【摘要】/泰山生力源集團(tuán)股份有限公司組織說明書2004年版部門:釀酒公司綜合辦制表日期:2004年9月工作目標(biāo):依據(jù)公司部門分工,為糧酒生產(chǎn)處理原輔料并提供化驗(yàn)數(shù)據(jù),組織包裝生產(chǎn)、做好后勤保衛(wèi)服務(wù)工作,保證公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。基本職責(zé):1、負(fù)責(zé)包裝車間生產(chǎn)計(jì)劃的分解及執(zhí)
2025-05-27 08:07
【摘要】包裝車間承包方案(草稿)一、目的:促使生產(chǎn)過程有效運(yùn)行,確保按時(shí)交貨,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。二、運(yùn)用范圍:適用于公司包裝車間包材管理、包裝計(jì)劃等有關(guān)過程和環(huán)節(jié)的管理。
2024-12-23 17:50
【摘要】第一篇:包裝車間班組長崗位職責(zé) 天賞金屬木業(yè)制品有限公司(一部) 包裝車間班組長崗位職責(zé) 崗位內(nèi)容: 1、按主管要求執(zhí)行本班生產(chǎn)計(jì)劃,做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作; 2、督導(dǎo)員工按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),做好...
2024-10-18 11:34
【摘要】第1頁共2頁作業(yè)指導(dǎo)書物流部崗位職責(zé)管理規(guī)范編號(hào)HWMQ—D010第3版第0次修改生效日期20xx年4月25日1目的和適用范圍為了確保本公司物流部工作能正常順利進(jìn)行,保證公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,特制定此管
2024-08-15 13:16
【摘要】/某集團(tuán)股份有限公司組織說明書部門:總部包裝二車間制表日期:年月工作目標(biāo):根據(jù)銷售公司下達(dá)的計(jì)劃,分解落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)資源,組織包裝生產(chǎn),保證市場供應(yīng)。并不斷改進(jìn)包裝工藝,提高產(chǎn)品包裝質(zhì)量?;韭氊?zé):1.根據(jù)銷售公司下達(dá)的計(jì)劃,分解制定包裝生產(chǎn)計(jì)劃。
2025-05-25 23:09
【摘要】包裝車間管理制度目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍:適應(yīng)于包裝車間全體工作人員。內(nèi)容:■負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生,每人必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生?!雒刻煜掳嗪蟊仨毚驋咝l(wèi)生,(車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺(tái)、風(fēng)扇等都須清潔)?!鲕囬g的垃圾須傾倒到指定的垃圾區(qū)域,不得四處亂倒
2025-03-04 21:50
【摘要】崗位入職要求部門名稱包裝車間崗位名稱維修工段段長直屬上級(jí)包裝車間設(shè)備副主任直轄下級(jí)各班班長入職基本要求1、學(xué)歷:技校(職專)以上2、工作經(jīng)歷:從事機(jī)電維修工作三年以上3、技能:具有中級(jí)電工或中級(jí)鉗工水平4、年齡:男21~59歲,女21~54歲工作內(nèi)容描述負(fù)責(zé)全工段的行政、技術(shù)管理工作。主要職責(zé)權(quán)限1、落實(shí)各種檢修、檢查任
2025-05-27 11:29
【摘要】寧波精技電器有限公司包裝車間工作標(biāo)準(zhǔn):Q/JJ3011-2011:A/0PAGENO:1OF91、基本信息上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制造部經(jīng)理下屬部門包裝車間崗位數(shù)量7崗位定員45人包裝車間主任1人2、部門組織圖包裝后勤1人打箱4人訂紙卡2人熱封工4人包裝工30人班長2人統(tǒng)
2024-08-24 17:14
【摘要】1包裝車間安全生產(chǎn)承包協(xié)議甲方:貴州省威寧縣恒豐水泥有限責(zé)任公司乙方:程衛(wèi)國(威寧縣羊街鎮(zhèn)礦山村兩路組,身份證號(hào):522427198802037430)為更好完善與健全公司產(chǎn)、供、銷一條龍生產(chǎn)機(jī)制,加強(qiáng)水泥包裝車間安全生產(chǎn)管理。經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商,本著平等、互惠、互利、自愿的原則,將甲方水泥包裝車間的日常生產(chǎn)、管理承包給乙方進(jìn)行生產(chǎn)與
【摘要】/冠東車燈公司總裝車間包裝工職位說明書一、基本信息:職位名稱:包裝工所屬部門:總裝車間擬定人簽名:上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類/操作直接上級(jí):組裝/裝配班班長定員人數(shù):18~40審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)班長派工及工藝、質(zhì)量要求按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)組裝/裝
2025-08-06 02:33
【摘要】包裝車間工作規(guī)范及要求目錄第一部分----崗位分析:(一)、包裝車間的組織工作、人員配備及工作介紹一、組織工作:二、人員配備:三、主要工作介紹:四、存在的幾個(gè)問題及部分解決方法:(二)、相關(guān)部門、信息接口及信息表單:第二部分----操作程序:一、總流程二、成品入庫程序----檢驗(yàn)程序----返修/退貨程序三、包裝材料/內(nèi)配件的準(zhǔn)
2025-06-09 23:05
【摘要】包裝車間衛(wèi)生管理制度為達(dá)到內(nèi)抓管理外樹形象,營造良好的生產(chǎn)、工作環(huán)境,保證產(chǎn)品的清潔衛(wèi)生,特制定本制度:一、辦公室、檢驗(yàn)室、維修印件室,由在該室工作人員負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生,做到無紙屑和其它雜物,保持室內(nèi)清潔。二、場外由清潔工打掃,每天打掃兩次;三、機(jī)器設(shè)備由維修工打掃,每天一小掃,一周一大掃,做到機(jī)器設(shè)備無灰塵。四、洗瓶機(jī)外部及洗瓶場地由擇瓶人員打掃,每天用水沖洗,洗瓶機(jī)內(nèi)部由維修
2025-05-30 01:54
【摘要】包裝車間衛(wèi)生管理制度為達(dá)到內(nèi)抓管理外樹形象,營造良好的生產(chǎn)、工作環(huán)境,保證產(chǎn)品的清潔衛(wèi)生,特制定本制度:一、辦公室、檢驗(yàn)室、維修印件室,由在該室工作人員負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生,做到無紙屑和其它雜物,保持室內(nèi)清潔。二、場外由清潔工打掃,每天打掃兩次;三、機(jī)器設(shè)備由維修工打掃,每天一小掃,一周一大掃,做到機(jī)器設(shè)備無灰塵。四、洗瓶機(jī)外部及洗瓶場地
2024-11-10 02:17
【摘要】........包裝車間工作規(guī)范及要求目錄第一部分----崗位分析:(一)、包裝車間的組織工作、人員配備及工作介紹一、組織工作:二、人員配備:三、主要工作介紹:四、存在的幾個(gè)問題及部分解決方法:(二)、相關(guān)部門、信息接口及信息表單:
2025-05-25 20:40
【摘要】包裝車間組長職位說明書職務(wù)名稱:組長所屬部門:生產(chǎn)部直接上級(jí)職務(wù):班長工作目的:帶領(lǐng)員工保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)工作要點(diǎn):1、班前、班后車間環(huán)境衛(wèi)生的清潔與檢查。2、根據(jù)生產(chǎn)安排給員工分配工作任務(wù),及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。3、生產(chǎn)中,點(diǎn)檢各生產(chǎn)設(shè)備,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。4、提高勞動(dòng)效率,降低生產(chǎn)成本。5、管好本組員工勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)秩序。6、及時(shí)完
2024-09-01 00:55