淺談建筑干混砂漿行業(yè)的ehs管理-在線瀏覽
2025-05-27 03:10本頁面
【正文】 置、主要理化參數(shù)、法律法規(guī)等方面信息的綜合性文件。 按照慣例，MSDS應(yīng)該由化學品的生產(chǎn)商和進口商提供，所以獲得其最有效快捷的途徑是向原料供應(yīng)商索要，有些通用物料的的MSDS也可以通過網(wǎng)絡(luò)獲取。 但是物料的屬性只是控制的一個點，EHS工作除了基于物料外，還基于設(shè)備和物料的具體流程，涵蓋面是相當廣的。環(huán)保部分，除了石英砂粉塵污染外，生產(chǎn)過程中的節(jié)能降耗也是極其重要的一部份，烘干石英砂需要大量的電能和柴油。健康部分，除了“矽肺”，預(yù)處理現(xiàn)場的石英砂烘干機和篩分機及其他設(shè)備也會產(chǎn)生其他物理因素的危害，最突出的就是和噪聲和振動，它們都能產(chǎn)生相對的職業(yè)傷害。烘干設(shè)備使用燃料和電氣，所以機械設(shè)備安全，防火防爆和電氣安全也是不容忽視的。這是讓很多EHS管理者糾纏其中頭疼不己的問題，這個時間，我們迫切的需要一種工具能幫助我們高屋建瓴和掌握全貌。不管是環(huán)境評估（主要針對環(huán)境方面）還是風險評估（主要針對安全方面），不管是外部評估還是內(nèi)部評估，不管是自我評估還是雇傭評估公司進行評估，甚至是操作人員的年度體檢核平常的會議總結(jié)，都算評估，所有的評估都是為了呈現(xiàn)真實可信的現(xiàn)狀，基于它我們才能制定目標，采取行動。比如造成“矽肺”的石英砂粉塵濃度和特種設(shè)備的安全操作是重點，其他因素可以暫緩。 麥克斯特建筑材料（北京）有限公司所屬的SAINTGOBAIN集團有一套科學完整的評估體系，以風險評估為例，會根據(jù)一些變量來得到一個風險數(shù)值，然后采取相應(yīng)措施（見下圖） 管理學里定義問題為 現(xiàn)狀 和 目標 之間的差距，在通過評估了解現(xiàn)狀后，我們要開始制定目標，然后才能解決問題。如同海上的航標燈。這對工廠的EHS工作有良好的推動工作而且能有效加強工廠之間的協(xié)作和交流。（2） 法律法規(guī)要求，主要指政府部門的要求。（3） 員工要求，員工對人身安全或者職業(yè)健康會有自己的要求，只要要求是正當合理的，EHS都應(yīng)該最大限度予以協(xié)作和滿足。（4） 其他方面，暫不贅述 我們了解了現(xiàn)狀，我們也可以通過審視自己的符合性來制定目標，制定目標時需要遵循SMART原則，S是英文單詞 Specific 的縮略，代表要求目標是 具體的 ，M（Measurable）說明的是目標需要量化的，可測量的。R（Realistic）代表目標的制動需要尊重現(xiàn)狀，基于現(xiàn)實。制定完目標后，我們接下來的就是根據(jù)目標和現(xiàn)狀制動行動計劃并執(zhí)行了。不管用什么方法方式分析原因，都應(yīng)該盡量要求所有相關(guān)方參與，最好能在專門的會議上討論問題并制定解決方案，這時間用來收集信息獲取最有效方案的“頭腦風暴”又有了用武之地。 執(zhí)行過程中，在質(zhì)量控制體系常用的工具“戴明環(huán)”派上了用場，“戴明環(huán)”即PDCA四個部分，（下圖為SAINTGOBAIN集團運行的PDCA）表明處理任何問題需要的 計劃—執(zhí)行檢查行動 四步，在整個管理過程中循序漸進螺旋上升，能有效地提高管理效率。進而基于現(xiàn)狀，根據(jù)符合性制定合理的目標。然后得出可行的行動計劃，最后，按照PDCA執(zhí)行計劃，獲得改善。 不僅僅在原料處理中，在其他所有方面都可以運上以上方法進行EHS管理。 再說生產(chǎn)過程，因為生產(chǎn)過程涉及設(shè)備較多，除了噪聲，粉塵等環(huán)境和健康因素外，機械傷害，電氣安全 和防火防爆及事故處理等安全因素為控制重點。不同設(shè)備由不同設(shè)備的管理方法，而且國家有詳盡的法律法規(guī)要求，通過符合性我們能規(guī)避很多風險，而且設(shè)備本身有很多安全保護措施，所以運行時只要遵循操作規(guī)程（SOP），發(fā)
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