【摘要】進(jìn)品料管第2章?物料部的倉管員對(duì)你的檢查員說：“IQC，這批貨請(qǐng)快點(diǎn)檢查吧，線上等著急用呢！”?生產(chǎn)部的部長對(duì)你的檢查員說：“IQC，這批材料有問題，快過來看看吧！”?你在部門的品質(zhì)檢討會(huì)議上說：“產(chǎn)品表面脫漆，這肯定是IQC的責(zé)任。”?經(jīng)理在生產(chǎn)工作會(huì)議上說：“希望IQC
2025-02-19 11:44
【摘要】跟我學(xué)NPS現(xiàn)場(chǎng)管理1/28/20231小故事?有一個(gè)聰明的男孩，有一天他看著媽媽在做飯，好奇的地問媽媽：“為什么你每次煎魚都要把魚頭和魚尾切下來，另外煎？”媽媽問呆了，回答說：“因?yàn)閺男】匆娡馄哦际沁@樣做。”于是她是打電話問她的母親，原來過去家里的鍋太小，無法放下一整條魚，所于只好母親才把都要把魚頭和魚尾切下來
2025-03-30 08:58
【摘要】出品貨管第5章OQC庫存定檢出貨檢驗(yàn)DOCK檢驗(yàn)定檢是以物料部的通知為準(zhǔn)進(jìn)行。定檢合格后3周內(nèi)出貨的可免除出貨檢驗(yàn)不合格物料部處理合格出貨OQC作為品管部的一個(gè)科別，她履行的職責(zé)是成品品質(zhì)保證，而與她關(guān)系最密切的部門則是物料部。
2025-07-11 23:59
【摘要】FMEA潛在失效模式及後果分析FMEA第2頁FMEA內(nèi)容:?一、潛在失效模式及後果分析的簡介?二、設(shè)計(jì)FMEA概論?三、設(shè)計(jì)FMEA的分析方法?四、過程FMEA概論?五、過程FMEA的分析方法?六、後果及原因/機(jī)理分析?七、失效風(fēng)險(xiǎn)分析(RPN)?八、FMEA工作表（練習(xí)）第3
2025-03-22 02:35
2025-04-11 22:15
【摘要】2021/11/111跟我學(xué)NPS現(xiàn)場(chǎng)管理2021/11/112小故事?有一個(gè)聰明的男孩，有一天他看著媽媽在做飯，好奇的地問媽媽：“為什么你每次煎魚都要把魚頭和魚尾切下來，另外煎？”媽媽問呆了，回答說：“因?yàn)閺男】匆娡馄哦际沁@樣做?！庇谑撬谴螂娫拞査哪赣H，原來過去家里的鍋太小，無法放下一整條魚，所于只
2025-03-04 21:46
【摘要】品稽質(zhì)核第4章1）品質(zhì)管理方法的演變與發(fā)展。隨著時(shí)代的腳步，品質(zhì)管理的方法在不斷演變：早期品質(zhì)檢驗(yàn)剔除不良品放行合格品，品質(zhì)成本高手段近期品質(zhì)保證預(yù)防產(chǎn)生不良品放行合格品，品質(zhì)成本低戰(zhàn)略先進(jìn)品
2025-07-11 23:58
【摘要】工作分析初次接觸跟我學(xué)``詳細(xì)信息,說明書□一般概念4x,y5O$f0D;X-T,D'Q#U#P0要比較任何兩件工作，我們必須知道：1)工作由幾部分構(gòu)成，各部分基本要素是什么；2）兩件工作基本構(gòu)成要素之間的相似點(diǎn)在哪里；3）其不同之處又是什么。也就是說，需要分析工作的內(nèi)容。工作分析是獲取有關(guān)特定工作信息的過程，以便清楚地描述該工作，確定工作職責(zé)、內(nèi)容
2024-08-05 23:44
【摘要】《跟我學(xué)》系列之首頁制作單位：北京用友致遠(yuǎn)目錄總體介紹個(gè)人首頁的配置方案單位首頁的配置方案首頁配置與使用演示首頁其他功能介紹總體特征?重要性和價(jià)值?首頁是協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格、信息分類和組織水平、產(chǎn)品成熟度的一個(gè)重要體現(xiàn)和標(biāo)志?首頁是客戶對(duì)協(xié)同產(chǎn)品產(chǎn)
2025-01-25 05:59
【摘要】宜適的第8章立建公司的品質(zhì)管理體系是隨著公司的發(fā)展而變化的。就像個(gè)人拿東西一樣，當(dāng)你需要拿5公斤東西時(shí)可以選擇用手拎；而如果拿50公斤、500公斤、5000公斤以上時(shí)，前面的方法肯定不可以了，這時(shí)就需要另選方法。公司的品質(zhì)管理體系其實(shí)從公司一開張就存在了，只是結(jié)構(gòu)
2025-04-11 22:24
【摘要】解析第6章通常情況下,對(duì)于QE是這樣解釋的：QE：quaLltyengineering品質(zhì)工程QuaLltyengineer品質(zhì)工程師（品質(zhì)技術(shù)人員）對(duì)于品管來說，QE是作用相當(dāng)于部門軍師。凡在品管方面需要出謀策劃、解決分析、檢討修改以及設(shè)置建立新項(xiàng)目等事務(wù)，都是由QE
2025-04-11 12:51
【摘要】,跟我學(xué)NPS現(xiàn)場(chǎng)管理,3/1/2020,1,小故事,有一個(gè)聰明的男孩，有一天他看著媽媽在做飯，好奇的地問媽媽：“為什么你每次煎魚都要把魚頭和魚尾切下來，另外煎？”媽媽問呆了，回答說：“因?yàn)閺男】匆娡?..
2024-11-19 22:05
【摘要】跟我學(xué)禮儀第一章禮儀概論人類的活動(dòng)在受自然規(guī)律的影響和制約的同時(shí)，還受社會(huì)規(guī)律以及由社會(huì)規(guī)律決定的各種社會(huì)規(guī)范的影響和制約。在這些社會(huì)規(guī)范中，除了道德規(guī)范和法律規(guī)范以外，還有一個(gè)很重要的方面，這就是禮儀規(guī)范。禮儀，作為在人類歷史發(fā)展中逐漸形成并積淀下來的一種文化，始終以某種精神的約束力支配著每個(gè)人的行為。禮儀是人類文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、促進(jìn)個(gè)人進(jìn)步和成功的重要途
2024-08-08 01:59
2025-03-30 12:17
【摘要】效能取決于你如何做事畢新華吉林大學(xué)管理學(xué)院（BusinessProcessRe-engineering/Management）?關(guān)注流程，建立規(guī)范?管理流程，優(yōu)化運(yùn)作?再造流程，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)業(yè)務(wù)流程再造——學(xué)習(xí)目標(biāo)業(yè)務(wù)流程再造離我們有多遠(yuǎn)？——《流程管理在中國2023白皮書》
2025-02-23 01:18
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