【摘要】黑龍江辰能集團公司運營監(jiān)控管理制度第一條 為了使集團公司本部能夠動態(tài)地了解和掌握各全資子公司、控股子公司(兩者以下簡稱子公司)、參股公司、事業(yè)部的經濟運行狀況,及時發(fā)現存在問題,提出對各子公司、參股公司、事業(yè)部經濟運行的對策和建議,特制定本管理制度。第二條 運行監(jiān)控應遵循制度化、規(guī)范化和科學化的基本原則。第三條 集團公司本部運營監(jiān)控包括經濟運行分析、報審報告管理和審計監(jiān)督三個方面
2025-05-25 04:56
【摘要】黑龍江辰能集團公司投資收益管理制度第一條 為了加強集團公司對投資收益的管理,規(guī)范投資企業(yè)利潤分配行為,特制定本管理制度。第二條 本制度所指的投資企業(yè)是指集團公司全資子公司、控股子公司和參股公司;投資收益管理是指集團公司以投資者的身份決定或參與上述投資企業(yè)的利潤分配,并依據最終的分配決策收繳利潤和進行相關的帳務處理。第三條 投資收益管理應遵循下列原則1.合法性原則:集團公司應依
2025-05-25 04:51
【摘要】黑龍江辰能集團公司母子公司管理制度一、總則第一條為確立母子公司的出資關系,建立資本聯結紐帶,規(guī)范母子公司的權利、義務關系,充分發(fā)揮集團的整體優(yōu)勢,根據《中華人民共和國公司法》、國家體改委《關于企業(yè)集團建立母子公司體制的指導意見》(體改生[1998]27號)、《黑龍江辰能集團章程》,并結合公司實際情況,特制定本管理制度。第二條本制度所指集團公司為黑龍江辰能集團公司,為辰能集團的母公
2025-05-25 04:44
【摘要】0黑龍江辰能集團公司母子公司管理制度(暫行)一、總則第一條為確立母子公司的出資關系,建立資本聯結紐帶,規(guī)范母子公司的權利、義務關系,充分發(fā)揮集團的整體優(yōu)勢,根據《中華人民共和國公司法》、國家體改委《關于企業(yè)集團建立母子公司體制的指導意見》(體改生[1998]27號)、《黑龍江辰能集團章程》,并結合公司實際情況,特制定本制度。第二條本制度所指
2025-02-28 22:07
【摘要】 2黑龍江辰能集團公司母子公司管理制度(修改) 黑龍江辰能集團公司母子公司管理制度 一、總則 第一條為確立母子公司的出資關系,建立資本聯結紐帶,規(guī)范母子公司的權利、 義務關系,充分發(fā)揮集團的...
2024-10-01 06:00
【摘要】0、總則第一條為確立母子公司的出資關系,建立資本聯結紐帶,規(guī)范母子公司的權利、義務關系,充分發(fā)揮集團的整體優(yōu)勢,根據《中華人民共和國公司法》、國家體改委《關于企業(yè)集團建立母子公司體制的指導意見》(體改生[1998]27號)、《黑龍江辰能集團章程》,并結合公司實際情況,特制定本管理制度。第二條本制度所指集團公司為黑龍江辰能集團公司,為辰能集團的母公
2025-06-26 04:27
【摘要】黑龍江辰能集團公司運營監(jiān)控管理制度(暫行)第一條 為了使集團公司能夠及時了解和掌握集團的經濟運行狀況,及時發(fā)現存在問題,提出對策和建議,根據《黑龍江省辰能集團章程》制定本制度。第二條 運營監(jiān)控應遵循制度化、規(guī)范化和科學化的基本原則。第三條 運營監(jiān)控包括經濟運行分析、報審報告管理和審計監(jiān)督三個方面。(一)經濟運行分析1.經濟運行分析的內容。經濟運行分析包括對集團公司、子公司
【摘要】、控股子公司(兩者以下簡稱子公司)、參股公司、事業(yè)部的經濟運行狀況,及時發(fā)現存在問題,提出對各子公司、參股公司、事業(yè)部經濟運行的對策和建議,特制定本管理制度。第二條運行監(jiān)控應遵循制度化、規(guī)范化和科學化的基本原則。第三條集團公司本部運營監(jiān)控包括經濟運行分析、報審報告管理和審計監(jiān)督三個方面(一)經濟運行分析1.經濟運行分析的內容。經濟運行分析包
2025-06-26 06:28
【摘要】黑龍江辰能集團公司投資收益管理制度(暫行)第一條 為了加強集團公司對投資收益的管理,規(guī)范投資企業(yè)利潤分配行為,根據《黑龍江辰能集團章程》制定本制度。第二條 本制度所指的投資企業(yè)是指集團公司的子公司和參股公司;投資收益管理是指集團公司以股東的身份決定或參與投資企業(yè)的利潤分配,并依據最終的分配決策收繳利潤和進行相關的賬務處理。第三條 投資收益管理應遵循下列原則(一)合法性原則:集
【摘要】1黑龍江辰能集團公司外派人員管理制度第一條外派人員指受集團公司委派,代表集團公司權益,出席集團公司全資子公司、控股子公司和參股公司董事會、監(jiān)事會的人員,包括外派董事(含董事長、副董事長)、外派監(jiān)事(含監(jiān)事會召集人)。第二條外派人員由集團公司組織人事部考核總經理任免。外派董事、監(jiān)事由集團公司高管或經營管理部人員出任。第三條外
2024-10-21 10:53
【摘要】1、總則第一條為了加強集團公司內部審計監(jiān)督,使審計工作制度化、規(guī)范化,根據國家有關審計工作的法律、法規(guī),結合集團公司實際情況,特制定本制度。二、審計機構和人員第二條內部審計機構:集團公司財務審計部和經營管理部。集團公司審計工作由財務審計部統一向集團公司總經理負責,經營管理部配合完成經營審計部分的工作。集團公司將根據發(fā)展規(guī)劃,逐步形成多層次、
2025-06-26 06:29
【摘要】1、總則第一條為了規(guī)范集團內部各單位的財務行為及相互間財務關系,維護國家及公司的利益,提高公司財務管理水平和經濟效益,依據《中華人民共和國會計法》、國家體改委《關于企業(yè)集團建立母子公司體制的指導意見》(體改生[1998]27號)、《黑龍江辰能集團章程》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計通則》、《商品流通企業(yè)財務制度》等規(guī)定,特制定本制度。本制度適用于
2025-06-27 11:01
【摘要】集團公司核心管理流程報告機密此報告僅供電力開發(fā)公司內部使用。未經書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制第1頁組織結構設計及集團化經營管理體系構建2023年7月集團公司核心管理流程目錄?集團公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程?事業(yè)部/子公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程?集團公司年度經營目標與計劃制定流程?事業(yè)部/子
2025-04-11 09:59
【摘要】第0頁組織結構設計及集團化經營管理體系構建電力事業(yè)部管理架構機密2023年8月此報告僅供電力開發(fā)公司內部使用。未經書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制第1頁組織結構設計及集團化經營管理體系構建????????戰(zhàn)略決定各業(yè)務發(fā)展方向,在戰(zhàn)略之下確定了主業(yè)管理模式,并進而形
2025-02-24 17:06
【摘要】集團公司重大事項決策實施細則第一條為深入貫徹落實集團公司《董事會議事規(guī)則》、《黨委會議事規(guī)則》、《經理會議事規(guī)則》和《貫徹落實企業(yè)“三重一大”決策制度實施細則》,進一步細化完善集體決策機制,提高重大事項的集體決策質量和水平,促進集團公司依法經營管理,明確責權,加強風險控制,提高運營效率,特制定本管理辦法。第二條重大事項決策必須堅持“會前充分醞釀、多方論證,會上集體討論、集
2024-08-10 15:27