【摘要】 工程項目施工現(xiàn)場安全控制 1工程項目部對施工過程影響生產(chǎn)的各種因素進行分析制定針對性的控制措施,確保施工生產(chǎn)規(guī)章制度操作規(guī)程和順序要求進行。(1)落實施工機械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品的進...
2024-11-17 00:04
【摘要】第五章工程項目施工現(xiàn)場管理項目施工現(xiàn)場管理概述項目施工現(xiàn)場管理概念項目施工現(xiàn)場管理就是運用科學的管理思想、管理方法和管理手段,對項目施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素(人、機料、法、環(huán)境、能源、信息)進行合理配置和優(yōu)化組合,通過計劃,組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等管理職能,以保證項目施工現(xiàn)場按預定的
2025-04-05 15:28
【摘要】工程項目施工現(xiàn)場管理標準范本-----------------------作者:-----------------------日期:工程項目施工現(xiàn)場管理標準為了促進建設(shè)工程項目管理健康發(fā)展,規(guī)范建設(shè)工程項目管理行為,適應建筑裝飾行業(yè)的飛速發(fā)展和市場競爭的需要,企業(yè)要不斷地進行觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,按規(guī)范進行管理,按標準和崗位職責進行
2025-09-01 13:52
【摘要】 工程項目施工現(xiàn)場安全管理 1、全生產(chǎn)責任制 施工單位均要建立各級安全生產(chǎn)責任制,并將責任制懸掛在辦公室的醒目位置,以便于建設(shè)單位和各級主管部門檢查其執(zhí)行情況。其內(nèi)容應包括: 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)...
2024-11-18 22:57
【摘要】建設(shè)工程施工現(xiàn)場監(jiān)管辦法為規(guī)范施工現(xiàn)場監(jiān)管工作,確保工程質(zhì)量和進度,促使工程建設(shè)順利進行,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,特制訂本施工現(xiàn)場監(jiān)管辦法。一、工作機制與主要職責(一)工作機制成立由主管副指揮長牽頭,工程組、監(jiān)審組成員參與組成的施工現(xiàn)場監(jiān)管工作小組。實行施工員現(xiàn)場直接監(jiān)管,技術(shù)負責人總攬監(jiān)管,工程組組長重點監(jiān)管,監(jiān)審組參與全過程監(jiān)管的工作運作機制。(二)主要職責全面落實各工作崗位的崗位
2024-10-02 22:17
2025-03-04 03:45
【摘要】目錄序號制度標題制度代碼頁碼1施工與計劃統(tǒng)計管理辦法QZ/ZA-GC-03-202012工程項目施工現(xiàn)場管理辦法QZ/ZA-GC-04-2020113工程分包管理辦法QZ/ZA-GC-05-2020424項目成本過程控制管理辦法QZ/ZA-GC-06-202046
2025-01-16 23:45
【摘要】 工程項目施工現(xiàn)場消防管理措施 1、具體防火措施如下: 1)對每個員工進行防火安全教育,此項在員工進場時已進行。 2)每周六定期召開員工會議強調(diào)防火安全的重要性。 3)現(xiàn)場專職...
2024-11-18 23:41
2025-04-05 16:04
【摘要】工程項目施工現(xiàn)場管理制度匯總一、施工現(xiàn)場考勤制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時間為九小時。2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務單,獲準后方可外出。3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條,一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準,兩天以內(nèi)分管副總批準,三天以上董事長批準。獲準假
2024-09-15 06:14
【摘要】山西太鋼不銹鋼股份有限公司建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法第一章總則第一條為加強山西太鋼不銹鋼股份有限公司【以下簡稱為公司】建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理,提高工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理水平,保障施工順利進行,根據(jù)國家及地方有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,特制訂本辦法。第二條本辦法所稱施工現(xiàn)場是指建設(shè)工程場地和臨時占用地由原管理或維護單位移交項目單位之日起至項目建成交付生產(chǎn)接收單位時間段內(nèi)
2025-05-30 12:47
【摘要】《施工現(xiàn)場綜合管理考核標準》宣貫材料主要內(nèi)容一、修訂說明二、考評內(nèi)容與考評標準分三、考評統(tǒng)一表格四、目前存在的問題及下一步工作重點中交第二航務工程局有限公司工程管理部修訂說明中交第二航務工程局有限公司工程
2025-03-21 22:46
【摘要】工程項目施工現(xiàn)場管理制度為加強施工現(xiàn)場的管理,提高各作業(yè)班組的質(zhì)量安全意識,杜絕安全事故的發(fā)生,確保工程質(zhì)量達到《施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的要求和合同約定的質(zhì)量標準,如期交付使用。特制定本制度,遵照執(zhí)行。一、質(zhì)量管理制度1、工程檢驗批質(zhì)量的保證項目、一般項目必須達到相關(guān)的國家驗收標準。不合格的,責任班組必須返工,一切損失由責任班組自負。項
2025-05-25 21:23
【摘要】 工程項目施工現(xiàn)場平面布置要求 第1節(jié)現(xiàn)場布置原則與標化管理要求1、布置原則:科學、合理、文明、規(guī)范:a、職工生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)分開,以便于管理。b、現(xiàn)場滿澆素混凝土硬化,建立有效的排污系統(tǒng)。c、...