淺談建筑干混砂漿行業(yè)的ehs管理-資料下載頁
2025-04-09 03:10本頁面
【正文】 到的就是應(yīng)用PPE，個人認(rèn)為這是錯誤的觀念。 所有的EHS信息通過不同的渠道和工具匯集到EHS管理人員處，EHS管理人員首先本身要對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，充分的利用數(shù)據(jù)。其次，要把數(shù)據(jù)做成報表，匯報給總部，以便進(jìn)行數(shù)據(jù)的匯總和分析，從而進(jìn)一部體現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值。數(shù)據(jù)即是改善的基礎(chǔ)，也是EHS業(yè)績評定的指標(biāo)。 整個EHS體系涵蓋 ISO14001，OHSAS18001，還有集團(tuán)自己的體系。單獨(dú)來看，它們似乎各自為政，互不干擾，但是一個高效的團(tuán)隊，不會允許這種情況的發(fā)生，各個體系的獨(dú)立運(yùn)行，不管是文件工作，還是執(zhí)行工作，不管是審核成本，還是管理成本，都比整合的體系要繁瑣高昂很多。而且因為很多人EHS意識的缺失，單獨(dú)運(yùn)行的體系有時間很難被重視和執(zhí)行，所以，體系的整合是高層次的工作，能提高效率，節(jié)約成本，確保效果。 體系的整合不單單指和EHS相關(guān)的體系的整合，比如ISO14001，OHSAS18001和集團(tuán)自己的體系得整合，也不僅僅是同類體系的整合，比如ISO 9000 ，ISO14001，OHSAS18001的整合，而應(yīng)該是公司內(nèi)部所有運(yùn)行體系的整合，也就是說，一套文件，能滿足公司內(nèi)部所有體系的要求，既包括質(zhì)量和環(huán)境，也包括安全和集團(tuán)要求。把EHS體系和質(zhì)量體系整合是必需和重要的，不同的公司對EHS的投入和重視是參此不齊的，但是對質(zhì)量的關(guān)注和把握卻是任何一個現(xiàn)代企業(yè)孜孜以求的核心目標(biāo)，質(zhì)量和EHS的捆綁，可以有效利用大家對質(zhì)量的關(guān)注，給EHS管理提供充足長久的動力。體系的整合，不應(yīng)該是淺層次的整合，表面上的整合，而應(yīng)該是深層次的，從頂端到基礎(chǔ)都互相滲透的整合。比如，不應(yīng)該針對包裝崗位的粉塵編寫單獨(dú)的環(huán)境保護(hù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，而應(yīng)該在編寫該崗位的質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（SOP）時，在專門區(qū)域添加粉塵的環(huán)境保護(hù)內(nèi)容和在粉塵環(huán)境下的安全操作內(nèi)容，讓整個文件一體化，任何關(guān)注質(zhì)量的人也需要關(guān)注環(huán)境和安全。一個好的整合體系應(yīng)該如下圖所示。體系的整和是項技術(shù)含量很高的工作，需要既要了解工廠的方方面面基本狀況，又要對各個體系有深刻透徹的了解。這需要EHS管理人員有堅實的理論后盾和豐富的實踐經(jīng)驗。體系整合也是大勢所趨，近年來很多公司出現(xiàn)了專門進(jìn)行體系工作的體系工程師，還有一些公司把QC和EHS合并成立QEHS部門，這也是體系整合后的必然結(jié)果。SIANTGOBAIN集團(tuán)把EHS的管理工作分為四個階段：（見下圖） 可見，EHS管理的重點還是基于人，基于人的意識的提高。EHS管理人員能夠通過自身努力在某段時期建立起一個安全健康的體系，獲得安全的氛圍。但是，如果這個團(tuán)隊的大多數(shù)人不重視EHS，不關(guān)注EHS，不會自發(fā)的用心的維護(hù)，則這種良好氛圍惡化甚至崩潰都都只是時間問題。 正是因為EHS的核心工作是圍繞人進(jìn)行，提高人的意識改變?nèi)说挠^念是工作重點，所以，培訓(xùn)和監(jiān)督是EHS的主要工作手段，EHS的工作內(nèi)容和性質(zhì)也決定了EHS工作的特殊性：它似乎在不停的耗費(fèi)資源，即使改變了人的觀念和氛圍，但是這些東西都不是可以量化的明確的產(chǎn)出。所以EHS工作的成功與否很大程度上依靠整個團(tuán)隊每個成員的重視和支持，依靠所處的團(tuán)隊能投入多少資源做它。 無論如何，EHS是一種意義非凡也成就非凡的工作，因為我們自己知道，我們?nèi)缤[掉翅膀的天使，在守護(hù)我們賴以生存的家園，在守護(hù)大家的健康和安全即使大家沒有意識到這一點。 ) 9 /
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1