【摘要】13/15生產(chǎn)與技術(shù)管理制度目錄技術(shù)引進管理辦法 1質(zhì)量獎懲辦法 8北京首信股份有限公司技術(shù)引進管理辦法為加強國際交流、國際合作,更好地借鑒和學(xué)習(xí)國際先進科技經(jīng)驗,增強公司高新技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)能力,為最終把公司發(fā)展成為國際化的、一流的高新技術(shù)企業(yè),必須有選擇地引進國外先進適用技術(shù)。為了做好這項工作,特制定本辦法。第一條
2025-05-26 00:24
【摘要】外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負荷已達飽和時。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(1)審查方式:書面審查及實地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請,是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2申請核準(zhǔn)后,由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制,
2025-05-30 13:21
【摘要】1/24貴州永紅航空機械有限責(zé)任公司招聘管理制度二○○二年八月2/24目錄第一章總則...........................................2第二章招聘組織管理..................................
2025-05-30 13:25
【摘要】119/121×××管理制度匯編2002-1-26修訂發(fā)布2002-1-26實施×××
2025-06-05 05:23
【摘要】公司管理制度大全窗體頂端窗體底端目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司
2025-06-05 06:48
【摘要】獎金制度獎金是一種補充性薪酬形式,它是對雇員超額勞動或者增收節(jié)支的一種報酬形式,勞動者在創(chuàng)造了超過正常勞動定額以外的勞動成果之后,企業(yè)以物質(zhì)的形式給予補償,其中,:(一)?較強的針對性和靈活性獎勵工資有較大的彈性,它可以根據(jù)工作需要,靈活決定其標(biāo)準(zhǔn)、范圍和獎勵周期等,有針對性地激勵某項工作的進行;也可以抑制某些方面的問題,有效的調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程對勞動數(shù)量和質(zhì)量的需求。
2025-05-30 13:22
【摘要】××××集團有限公司培訓(xùn)管理制度(試行)第一章 總則一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件,是公司開展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn);內(nèi)部培訓(xùn)分為新員工入司培訓(xùn)和在職培訓(xùn);在職培訓(xùn)又分為A、B、C三級培訓(xùn)。按培訓(xùn)實施要求分為員工素質(zhì)型培訓(xùn)、專業(yè)知識技能型培訓(xùn)、自我提高型培訓(xùn);按培訓(xùn)教育推廣強度分
2025-05-27 00:28
【摘要】某港務(wù)公司車輛管理制度1.目的.將車輛之管理權(quán)責(zé)、購置、使用、保養(yǎng)、修理、加油、肇事處理等事項予以標(biāo)準(zhǔn)化、合理化。.使本公司內(nèi)之公務(wù)車輛管理制度化,并達成經(jīng)濟效益。2.范圍.本制度適用于由公司綜合辦公室管理的所有公用車輛。3.權(quán)責(zé)單位.公司綜合辦公室為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,負責(zé)本規(guī)章之管制,并確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)范作業(yè)。.本公司所有公務(wù)車輛之
2025-05-27 00:45
【摘要】計量管理制度計量管理制度詳見《計量確認程序》4附則本制度由公司技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)解釋。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。1998年編制的《技術(shù)管理制度》(試行)同時廢止。附件1:圖紙接受記錄圖紙名稱圖紙編號發(fā)圖單位收圖份數(shù)收圖日期收圖部門簽收人備注
2025-05-30 13:31
【摘要】示例:上海某公司薪資管理制度第一章總則第一條本規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國勞動法》相關(guān)章節(jié)制定員工工資及各種薪酬的管理制度。第二條員工的各項報酬除在本公司管理制度中另有規(guī)定外,均應(yīng)依照本制度辦理。第三條依據(jù):社會同行業(yè)報酬水平制度。第二章報酬的構(gòu)成及發(fā)放原則第四條報酬的構(gòu)成:本公司員工(指正式員工)的報酬由基本工資、津貼、獎金和福利
2025-05-30 13:30
【摘要】***有限公司管理制度目錄總????則 1第一部分?公司管理制度 2第一章文件管理制度 2第二章??檔??案??管??理??制
2025-06-03 02:04
【摘要】廣安鑫福煤業(yè)有限公司技術(shù)管理辦法第一章總則1、為了加強技術(shù)管理,充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在安全生產(chǎn)中的作用,保證礦井安全生產(chǎn),根據(jù)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定的要求特制定本制度。2、實行礦長(總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師技術(shù)負責(zé)制。任何技術(shù)方案的制定,都必須經(jīng)總工程師同意,只有礦長(總經(jīng)理)征得總工程師同意后才有權(quán)修改和否決總工程師的決定,其他任何人無權(quán)改變。3、采掘、地測、機電
2025-05-25 20:22
【摘要】公司技術(shù)管理制度第一節(jié)總則第一條技術(shù)管理是公司組織正常生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),是聯(lián)系銷售、生產(chǎn)的一個紐鏈。技術(shù)管理工作是與公司的利益緊密相關(guān),同時又是公司生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。加強公司技術(shù)管理,提高公司技術(shù)水平,促進產(chǎn)品的設(shè)計科學(xué)性、創(chuàng)新性,確保產(chǎn)品的質(zhì)量,對公司的發(fā)展起著決定性的作用。
2025-02-18 08:19
【摘要】技術(shù)管理制度1總則技術(shù)管理是企業(yè)對生產(chǎn)全過程及其生產(chǎn)準(zhǔn)備科學(xué)研究的全部技術(shù)活動進行科學(xué)管理的組織工作,加強和完善技術(shù)管理,合理組織技術(shù)工作,建立嚴(yán)格的技術(shù)工作秩序,是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的客觀要求。技術(shù)管理是必須貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)政策,以經(jīng)濟效益為中心,節(jié)約能源,降低消耗,提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量,提高企業(yè)職工技術(shù)素質(zhì)。本公司實行總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的各級工程技術(shù)人員的技術(shù)負責(zé)制,
2024-09-15 02:46
【摘要】中國鐵路總公司《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》(普速鐵路部分)2014年7月·北京192/197目錄總則 1第一編技術(shù)設(shè)備 2第一章基本要求 2基建、制造及其驗收交接 2限界、安全保護區(qū) 3養(yǎng)護維修及檢查 5救援設(shè)備 6災(zāi)害防
2025-06-05 03:51