擇以下技術(shù)指示填寫: (1)無在制品; (2)在制品無影響;(3)更改后返修可用; (4)在制品報廢; (5)已制品報廢;8.4.6.“總頁次”、“更改標(biāo)記”和“更改內(nèi)容” (1)“總頁次”、更改部位所在的總頁次。 (3)增加新頁次時。 (4)更換工藝文件的某頁,參照下述方法填寫 總頁次更改標(biāo)記更 改 內(nèi) 容8更換A用更換標(biāo)記為“更換A”的新頁代替舊頁新頁的“更改標(biāo)記”欄內(nèi)填寫“更換A”,底圖總號。 (5)整份工藝作廢,用新工藝代替。 (6)工藝文件中的某頁作廢,參照下述方法填寫總頁次更改標(biāo)記更 改 內(nèi) 容8a取消頁次9 (7)工藝文件內(nèi)容的增加、消除和更改方式Ⅰ總頁次更改標(biāo)記更 改 內(nèi) 容9b原 為現(xiàn) 為 150 70150130方式Ⅱ總頁次更改標(biāo)記更 改 內(nèi) 容9b 70150130更改方式由擬制人員選定,必須保證更改人員能夠正確理解。8.5.工裝變更單填寫方法各欄目按下述規(guī)定填寫8.5.1.“編號”裝渠 變更單順序號,由公司 資料部門填寫8.5.2.“更改原因及依據(jù)” 按以下五種原因填寫,并注明依據(jù)的編號; (1)設(shè)計更改 (2)工藝更改 (3)消除錯誤 (4)工裝改進 (5)貫徹標(biāo)準(zhǔn)8.5.3.“對產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)指示” 按下述規(guī)定填寫: (1)無在制品; (2)在制品無影響; (3)在制品返修可用; (4)在制品報廢; (5)原工裝報廢; (6)原工裝用至報廢;.8.6.臨時性工藝更改 8.6.1.采用白卡“工藝變更單”。必須注明有效期或批次。 工時定額員會簽后,對工時定額作臨時變動。工藝變更單失效后,各分廠技術(shù)室工藝員負責(zé)組織修復(fù)。8.6.4.變動發(fā)生費用攤?cè)雽?yīng)零件(或部件、整件)生產(chǎn)成本。8.7.2.?dāng)M、審程序 各分廠技術(shù)室工藝員擬制——主管技術(shù)主任審核——相關(guān)單位工序會簽——主持工藝師同意——材料定額員會簽(按需要)——工裝管理員檢查工裝使用性——標(biāo)準(zhǔn)化審查——歸檔8.7.3.工藝變更單的發(fā)送 由分公司技術(shù)處將工藝變更單藍圖送到持有更改工藝文件的單位,以及生產(chǎn)計劃部門和人力資源部門。技術(shù)指示由生產(chǎn)計劃部門執(zhí)行。8.8.2.?dāng)M、審程序 工裝設(shè)計員擬制——設(shè)計組長審核——使用分廠技術(shù)室工藝員會簽——工裝管理員同意——歸檔8.8.3.工裝變更單的發(fā)送 由分公司技術(shù)處將工裝資料部門變更單藍圖送到持有被更改工裝圖紙的單位和工裝管理部門。技術(shù)指示由各分廠工
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1