某公司質(zhì)量管理控制程序大全9-在線瀏覽
2025-05-27 00:44本頁面
【正文】 技術(shù)合 計(jì)。 管理者代表組織質(zhì)管部、審核組長在對(duì)審核資料匯總整理和對(duì)審核結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證分析的基礎(chǔ)上，編寫年度內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告，并呈報(bào)總經(jīng)理，作為管理評(píng)審的內(nèi)容。 審核報(bào)告 內(nèi)審后一周內(nèi)，由審核組長編寫內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告，經(jīng)管理者代表審 Q/ CX 1701 共5頁第4頁查批準(zhǔn)后發(fā)至相關(guān)部門，其主要內(nèi)容包括：a） 審核的目的、范圍和依據(jù)；b） 審核組成員和受審核部門代表名單；c） 審核日期及審核計(jì)劃具體實(shí)施情況；d） 審核綜述及體系有效性、符合性結(jié)論；e） 不合格項(xiàng)的數(shù)量、分布情況、嚴(yán)重程度；f） 存在的主要問題及糾正和預(yù)防措施要求。由責(zé)任部門進(jìn)行原因分析，提出糾正或預(yù)防措施，并經(jīng)審核員確認(rèn)管理者代表批準(zhǔn)后組織實(shí)施，審核員負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)證。 審核過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，審核員應(yīng)記錄不合格事實(shí)，并由受審核部門負(fù)責(zé)人或陪同人員簽字確認(rèn)。 現(xiàn)場(chǎng)審核a） 審核員與受審核部門的領(lǐng)導(dǎo)或其代表一起到現(xiàn)場(chǎng)，按“內(nèi)部質(zhì)量審核檢查單”的內(nèi)容，采取面談、查閱、觀察等取證方式，逐項(xiàng)檢查、收集評(píng)價(jià)質(zhì)量體系的客觀證據(jù)，所有證據(jù)都要做好記錄；b） 對(duì)面談得到的信息，應(yīng)予以驗(yàn)證。其內(nèi)容：a） 向受審核部門說明審核的目的、范圍及審核所采用的程序和方法；b） 澄清審核計(jì)劃中不明確的內(nèi)容；c） 落實(shí)審核組所需的資源。 審核組組長根據(jù)審核實(shí)施計(jì)劃組織內(nèi)審員編制“內(nèi)部質(zhì)量審核檢查單”。 “審核實(shí)施計(jì)劃”經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后，由審核組提前5天以書面形式下達(dá)到受審核部門。 審核前10天，由審核組組長組織召開一次審核小組會(huì)議，明確“審核實(shí)施計(jì)劃”并進(jìn)行任務(wù)分工。 審核人員必須是接受過內(nèi)審員培訓(xùn)并竟總經(jīng)理任命的內(nèi)審員。 在以下幾種情況，需要時(shí)應(yīng)進(jìn)行計(jì)劃外的臨時(shí)審核，由管理者代表臨時(shí)決定：a） 公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)、質(zhì)量體系及市場(chǎng)環(huán)境有重大變化時(shí)；b） 發(fā)生重大質(zhì)量事故或發(fā)生用戶重大質(zhì)量投訴時(shí)；c） 質(zhì)量體系接受外部審核前。其內(nèi)容包括：a） 審核目的、范圍和依據(jù)；2006年1月1日 發(fā)布 2006年1月1日 實(shí)施 Q/ CX 1701 共5頁第2頁b） 受審核部門及審核時(shí)間。 受審核部門配合內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作，并對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。 管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量體系審核工作，選定審核組長及審核員，并審批審核實(shí)施計(jì)劃。3 職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批年度內(nèi)部質(zhì)量體系審核計(jì)劃。北京思優(yōu)特科技發(fā)
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