護(hù)理管理工作制度-在線瀏覽
2025-05-26 23:29本頁(yè)面
【正文】 環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)廣大護(hù)士的積極因素。二、護(hù)理工作會(huì)議制度（一）護(hù)理部例會(huì)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)：每月一次，由護(hù)理部主任主持，布置工作，介紹經(jīng)驗(yàn)，傳遞信息；分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理不良事件，提出改進(jìn)措施及安排下一個(gè)月工作計(jì)劃。5．12護(hù)士節(jié)紀(jì)念會(huì)：組織知識(shí)、技術(shù)競(jìng)賽或文體活動(dòng)，表彰先進(jìn)。安全分析會(huì)，每月一次，由護(hù)士長(zhǎng)主持，分析講評(píng)科室護(hù)理安全工作，找出不安全因素，制訂對(duì)策。三、請(qǐng)示報(bào)告制度凡有下列情況，必須及時(shí)向護(hù)理部或有關(guān)部門請(qǐng)示報(bào)告。收治特殊病人，如有社會(huì)影響、涉及敏感事件、涉及法律和政治問題，有自殺，走失傾向的，收治境外病人及其他需要上級(jí)部門掌握等特殊病人。貴重器材或毒、麻、精神藥品損傷、丟失，以及發(fā)現(xiàn)成批藥品、液體、醫(yī)療用品質(zhì)量問題等。購(gòu)買貴重的護(hù)理儀器及用具。護(hù)理人員發(fā)生職業(yè)暴露或疑似職業(yè)損傷。調(diào)整護(hù)理人員，科內(nèi)護(hù)理人員出現(xiàn)群體思想波動(dòng)、影響護(hù)理隊(duì)伍穩(wěn)定的。其他護(hù)理工作方面的重大問題。 問候病人，自我介紹↓詢問病人的主要病情，明確病人目前存在的主要護(hù)理問題↓向病人交代疾病相關(guān)的注意事項(xiàng)↓檢查護(hù)士的工作：病人的飲水、飲食、治療用藥等是否落實(shí)；是否做了入院的介紹：病人的日常用品是否齊全↓希望病人在住院期間對(duì)護(hù)士工作進(jìn)行監(jiān)督并隨時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)反映存在的問題↓詢問病人住院有何顧慮、需要什么幫助↓祝病人早日健康五、夜間護(hù)士長(zhǎng)查房制度（一）查房?jī)?nèi)容查房護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)掌握全院危重、新入院、手術(shù)等病人的情況，指導(dǎo)協(xié)助值班護(hù)士，解決夜間護(hù)理工作的疑難復(fù)雜問題。遇到重大搶救、突發(fā)事件要及時(shí)向護(hù)理部報(bào)告，并組織參加搶救。每天上午8:30到護(hù)理部參加交班，匯報(bào)夜間查房的情況。每次查房后，如實(shí)填寫查房日志，并寫出評(píng)語，認(rèn)真交班?！ ? （一）交接內(nèi)容 按帳本清點(diǎn)醫(yī)院、護(hù)理部下發(fā)的有關(guān)儀器、設(shè)備及各類物品；醫(yī)院、護(hù)理部五年以來下發(fā)的各類文件、制度、規(guī)定；醫(yī)院、護(hù)理部下發(fā)的列入移交的各類雜志、書籍；本科工作的資料（年限為３年規(guī)劃中所有的資料。（二）交接方法１、新老護(hù)士長(zhǎng)交接班過程中，護(hù)理部主任必須親自指導(dǎo)、監(jiān)督。
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