【摘要】甲方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)經(jīng)雙方多次協(xié)商,就乙方向甲方租某某市體育館舉辦活動(dòng)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:一、活動(dòng)時(shí)間年月日時(shí)至年月日時(shí)二、租用期限乙方進(jìn)場(chǎng)布置時(shí)間為年月日,撤離時(shí)間為年月日時(shí)。三、費(fèi)用:人民幣(rmb元)。:人民幣元整(rmb元)?;顒?dòng)中,若由乙方原因造成甲方場(chǎng)地、設(shè)備等損壞的,賠償款則從押金中扣除,具體賠償金額甲、乙雙方根據(jù)實(shí)際損毀
2025-03-27 13:27
【摘要】1大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理綜合評(píng)價(jià)體系評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)內(nèi)容分值評(píng)價(jià)細(xì)則得分標(biāo)準(zhǔn)一、開放情況(100分,比重40%)重點(diǎn)考察體育場(chǎng)館開放、舉辦活動(dòng)及提供服務(wù)的情況1、場(chǎng)地開放開放面積(*)體育場(chǎng)館和區(qū)域內(nèi)的公共體育場(chǎng)地、設(shè)施用于提供體育及相關(guān)服務(wù)的面積比例201
2025-03-01 03:31
【摘要】2011年7月1日1南沙體育館經(jīng)營(yíng)管理方案根據(jù)公司對(duì)體育館管理提出的基本原則和要求,結(jié)合南沙體育館的具體情況,同時(shí)借鑒國(guó)家各省、市體育館管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ),特制定南沙體育館經(jīng)營(yíng)管理方案。
2025-07-18 07:01
【摘要】編制說(shuō)明由于網(wǎng)架整體提升是本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn),針對(duì)此情況特做網(wǎng)架吊裝專題方案。通過(guò)浙江大學(xué)空間鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)軟件MST2005計(jì)算的結(jié)果,認(rèn)為將網(wǎng)架4段分片提升,高空對(duì)接優(yōu)化為整體提升更有利于結(jié)構(gòu)的安全,具體分析如下:1、第一版施工組織設(shè)計(jì)采用4段分塊提升,1區(qū)先提升到位后,2、3、4區(qū)分別提升至設(shè)計(jì)標(biāo)高后,利用承重腳手架進(jìn)行2、3、4區(qū)和1區(qū)空中拼裝。在腳手架上拼裝網(wǎng)架,
2024-09-20 11:36
【摘要】南昌國(guó)際體育中心運(yùn)營(yíng)方案南昌公用物業(yè)管理有限公司國(guó)體中心管理處二零一一年十二月目錄一、緒論二、概況三、體育場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案四、綜合訓(xùn)練館運(yùn)營(yíng)
2024-11-09 11:16
【摘要】1體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)1、說(shuō)明體育綜合館智能運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)(主要包括:游泳、羽毛球、健身、乒乓球、籃球等各種球類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地收費(fèi)模塊、場(chǎng)地預(yù)訂模塊、會(huì)員一卡通消費(fèi)模塊、電子票務(wù)模塊、商店銷售模塊、洗浴收費(fèi)模塊、燈光控制模塊、閘機(jī)控制模塊、人員管理模塊、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)模塊、消費(fèi)收費(fèi)模塊等等),實(shí)行一卡通消費(fèi)管理模式,提高管理及服務(wù)質(zhì)量(威信。
【摘要】范文范例指導(dǎo)參考南昌國(guó)際體育中心運(yùn)營(yíng)方案南昌公用物業(yè)管理有限公司國(guó)體中心管理處二零一一年十二月目錄一、緒論二、概況三、體育場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案四、
2025-07-01 00:33
【摘要】中華人民共和國(guó)建設(shè)部中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)公共體育場(chǎng)館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)系列-1(體育場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))(征求意見稿)建標(biāo)――20092009北京公共體育場(chǎng)館系列-1(體育場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建標(biāo)――2009(限國(guó)內(nèi)印發(fā))主
2024-08-24 18:11
【摘要】體育場(chǎng)館與體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作方案甲方:乙方:為繁榮當(dāng)?shù)氐奈幕袌?chǎng),秉承互惠互利、長(zhǎng)期共贏的合作原則,甲方、乙方雙方就體育場(chǎng)館(地址: )的運(yùn)營(yíng)管理及開發(fā)達(dá)成一致,為保證該體育場(chǎng)館(以下簡(jiǎn)稱場(chǎng)館)的順利運(yùn)營(yíng),經(jīng)雙方友好協(xié)商訂立合同如下:一、合作關(guān)系甲、乙雙方是就該場(chǎng)館整體合作的關(guān)系,本協(xié)議簽署后由甲方全權(quán)負(fù)責(zé)場(chǎng)館的曰常運(yùn)營(yíng)及全部市場(chǎng)開發(fā)工作(包
2025-06-26 22:57
【摘要】第十四章施工組織設(shè)計(jì)編制范圍及依據(jù)編制范圍本次招標(biāo)范圍為智能化系統(tǒng)工程。本方案的編制范圍為工程施工方案及施工組織,技術(shù)方案單獨(dú)方案中描述。編制依據(jù)和說(shuō)明一、編制依據(jù)本施工方案及施工組織以下列資料為編制依據(jù):1、本工程弱電智能化系統(tǒng)招標(biāo)文件;2、本工程招標(biāo)單位及招標(biāo)答疑文件;3、本工程設(shè)計(jì)單位提供的建筑、水電等施工圖;4、本工程的現(xiàn)場(chǎng)踏
2025-06-18 23:59
【摘要】1***體育場(chǎng)體育中心鋼結(jié)構(gòu)安全文明施工管理方案一、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容(一)工程概況(二)建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征(三)施工條件(四)項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求二、施工部署(一)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)(二)擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)(四)施工工序(五)項(xiàng)目管理總體安排四、制作現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布
2025-01-10 16:52
【摘要】 第1頁(yè)共7頁(yè) 體育場(chǎng)館系統(tǒng)解決方案 隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,以及2024年北京奧運(yùn)會(huì)、 2024年廣州亞運(yùn)會(huì)等體育盛會(huì)的成功舉辦,國(guó)家及地方均在進(jìn) 一步加大體育基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度,由此...
2024-09-22 23:22
【摘要】(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。) 體育場(chǎng)館工作計(jì)劃 體育場(chǎng)館工作計(jì)劃1 一、指導(dǎo)思想 緊密結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)宗旨,推進(jìn)素質(zhì)教育。認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育...
2025-04-15 00:57
【摘要】1駐馬店體育中心—體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方案2目錄一、緒論二、概況三、體育場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案四、綜合訓(xùn)練館運(yùn)營(yíng)方案
2025-07-17 07:06
【摘要】天津師范大學(xué)體育場(chǎng)館管理方案.txt喜歡我這是革命需要,知道不?!你不會(huì)疊衣服一邊呆著去!以后我來(lái)疊!我一定要給你幸福,誰(shuí)也別想攔著。天津師范大學(xué)體育場(chǎng)館管理方案根據(jù)學(xué)校對(duì)體育場(chǎng)地的管理提出的基本原則和要求,結(jié)合我校體育場(chǎng)館的具體情況,同時(shí)借鑒兄弟院校體育場(chǎng)館管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定天津師范大學(xué)體育場(chǎng)館管理方案:一.指導(dǎo)思想
2025-03-05 00:30