【摘要】公司技術(shù)管理制度第一節(jié)總則第一條技術(shù)管理是公司組織正常生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),是聯(lián)系銷售、生產(chǎn)的一個(gè)紐鏈。技術(shù)管理工作是與公司的利益緊密相關(guān),同時(shí)又是公司生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司技術(shù)管理,提高公司技術(shù)水平,促進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)科學(xué)性、創(chuàng)新性,確保產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)公司的發(fā)展起著決定性的作用。
2025-02-18 08:19
【摘要】技術(shù)管理制度1總則技術(shù)管理是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)全過程及其生產(chǎn)準(zhǔn)備科學(xué)研究的全部技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)管理的組織工作,加強(qiáng)和完善技術(shù)管理,合理組織技術(shù)工作,建立嚴(yán)格的技術(shù)工作秩序,是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的客觀要求。技術(shù)管理是必須貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法規(guī)政策,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,節(jié)約能源,降低消耗,提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量,提高企業(yè)職工技術(shù)素質(zhì)。本公司實(shí)行總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的各級(jí)工程技術(shù)人員的技術(shù)負(fù)責(zé)制,
2024-09-15 02:46
【摘要】公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條技術(shù)管理是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)全過程及其生產(chǎn)準(zhǔn)備工藝全部技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)管理的組織工作,加強(qiáng)和完善技術(shù)管理,合理組織技術(shù)工作,建立嚴(yán)格的技術(shù)工作秩序,是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的客觀要求。第二條技術(shù)管理是必須貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法規(guī)政策,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,節(jié)約能源,降低消耗,提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量,提高企業(yè)職工技術(shù)素質(zhì)。第三條本公司實(shí)行總工程師領(lǐng)導(dǎo)下
2025-05-30 01:25
【摘要】制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼GLWA113頁(yè)碼6-1××公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理,不同于單純的技術(shù)工作,而是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織,是工業(yè)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。它的主要任務(wù)是:合理地組織企業(yè)的一切技術(shù)工作,建立良好的生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)秩序,保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)
2025-05-25 20:22
【摘要】技術(shù)管理制度1總則技術(shù)管理是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)全過程及其生產(chǎn)準(zhǔn)備科學(xué)研究的全部技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)管理的組織工作,加強(qiáng)和完善技術(shù)管理,合理組織技術(shù)工作,建立嚴(yán)格的技術(shù)工作秩序,是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的客觀要求。技術(shù)管理是必須貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法規(guī)政策,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,節(jié)約能源,降低消耗,提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量,提高企業(yè)職工技術(shù)素質(zhì)。本公司實(shí)行總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的各級(jí)工程技術(shù)人員的技術(shù)負(fù)責(zé)制,總工
2025-06-02 01:14
【摘要】制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼GLWA113頁(yè)碼6-1××公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理,不同于單純的技術(shù)工作,而是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織,是工業(yè)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。它的主要任務(wù)是:合理地組織企業(yè)的一切技術(shù)工作,建立良好的生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)秩序,保證企業(yè)生
2024-09-21 00:21
【摘要】生產(chǎn)與技術(shù)管理制度擬制:技術(shù)管理部審核:隋進(jìn)國(guó)日期:2002年7月23日批準(zhǔn):姜涌日期:2002年8月8日目錄技術(shù)引進(jìn)管理辦法 1質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法 8北京首信股份有限公
2025-05-25 20:24
【摘要】山西新村煤業(yè)有限公司安全技術(shù)管理制度 1安全技術(shù)管理制度 72建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料管理規(guī)定 74安全技術(shù)資料管理制度 78安全技術(shù)資料及內(nèi)業(yè)管理制度 80安全內(nèi)業(yè)資料全套word表格 82印刷材料有限公司安全生產(chǎn)技術(shù)檔案管理制度 136施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料管理規(guī)定 141特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度 144山西新村煤業(yè)有限公司安全技術(shù)管理制
2025-06-06 04:54
【摘要】制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼頁(yè)碼6-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632××公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理,不同于單純的技術(shù)工作,而是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織,是工業(yè)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。它的主要任務(wù)是:合理地組織企業(yè)
2024-09-26 18:39
【摘要】中小型公司技術(shù)管理制度目錄一、總則………………………………………………………………………………..1二、技術(shù)體系組織機(jī)構(gòu)表述………………………………………………………….11、技術(shù)體系組織機(jī)構(gòu)圖………………………………………………………………22、技術(shù)體系崗位設(shè)置及人員編制…………
2025-05-25 22:52
【摘要】、總則………………………………………………………………………………..1二、技術(shù)體系組織機(jī)構(gòu)表述………………………………………………………….11、技術(shù)體系組織機(jī)構(gòu)圖………………………………………………………………22、技術(shù)體系崗位設(shè)置及人員編制……………………………………………………2三、部門職能………………………………………………………………………
2025-07-17 00:13
【摘要】ARJ-JS-ZD-2016-001分發(fā)號(hào):安瑞佳工藝技術(shù)管理制度匯編編制:2016年月日審核:2016年月日審批:2016年月日
2025-06-02 01:06
【摘要】技術(shù)管理總則1目的與范圍為使公司技術(shù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,保證公司施工生產(chǎn)活動(dòng)安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司工程技術(shù)管理的總體要求,具體技術(shù)工作由其相應(yīng)的支持性文件予以規(guī)定。2資源、職責(zé)和權(quán)限公司最高管理層要為公司實(shí)施有效的技術(shù)管理提供必須的資源保障,包括人員、技術(shù)裝備、資金及其它技術(shù)創(chuàng)新所需資源。公司技術(shù)管理實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制,分級(jí)管理,由總
2024-09-15 07:03
【摘要】目錄1管理目標(biāo) 12管理職責(zé) 13崗位職責(zé) 24焊接材料的選用 45焊接人員資格 56季節(jié)性施工保障 57焊接工藝評(píng)定的管理 68焊接專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的編審 89焊接施工方案及技術(shù)措施(作業(yè)指導(dǎo)書)的編審 910焊接技術(shù)交底流程 1011焊前模擬練習(xí) 1212焊接過程工藝的管理 1213建立焊接停點(diǎn)控
2025-06-04 23:08